来源｜目标搞事情（ID：mubiaogaoshiqing）
团队管理是一门技术活，看到过形形色色的失败团队管理案例，人走茶凉，四分五裂，反目成仇，面合心不合。我想跟这些失败的团队管理者说，去玩玩王者荣耀吧，5V5公平手游啊，分分钟教你团队作战啊。
你能够上到最强王者的话，你至少已经知道了一些团队管理协作的定律了吧，否则你压根就上不去啊，如果这些道理你用在实际工作中的话，我想不是王者也是钻石白金了吧。
王者定律一： 团队阵型不求强大，但求合理
好的人是要抢的，有些强势英雄开局就被禁用了，有些英雄被别人抢了，怎么办？退而求其次嘛，阵型合理不就行了。
坦克，法师，ADC你还是得有嘛，每个人承担的角色不一样且互补，就有打胜仗的可能嘛。你就算选了牛魔和张飞，蔡文姬和太乙真人，再给你配个关羽，你能打胜仗么，反而获胜几率小了，不就是这个道理嘛。
团队架构不也是一样么，不求强大，但求合理，每个位置上都有人，而且有合适的人，这才是团队，否则那不是抢红包群了么。
王者定率二： 团队合理的前提下，让每个人干最擅长的事情
这个定律就更不用多解释了，坦克就是承受伤害的，ADC就是输出的，如果违背这个规律，让坦克去输出，让ADC和刺客去承受伤害，对方分分钟送你一个Pentakill, Aced。所以这也算一个基本定律。
现实中虽然没有明确定义的坦克，ADC，刺客，但每个人都有自己的强项和短板，先得深入了解这些人的特性，才能给他们安排合适的工作，否则你连英雄属性都不知道，谈何分配位置呢。
很多的管理者，属于救火型的，发现这个事情要人做，随便拉个人，那个地方缺岗位，随便调个人，这种脑子一热不负责任的分配方式还不如不分配，否则在游戏里不就等于送人头给对方白送金币经验嘛。
王者定律三： 战略很重要！很重要！很重要！在适合的时间，做适合的事情，打适合的仗
在定律一和定律二都做到的条件下，可以考虑怎么去打个胜仗了，这时候需要的是战略。
什么时候抢红，什么时候抢蓝，什么时候猥琐塔下，什么时候开主宰，什么时候开团，几秒钟决定的闪失可能导致全局崩盘，这就是作为团队管理者的责任，团队合理，个人水平差距不大的情况下，战略不就决定了整个局势嘛。
我见过一些创业者，也算团队领袖，在该融资扩张的时候漫天要价导致融不到钱，在该节约的时候死命花钱，在寒冬来临之前又大举扩张，最后失败的原因并不是因为团队阵型不好，也不是因为个人能力不强，而是因为领袖的战略失误，让所有成员买了单。
王者定律四： 需要有明确团队目标，并且结果导向
游戏都有游戏规则，王者荣耀的规则就是推掉敌方水晶算获胜，大家对获胜的定义清楚了，就会往这个结果去努力。
如果不说清楚，有的人以为多杀人算获胜，有的人以为多助攻算获胜，就会导致团队目标不一致，过程和结果也会让人哭笑不得，所以跟团队所有成员明确目标变得非常重要，大家目标一致了就朝着目标前进，没杀人不要紧，被杀了不要紧，放弃主宰也没关系，最后能推掉敌方水晶就算目标完成了，所以结果比过程更重要。
有些管理者，既追求过程，又追求结果，一厢情愿的觉得过程达到了就会达到结果。是，每个人达成目标的过程方式都不一样，古话说得好条条大路通罗马，但是那是在知道你到了罗马之后说的。
在到罗马之前你确定你走的路就一定是对的么？这个世界上不通罗马的路比通罗马的多得多了。
王者定律五： 个人能力再强，也休想1V5
就算你是国服第一，就算任意英雄让你选，给你四个挂机队友，不管对面什么阵型照样可以打到你怀疑人生。这就是团战和单打独斗的区别，所以千万别幻想一个人干倒一片。
利用团队，配合团队才能真正赢得胜利。优秀的团队领袖不是可以1V5的人，而是5V5胜率100%的人，是能够发挥所有队友的优势，给队友最大的发展空间才是获取胜利的关键。
西游记里团队的领袖是唐僧，如果换了孙悟空做领袖，可能就没有其他队员的存在意义了，而最终结果就是他可能也会被永远压在五指山下，而没有队友来解救他。
