王遥：
谢谢施教授，介绍了研究成果，您是我的同事，您已经超时了，超了大概6分钟，所以后面我会少问您一个问题。下面有请荷宝基金的缪总，她们在责任投资以及尤其是环境保护策略在他们投资决策当中有什么样的举措，有请。
缪子美：谢谢，各位嘉宾、各位朋友，我想简单介绍一下荷宝，可能中国的朋友不是很熟悉，其实荷宝是一个百年的老店了，它是欧洲的一个著名的品牌也是全球经营管理里面的十大品牌之一，我们在全球范围管理大概两万亿，然后我们是一个公募基金，从1999年开始我们已经将ESG纳入我们的投资流程当中。2006年加入了联合国的责任投资，作为创始的会员，过去很多年我们在责任投资的评价下都得到最高分数，在这里很荣幸能够跟大家分享一下，然后交流一下我们在责任投资方面的实践和我们的一些见解。
我们集中讲绿色投资这一个板块，在我来讲，我是一个基金经理，我管理一个中国基金是荷宝的中国首席投资总监，所以也可以说是ESG投资的一个实践者，在这方面我的理解有两个方面。第一，在绿色投资方面，其实是有很多的投资机会，譬如说在新能源汽车、可再生能源、环保方面、污水处理、大气处理这些方面，在中国这些板块现在在一个高速增长，而且享受国家的政策红利的期间带给我们很多的投资机会的，这是第一个方面。
第二个方面就是我们将ESG纳入了整个投资流程，首先就是要有一个信念，就是通过引入ESG可以带来投资正回报。那么我们是怎么样将ESG纳入我们的管理里面？有三个步骤。
第一个步骤首先就要确定有最好的讯息。我们就通过一个姊妹公司做了很大的一个很大的数据库，现在我们已经有三千家的公司数据，然后在中国已经有大概300家企业的数据。
第二部分就是将ESG的分值融入我们的投资流程，最后就是我们跟公司有很密切的交流。我会把每个步骤跟你们介绍一下。
第一部分就是建立数据库，在左图可以看到我们一个公司在三个维度，E、S、G三个维度都有很大的评分的机器，得到每一个公司的评分，然后将这个评分和同行比较，也跟其他国家的同行比较。然后，通过这样的一个分析，我们就可以了解到有什么需要改善的地方，而且就是每一个行业也有它独立的一个特定的一个特征，我们是考虑进去的。这里是化工行业的一些特点，我们将ESG因子通过两个维度来进行分析，第一个就是ESG因子对它的影响程度，第二就是影响的可能性，通过这两个维度的分析，我们发觉在化工行业，环境管理是最重要的也是影响最巨大的一个ESG因子。所以，我们就将我们的精力放在这里做调整。
这里，就是我们整个数据库里面中国的企业和全球的企业在ESG方面的评分是怎么样的，可以在这里看到中国的企业平均来讲落后于其他全球企业25%，而且在环境保护因子里面其实我们的评分是比其他更低超过50%的，这一方面是有很大的改善空间。
我想也通过介绍我们的一个案例，这个就是我们最后一步就是跟公司进行沟通，跟公司很直接的沟通。在全球的范围内，譬如说在欧美大企业都已经很习惯跟投资者进行ESG方面的沟通，但是在中国无论是一个很大型的企业，我们过去几年有做ESG的企业都蛮多的，譬如说三大油公司，还有就是电信行业的龙头。这些企业里面也有互联网公司的一些龙头，我们都有跟他们做过深入的关于ESG的一些交流给他们我们的一些意见，其中这样的例子就是有一个石化公司他们发生了意外，但是很可惜公司领导层在发生这个意外以后没有很透明地解释这个是什么问题，我们作为股东在发生这个事情的时候直接与公司的管理层沟通，告诉他们我们提供一些资料给他们，在一个全球范围内如果有同样的事情发生的话，其他的国际公司是怎么样处理的，是有什么样的跟股东的交待。经过很多次的交涉以后结果这个公司就听取我们的意见跟投资者有直接的沟通，提供了很多的信息，然后在他们的内部风控还有信息披露方面都有一定的改善，自此以后这个石化公司在投资回报方面给了我们很好的回报的，这个例子就可以令我们就是相信在中国其实可以引入ESG，第一就是要引入的话我们总结有三个重点，第一就是要长期地投入，我们已经在ESG方面的投资有18年的经验，然后慢慢积累了一些经验和数据帮助我们做更好的投资。
