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听故事丨把“烂牌”打好

意林  · 公众号  · 杂志  · 2017-01-13 18:30

主要观点总结

本文讲述了台湾销售员林文贵的励志故事。他在面对多重困境和挑战时,通过自我激励和坚持,成功扭转了销售现代汽车的局面,创造了惊人的销售业绩。

关键观点总结

关键观点1: 林文贵的早期生活

出生于普通家庭,高中时逃课、逃家、飙车,被视为浪荡子。在社会大学里修炼学分,干过多种工作。

关键观点2: 面临的困境和挑战

接手销售现代汽车时,面临品牌认可度低、公司财务状况不佳、销售据点在穷乡僻壤等多重困难。

关键观点3: 林文贵的转变和成功

通过自我激励和坚持,以及遵循“250定律”,赢得客户信任,创造出惊人的销售业绩,成为台湾销售员的天王。

关键观点4: 林文贵的销售秘籍

憨直、真诚,被拒绝九次仍不放弃,将抱怨转化为满意顾客的250人网络,赢得客户信任,创造出独特的销售方法。

关键观点5: 荣誉和成就

2005年创下台湾有史以来年度最高汽车销售纪录,年收入高达560万元新台币。2007年成为第一届《商业周刊》“超级业务员大奖”金奖得主。


正文

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把“烂牌”打好

耿景辉


他出生于台南小镇一个普通的家庭。高中时,他似一匹脱缰的野马,逃课、逃家、飙车样样来,每天在游乐场和撞球间混,他是众人眼中的浪荡子,他甚至瞒着父亲“拒绝联考”,被发现后离家出走,把父亲气到快进精神病院。从此,他在社会大学里修炼学分:干搬运工、水泥工、货车司机,到处打零工养活自己。

21岁后,他和好友合伙做生意,从健身器材、RO逆渗透机到汽车用品,但没一个生意 超过半年。两年后,他进入一家公司卖韩国现代汽车,照样过着颓废的生活,日夜颠倒,每 天上班都迟到。兼职创业的他又被合伙人骗走了100多万新台币。在社会大学里跌跌撞撞了 几年,他猛然醒悟,人生不可以再荒唐下去!

然而,他手中拿到的却是一副烂牌——有多烂?

第一张烂牌——他没有富爸爸,且只有高中学历。

第二张烂牌——现代汽车在台湾顾客满意度排名中倒数第二名。

第三张烂牌——现代汽车的销售量倒数第一。业界人士形容,“卖一辆现代汽车,比卖 三辆丰田还难”。

第四张烂牌——公司财务状况不佳。他服务的公司连续多年亏损,财务危机不断,公司 给业务员的资源少得可怜。

第五张烂牌——销售据点在穷乡僻壤。他所在的营业处位于台南县佳里镇,居民不到6 万人。而营业处的150多位业务员几乎都跳槽了,只有他和二十来位留了下来。

他决心要在这片贫瘠的小池塘里当王,而不到大海里当小鱼。

一开始,他得面对销售弱势品牌的挑战,那一年,他连年终奖金都没有领到。但他没有 被打倒,他激励自己:“好卖的车,谁都会卖。如果我去卖别人不想卖的车,就很少有人和 我抢客户,我就有更多机会。”

山穷水尽之时,他信奉垒球最伟大的汽车销售员乔·吉拉德的“250定律”:满意的顾 客会影响250人,抱怨的顾客也会影响250人。这后来成为他制胜的秘籍。凭着憨直、真诚、 “被拒绝九次仍不放弃”的付出,他赢得了客户的信任。很多客户变成他的铁杆儿“业务 员”,来帮他卖车,甚至有一位半身不遂的客户,只剩下一张嘴巴能动,还在帮他介绍客户。 从他眼中看出去,每样事物皆是美好。别人眼中。现代汽车是韩国品牌,品质不好,更 换零件不方便,但在他眼里。现代车却“有法拉利设计师设计的流线外形,使用的是奔驰引 擎”;愿意买现代的客人少。他会说。“客户少,能提供给客户的服务才能做得更好,这是 我们的优势”;碰上公司连年亏损,连每年发送客户的月历礼品都限量配额,他却说,“这 样我才更能仔细选择真正会买车的客人……”

2005年,他竟然卖出205辆汽车,平均1.8天一部车!创下台湾有史以来年度最高汽车 销售纪录。那一年,他的年收入高达560万元(新台币)。







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