别把产品抓手当饭吃！

这是我在小号「二叉叨」上发的一篇文章，做了些补充，在这里也跟大号的读者分享下。

上周一朋友参加完部门复盘会后，跟我说了一件让他特别受不了的事儿。

他说，会上一汇报人在半小时的演讲时间内，说了不下 20 次「抓手」。

产品要有抓手，业务又要有抓手，运营重点需要紧跟产品抓手，在发展渠道时一定要找到自己的抓手，没有抓手，就没有切入点。

我这朋友说，不知道他是身上哪里痒，咋来那么多抓手。

似乎，会上不多说几个「抓手」，就没法体现他的专业度和职业性，也以此来证明自己是「行内人」。

互联网的迷幻用词不少，「抓手」就是其中一个。

我以前说话也用过这个词，说实话，不是自己悟到什么东西，而是在一些环境下听得多了、被影响了，自然而然在某种语境下就用上了。

后来，我逐渐抛弃这些学艺不精，开始走上说白话的道路，这也成为了我说话沟通的一个习惯。

说得直白点，这些毛病都是被带坏的。

为了寻求「更精准」的表达以及略带「专业性」的气质，这些词语就这样被造了出来。

通过比拟的方式来把一件原本可以通过简单的白话表达完整的事情说得特别玄乎，这是一种境界。

真的，「高手的境界」不就是让你们这些凡人听不懂么。

还有一些「假洋人」开会说话也有一些臭毛病，明明都是中国人，非得整一些英文词夹在中文里。除了单词意思对应，语序和语法完全错误。

我举个例子，是一个读者跟老板开会时记录的。

对于这个 case，我们现在的 resource 是不够的，Andy 那边说他已经没法 balence 了，你 check 一下我们还有多少 people 是可用的，争取在圣诞 ddl 之前 close 这个 project。另外，现在还有一些 problem 还不是很 clear，能不能再拉个会对齐一下，找找抓手，争取下周把闭环梳理完整。

不知道你看完啥感觉，反正我觉得不说人话现在是一种非常不好的风气。

我试着翻译一下上面这段话，无非就是现在人不够，大家都在抢人做项目。坑还比较多，组个会一起填填坑。

我问他领导哪里人，他说辽宁葫芦岛的。

不知道你们会不会有种感觉，有时候跟一些人沟通特别累。

故作高端就 不说了，时不时就引经据典或者搬出一些非常识性理论，搞得你不知道该怎么接话，十分尴尬。

你要说这些人多厉害吧，无非就是多看了几本书。你要说他们是不是真理解且做到了吧，大部分也就那样。

复杂的东西简单化，高深的东西通俗化，我越来越觉得这是一种稀缺的能力。

在我看来，故作高深、摆谱摆架、不接地气，本质上都是一种不自信。

搞战略的人最喜欢「造词」，通过这些有别于普遍常识的认知来占领群众们的认知高地。