10月25日，路透社消息称，辉瑞计划于2017年11月展开其消费者保健业务出售流程，出售价或超150亿美元，并将在约三周内将有关该业务部门的财务信息发至潜在买家。而在辉瑞发布消息之前，德国默克集团也在研究剥离消费品保健业务，估值约为45亿美元。
同日，在GSK三季报财务电话会议中，其首席执行官Emma Walmsley透露，GSK有意通过收购增强消费者保健业务，辉瑞和默克出售的消费者保健业务都将成为其收购的潜在对象。而一位消息人士则表示，“GSK已经委任花旗代表其参与这项业务出售。”
而据报道称，除了GSK表达了意向之外，包括强生、赛诺菲安万特、雀巢、宝洁等在内的几家跨国企业也已经表达了求购的兴趣。而且，一位消息人士还表示，辉瑞已与利洁时等有兴趣的各方展开了初步讨论。
GSK能否成功接盘？
虽然GSK公司表示有并购计划，然而这一想法引发投资者议论纷纷，甚至出现了不满之声。也是在25日，GSK股价盘中一度下跌5.9%，创2014年7月以来最大跌幅。
投资者们担忧，一旦GSK将并购计划正式提上日程，GSK将不能履行此前“在2018年维持每股80便士的分红”的承诺。投资者之一，投资银行Jefferies的分析师Jeff Holford就提出质疑，GSK是否会牺牲全部或部分股息为并购提供资金。
近期GSK的业绩增长不如预期，引发投资者诸多不满。除了限价压力，在呼吸领域，GSK在2018年将面临其重磅炸弹Advair仿制药带来的市场冲击，GSK还面临来自吉利德HIV药物Bictegravir的竞争压力。另外，GSK下调了长期增长目标，预期增长率调整至2%~3%。预计2017年GSK的收益率为7%，这也低于此前的8%。
今年4月，Walmsley正式接任GSK掌门人职务，开始对内部进行大刀阔斧的调整。宣布关停30个临床前和临床进行中的项目，还计划未来将80%的科研经费集中投入到艾滋、呼吸道、肿瘤及免疫性炎症等四大疾病领域的产品线研发中，并削减非核心药研发。
对投资者的反应，Walmsley认为他们过于低估GSK的商业市场。近日,GSK带状疱疹疫苗Shingrix 获FDA批准上市，有望成为其重磅药，GSK旗下消费者健康合资企业业绩表现也在上升中。
从三季度GSK业绩来看，78.4亿欧元（约614亿元）的季度营收与78.7亿欧元的预期相符，消费者健康业务和疫苗业务的业绩略有增长。
Walmsley表示:“我们当前首要重心还是在处方药业务和产线研发。”GSK将仔细考察这些待出售业务与公司产线的互补性。
默克、辉瑞谁先甩掉消费品保健业务？
辉瑞和默克当前都在为其消费保健品业务寻找心仪的接盘者。
辉瑞CEO Ian Read表示，该业务并非辉瑞核心的处方药业务所必需的部分，剥离可能更有价值，因此考虑出售。辉瑞消费者保健业务2016年营收约34亿美元，拥有善存、布洛芬、钙尔奇、止痛药Advil、润唇膏Chapstick等全球知名品牌和产品，市场涵盖全球90多个国家地区。
有消息人士透露，GSK、宝洁、赛诺菲安万特、强生、雀巢及一些私募股权投资公司都有收购意向。可以预见，又一场并购大战将拉开帷幕。并且，从GSK的电话会议的内容来看，GSK已将竞购价格提至170亿美元。
此前，辉瑞曾出售过一轮其消费品保健业务。2006年6月，强生击败美国利洁时、GSK等众多竞购者，以166亿美元拿下辉瑞消费保健品部门。同年2月，辉瑞就表示将出售或剥离其消费品业务。美国高露洁、惠氏、英国利洁时、强生以及GSK等纷纷加入竞购大战，据相关报道，利洁时、强生和GSK进入最终PK。后来，GSK更是提出约150亿美元的竞购价希望拿下最终胜利，然而最终花落强生家。
彼时，辉瑞保健品部门的李斯德林 (Listerine) 漱口水和Nicorette戒烟产品系列在全球市场上颇受欢迎，李斯德林的纳入使强生口腔卫生保健业务增长了2倍多，超出了10亿美元，同时特许经营权的扩大使强生可在60多个市场大展拳脚。
3年后，2009年1月，为了“打造全球最大的生物制药企业”，进一步扩张全球医疗市场，辉瑞又以680亿美元高价收购了美国另一大制药巨头惠氏公司，这也成为当前辉瑞消费保健品部门的前身，之后在2012年，辉瑞将其奶粉业务以118.5亿美元出售给雀巢。
无独有偶，2017年9月5日，德国默克发布公告称，为缓解内部资金紧张，将考虑出售消费者保健部门的全部或部分资产。目前正处于评估的初步阶段，预计2018年初将有正式结果。默克消费品保健业务2016业绩约10.2亿美元，业务产品线包括营养补充剂Seven Seas、Bion，去充血剂Nasivin等10个核心品牌，利洁时、GSK、强生、拜耳、赛诺、雀巢都在观望中。
目前，默克消费品保健业务估算约为45亿美元，已经聘请摩根大通出售该部门。但自从辉瑞称要出售其消费品保健业务之后，一些银行界人士和行业消息来源说，默克可能会暂时停止行动，因担心会被辉瑞案比了下去。
GSK首席执行官Walmsley在采访中表示，默克的消费品保健业务相对规模小，对业务提升或许暂时凸显不出明显效果，但仍有发展潜力。
中国1200名员工或入GSK！
众所周知，钙尔奇、善存等品牌在中国的知名度颇高，一直也是辉瑞中国的现金奶牛，在国内，辉瑞健康药物的前身是惠氏健康药物部，目前全国大概有1200人左右。
此次，辉瑞出售消费者保健业务业务已是铁板钉钉的事，那也意味着全球战略调整带来的人员变化，随着整体被出售，这1200人的选择无非两种，一种是领一笔钱离开辉瑞，另一种就是随着业务的划拨，被进入新东家体系。
其实，从选择层面来讲，对于中国人员来说，进入新东家体系可能会更好。从目前的竞购积极程度来说，已经获得消息是，GSK成为为这轮竞争主力的可能性比较大。所以，就此推断，按照过去跨国药企的收购整合的情况来看，裁员的可能性相对较小，更多的是团队的划拨。
由此，未来这1200人有可能会成为GSK的一员。虽然说GSK曾经历一次不小的风波，但是现在品牌正在重塑，对人才的需求相对较大。
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