职场中，想让别人追随你，必须有这三大素质！

很多职场的朋友，都有一个困惑，什么样的领导值得自己追随和付出，有的人以个人好恶为标准，有的人以别人的评价为标准，有的以给自己多少好处为标准。其实这都没有抓住问题的核心。而经过权谋网多年的研究发现，拥有者三大素质的人，才能够追随：

1、预见性

做领导最核心的能力就是高瞻远瞩。在错综复杂的局面下，能够预见到未来的方向。预见的能力是一个领导最高能力。在黑暗中看到光明，在困难中找到出路，在混沌中冲破迷雾。这需要领导有眼光，勇气，利益把握能力等诸多元素。所以，刘邦果断斩白蛇起义，曹操判断出偷袭乌巢的机会。无论这样的领导品格道德如何，跟随这样的领导，才有未来，才能从一个胜利走向另一个胜利。一个不能把你带上一个成功道路的领导，你追随下去，只能掉坑里。还有什么意义呢？

2、公正性

预见性，就是一个可长期期待的利益，但是如果这个利益分配的标准不公正，那么你付出再多可能不会得到回报，那么追随下去，尽管有好的前景，当这个前景和自己无关。奖罚分明。刘邦在痛恨雍齿，还是封他为王侯，而对比项羽，韩信就曾经说过他，印章都磨平了，都不想发给下属。所以，领导不以自己的好恶，而已功劳的大小来分配利益。这样的领导，无论多么的不道德，都值得你真心付出。好好干活，就能够得到合理的回报。不公正的领导，利益不均衡，会导致人才流失，也不会有啥前途。

3、自控性

自控性，就是领导者个人对利益的界限。如果他能够赚到钱，有能公正，但是自己贪得很多，资源都是自己的，不让人共享这样的利益，时间长了，人才得不到有效地满足，也都会出走。俗话说，欲望深者天机浅。说的就是样的人，会因为眼前的小利而失去远大的前途。比如刘邦攻下咸阳，本欲住在秦朝的皇宫，但是被樊哙劝说后，控制住了欲望，驻军坝上，与关中百姓约法三章，赢得了民心。曹操攻下袁绍，也都善待了其家人。这都充分说明，自控性的领导远大志向。远大志向，才能走的更远。