内容之争

《内容之争》

本月分享的是关于电商运营的一些心得感受。在零售与商业文化越来越多元化的今天，用一个月了的时间来讲一个庞大的商业业态显然是不够的。不过，也正是这样一点一点的累积，才能够构成我们对未来的发展有自己的想法。必定，我们在行走的时候需要更多的一家之言来充实自己的选择和判断思考。

很多电商平台的朋友说，还有好多的话题没有分享到，能不能继续分享下去，我觉得，这事慢慢来，因为电商现在的发展，所有我们昨天和现在已经很成功的经营模式，可能都在发生变化，我们就一边静静地等待着、参与着，然后在它们发展的走向稍微明朗一些的时候，在做评判，那样可能更利于我们对于电商作为商业文化的发展的另一股核心力量更好。

每家公司现在都有自己的电商发展心得，有的是基于形式的、有的是基于自身品类的、有的是基于自身商业模式创新的，当然，也有的是依靠自己在市场变化过程中出现的机会成长起来的，总之，所有存在的即是合理的，这种合理，就是最终让电商在经过多方面的协同并序发展后，找到属于自己的最终轨迹。当然，在这个过程中，我们不以现在的成败论英雄，而是更应当看重那些给我们带来深度思考的电商模式，可能他们没有取得商业上的收获，但是，对于整个电商的进化起到了关键作用的。这些，我觉得我们都要给予肯定。

电商是一个渠道，它在根本上已经脱离了作为工具的互联网载体，有了属于自己的思想。这一点，我觉得是这几年电商发展的最大的收获。那么，十年后，它绝对会以更好的、成熟的、商业业态不可或缺的业态形式呈现在我们面前的，对此，我觉得这个丝毫不用去怀疑的。至于他究竟在十年后会变成什么样子，我想就会变成“不想电商现在的样子”吧，也就是我们这个月分享的题目《未来无电商》的那种感觉业态吧。

深度运营与深度文化的比拼现在是所有电商平台与品牌的变革方向，不论我们现在能不能做到真正意义上的内容，但是，内容时代确实已经来到，这对于原有传统商业竞争与发展的理念来说，都是一种最彻底的更新，只是会苦了我们现在很多还没有反应过来的企业，势必，这会让很多企业在这个发展的进程中被淘汰。生活总是这样，最起码，所有的没落贵族都能看到新兴贵族的崛起，并且在进程中做历史意义上的总结，以便警醒后来者，总是在这样的重复中发展，这也是历史的规律。商业文化直到近一百年才在社会文化发展和社会文明进程中承担主导的力量。这也是一种进步意义下的改变。

所以，在以后，我们看到或者参与什么样的模式改变，都不会让人太担心我们还会回到过去，因为我们已经回不去了，是因为技术和竞争规则、社会文化如此多的因素，让我们不在传统下去。只能说我们是幸运的。当然，这个前提是我们要有自己的内容理念，才能够更好的在以后创造出更多的惊人奇迹。