2016年5月，爱奇艺创始人、CEO龚宇博士在“爱奇艺世界大会”上以《爱奇艺的世界观》为题，带来了内容、开放、创新和标准这四个关键词，重新定义并树立网络视听行业IP内容精品标准。时隔一年，龚宇在6月8日上午举办的“2017爱奇艺世界·大会”上以“新生·共荣”为主题，带来了全新的视频平台IP商业版图，探讨了从技术、内容到产业链各环的新趋势和前景，呈现出一个全新的IP合作开放式平台，利用自身最大资源与合作方共同创造最大价值。
龚宇表示，科技创新的进步使得社会生产力不断提高，衣食住行变得更加便利舒适，但同时也让人们节省出更多的时间，投入到健康的文化娱乐消费中去。从原来最早的云计算技术到目前的人工智能技术，移动信息技术从3G到4G，到wifi，移动视频从1080P到4K，内容从手机屏到大屏，科技创新在帮我们解决社会生产问题的同时，也在推动艺术创作的发展，为艺术创作提供决策支持。根据相关数据显示，中国大陆地区移动端用户观看视频的用户无论是观看时长，还是访问次数，70%都集中在手机移动端。如何为用户建立一个强大的娱乐生态世界，什么样的核心能力才能维持这个娱乐世界生态持续健康的发展下去呢？龚宇认为，两大核心能力架构起爱奇艺的大娱乐生态：一个是强大的市场分发能力，一个是强大的货币化能力。
经过多年的发展，爱奇艺以“青春、阳光、正能量、富有爱心”的内容为核心价值驱动，逐渐在市场上占据领先的份额，展现出强大的内容分发能力。
根据艾瑞4月最新数据显示，爱奇艺在PC端月度覆盖3.7亿人，月观看时长20亿小时，市场份额高居全行业第一，移动端月独立设备数5.3亿台，月度总有效时长60亿小时，长期位居在线视频行业首位。移动技术以及移动支付技术的快速发展，带动了视频付费行业快速的发展，就在前不久，刚迎来VIP业务六岁生日的爱奇艺已跻身全球视频平台前列。根据2017年初全球最大移动应用数据与分析平台App Annie发布的《全球移动应用市场2016回顾》数据显示，爱奇艺APP与Netflix、HBO NOW、Hulu共同进入全球热门应用综合收入排行榜前十位，位列全球第七，实现亚洲在线视频平台在全球收入榜排位历史以来最高位。
根据艺恩智库数据显示，多部多平台联播的热门剧集在爱奇艺的平台上席卷了强大流量。爱奇艺并不止步于“让人们平等便捷的获得更多、更好的视频”，将以IP开发为核心的娱乐生态，科技创新为基础，内容创意为重要作品，“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”。借助爱奇艺强大的分发能力及宣发资源，爱奇艺要利用平台最大资源实现IP价值的最大化，共同创造丰富多元的娱乐世界。
经过七年的发展，爱奇艺已经从观看平台发展为涵盖立体娱乐形式的开放娱乐生态王国，科技创新+内容娱乐，正在对爱奇艺娱乐生态产生融合促进的积极作用。
依靠爱奇艺平台强大的内容分发能力，围绕IP生态开发，爱奇艺以“一鱼多吃”的策略布局，建立起由广告、用户付费、出版、发行、衍生业务授权、游戏和电商组成的货币化矩阵，随着文娱生态进一步发展，文娱产业的成熟商业架构将促进产业链各环节细分市场的价值提升，最大化地实现IP内容的价值。
-==开放共荣篇·IP==-
根据艺恩《2016年中国视频行业付费市场研究报告》研究数据显示，经过2015年视频付费业务的高速发展，2016年中国在线视频用户规模实现了241%的增长，用户规模已突破7500万人，用户付费习惯逐渐养成。而如何给用户提供更优质的头部内容，最大程度上实现付费用户增长将成为各家视频平台战略布局的核心。
互联网时代的内容格局，头部内容的马太效应显著：依靠口碑、娱乐营销手段、朋友圈发酵，头部内容流量呈现出爆发式的增长态势。而对于短视频内容的发展，精准的用户定位，精准的投放也在使其长尾效应展现出巨大的空间。对于未来网络视听行业发展，龚宇给出了他的解决方案。
龚宇表示，针对于头部内容，视频行业将全面进入优选内容付费时代。爱奇艺将率先打破中国市场“影、剧”付费壁垒，包括爱奇艺出品、采购的内容在内，付费内容拓展至全领域，大众性头部内容中的“爱奇艺优选”，例如网综、少儿节目、动漫、纪录片等内容将成为视频付费新蓝海。
长时间以来，短视频一直面临只消耗带宽、运营服务，但是盈利困难的困境，用户对于短视频的付费习惯还未形成，需要依靠长尾效应积累用户。但是近几年，伴随着移动通信技术的发展，用户在移动端观看短视频内容逐渐变得便捷，越来越多的人逐渐接受短视频的内容传播形式，用户量也在呈现出快速增长的趋势。与头部内容相比，拥有长尾内容特质的短视频内容需要有用户的精准定位以及精准投放来发挥长尾效应。基于此，为推动、提高短视频内容行业的货币化能力，龚宇宣布爱奇艺“分甘同味”计划升级，将利用“信息流观看方式+信息流广告”的形式，在爱奇艺巨大的分发能力推动下，让短视频这种视频原始形态重获新生。升级后的“分甘同味”计划为短视频长尾效应提供了想象的空间，让短视频重新获取关注、成为娱乐生态模式的重要组成。与此同时，利用爱奇艺的智能技术，通过对于用户习惯的分析，将大幅提高内容投放的人群触达，提高内容的货币化转化。短视频不再是影视工业的“流量废水”，有望成为视频行业新的支柱性收入，以开放平台与多元化变现的“开放共荣”的方式，构建更加完善的IP内容商业模型。
开放一直是爱奇艺娱乐生态的核心原则，内容生产者均可通过爱奇艺号为接入载体。相对于过去的视频PUGC平台，爱奇艺开放平台更具共享式创作的理念。对于互联网行业最为看重的数据“禁区”，爱奇艺率先与内容创作者开放共享。内容创作者可以通过爱奇艺的平台实时掌握内容的播放情况、用户人群以及分账情况。爱奇艺以“开放”的IP合作平台帮助内容创作者实现价值的最大化，象征着内容创意从生产售卖的传统模式，向“赋能-生产-分发-多维变现”的生态型商业模式的转变。
-==新生篇·人才==-
作为爱奇艺世界·大会的另一主题，爱奇艺当天公布的三大扶持计划将以“新生”的方式，推动内容行业进入一个全新的时代。
据悉，“海豚计划”是爱奇艺针对超级网剧采取的定框架、定价招标的全新内容合作形式，继委托制作、联合投资制作、PGC分账新增的第四大主流合作模式。它与2016年推出的PGC分账模式最大的不同在于，“海豚计划”是针对爱奇艺制作的超级网剧进行的招标，在设置保底价满足制作和一定保底利润空间的前提下，通过互联网以外的其他收益进行分成。
作为国内领先的视频平台，爱奇艺拥有强大的内容获取能力、分发能力以及内容货币化的能力，对于头部内容的获取，爱奇艺已通过“采购+自制”等方式取得了领先行业的优势，此次“海豚计划”的发布乃是爱奇艺内容创新领域里面的又一举措，同时，头部内容的“保底+发行分成”模式的推出，也意味着继“内容付费”模式成功推广之后，爱奇艺在内容分发、货币化能力上正进行进一步的探索。
与此同时，“幼虎计划”，是本次大会爱奇艺推出的推动网络视听行业“新生”人才创业扶持计划。爱奇艺将以“平台+资金”的形式扶持年轻的制片人，以及有制片能力的导演和编剧进行内容创业。
为解决影视行业演员片酬过高造成的制作成本过高的问题，爱奇艺针对有潜力的艺人携手中央戏剧学院表演系资深教师刘天池共同推出“天鹅计划”，通过筛选将为优秀的年轻艺人打造“爱奇艺明星训练营”，为影视培养新生力量。进入爱奇艺训练营的艺人将出演爱奇艺出品的大戏。将助力影视“新生”力量迅速的成长，快速与市场接轨，为中国的影视工业化人才储备做出贡献，助力网剧在制作、内容、人才实现多层面的“新生”。
经过七年的发展，爱奇艺不但定义了行业商业模式、内容创作、技术标准，更是打造了一个健康的可持续发展的开放式视频系统。不断创造出全新的创作、运营、变现模式，推动行业变革。未来，爱奇艺将致力于跟所有合作伙伴分享自身的核心能力，共同创造丰富多元的娱乐世界。
