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不同于
大多数创业公司，先进行市场调研，找到创业方向后再成立公司。唯唯医生
则反其道而行之
，早在
2015
年3月就已经注册公司，经过一年多的市场调研后，直到2016年3月公司才正式成立，一个月后产品上线，
5月
正式开展业务。
而那一年多的市场调研成就了今天的
唯唯医生骨科预约分诊平台
。
为什么是骨科预约分诊平台？
唯唯医生的创始人兼CEO齐文斌本人并不是医学出生，曾在
阿里巴巴任职9年
，
有着丰富的运营
、
开拓市场的经验
，但一直对医疗有着浓厚的兴趣。
第一次创业失败后，在“
互联网+
”浪潮下，他个人认为
医疗
更容易找到
痛点
：
不光是患者就医这一个点，医生、医院同样面临很多难题，比如留患难，软硬
（
手术技术和医疗器械
）
实力没有真正的载体帮助他们解决等
。
所以，早在2015年上半年，齐文斌就已经注册了公司，大的目标瞄准
医疗行业
，但苦于在不打断原有链条的情况，如何找准点切入医疗行业的原因，一直到2016年3月公司才正式成立。
而这一年里，齐文斌带领团队进行了全国性的
市场调研
，走访了
100位
患者，
50多
家基层医院，拜访了近
100位
骨科专家，免费了当了
几个月
的护工后，最后精准到做
骨科
这个极其垂直细分领域。
齐文斌告诉邦哥，之所以选择骨科有2个原因：
1、如果做全科，哪个科室都不做深也不做精，不可能做到垂直链条自己形成闭环。
2、中国的骨科患者基数大，有3亿之多，而骨科的好医生都集中在几个一线城市，资源配置严重失调。
所以从骨科切入整个医疗行业做
闭环链条
，后也与其另一位
合伙人前北京大学人民医院院长吕厚山
（
中国关节第一人
）一拍即合，合力来做骨科预约分诊这件事。
唯唯医生调研结束后，
2016
年4月产品正式上线，5月开始正式运营，已完成
Pre-A 1200万元
融资。
3个月
的时间，唯唯医生已经帮助医生做了将
近800台
手术
，治愈了
1000多
名患者。平台签约骨科专家近900位（多来自口碑推荐），其中70%以上都是正高或副高职称。
“一云五端”，用分级诊疗的办法合理配置资源
不仅仅是骨科科室存在资源配置不合理的问题，整个医疗行业同样存在。
医生端：每个领域好的医生基本存留于比较发达的一线城市，而其它地方的患者基本上享受不到这些专家的治疗。一些好的医疗器械也是如此。
患者端：因对骨科不了解，盲目挂号问诊，好不容易挂上号（有的挂的是外地专家的号）医生告诉你不属于这个科室，时间、精力的浪费对患者本身就是一种损害。
唯唯医生的做法是：
构建“一云五端”的医疗服务模型，通过分级诊疗数据中心，连接服务患者、医生、医疗机构、器械厂商、医疗保险进行精准诊疗管理，为患者匹配最合适的专家，最好的医保政策，最快捷的便利就诊医院。
其特有的
“
送下去请上来
”的分级诊疗体系，让一线城市的合作医院专家下沉到地方，
连接专家和基层医院
。
齐文斌告诉邦哥，“这中间，唯唯不仅仅是一个
连接媒介
，更多的是对手术
风险的评估、术后康复的随访、需不需要器械的跟台以及器械匹配和价格等
，都会系统的打包给专家。这样大大降低了医生的工作成本”。
而对于骨病患者
，在当地医疗器械允许的情况下，患者不需要千里迢迢去大城市大医院，唯唯会派遣匹配的
三甲医院专家
医师到本地进行治疗。只有在基层医院
不具备
手术能力的情况下，才会将患者转移到大城市的三甲医院。齐表示，“这样的一个好处在于，患者可以尽可能多的享受当地
医保
带来的福利”。
目前，唯唯医生有
2个
免费问诊团队：一个是在院的医生，一个是唯唯内部问诊团队。
内部问诊团队除了协助专家（忙手术时）回复患者咨询外，还
一对一
帮助患者匹配挂号科室、匹配手术医生。齐对邦哥说，“团队会优先选取10个匹配医生，根据医生的时间和患者的住址匹配
最近医院最精准的医生
”。
唯唯内部问诊团队均来自
骨科专业背景
人士，其中包括
积水潭医院背景、人民医院
等
三甲医院
多年导诊工作背景的医学工作者。
未来将服务覆盖更多的城市
