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怎样才算是“好领导”?

财税评论  · 公众号  ·  · 2020-12-31 17:00

正文

怎样才算是“好领导”?
马学国 2020.12.31


我认为,领导的工作就像是司机: 看路线,把方向,做党(挡)的工作。
能做到以下10个“一点”,就是好领导。
手懒一点 ——让下属多干(有压力,有机会,下属才能成长、成熟、进步);
心大一点 ——不怕下属干砸了(经验来自教训,吃一堑才能长一智);
耳聋一点 ——不听是是非非(谁人背后无人说);
眼花一点 ——容忍下属的无心失误(失误的下属自己已经很紧张,没必要极限施压);
嘴碎一点 ——指出下属的不足帮助改进(“坏话”当面说,好话背后说);
肩宽一点 ——为下属的错误担责(下属的小肩膀担不动的责,要领导来担来扛);
欲少一点 ——不与下属争功(不争,下属的功绩同时也是领导的;争反倒争没了);
背厚一点 ——为下属挡风雨(也就是“护犊子”,不能让下属受人欺负);
舌长一点 ——向领导,向同僚,向组织人事部门推荐下属(为下属树立形象,拓展空间);
自信一点 ——不怕被优秀的下属超越,不怕被架空( 陈力就列,不能者止。 如果能力不行,驾驭不了局面,即使事事亲力亲为、“把持权力”,即使武大郎开店、压制下属成长,自己也成不了大器)。
愿作为领导的朋友,爱护下属,善待下属,帮助下属成长,与下属共同进步,做一个好领导。
祝作为下属的朋友,遇到好领导,工作顺利,事业顺心,生活顺意!


-- END --

作者简介:

马学国: 首批全国会计领军人才,注册会计师,高级会计师;某特大型央企师资库教师。有税收和工商管理教育背景,从事财会实务工作20多年。业余爱好研究财会实务问题。讲过会计准则的应用,会计实务疑点、热点、难点问题,国有企业薪酬管理,税企争议分析及处理等课程。讲课风格:将财务、会计、税收、审计等既相互关联又相互独立的领域融会贯通,介绍知识、探讨问题、启发思路、寻找办法,注重实用。


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