作为一名资深运维，我们经常所困苦的是终日埋首于应接不暇的日常需求（例如兑个奖、导个数据），而且，每一个都说自己重要紧急！
这样使得我们没有时间和精力去做更有价值的事情：如故障的深入分析、高可用及灾难恢复演练等等……
直到最近，学习了一些“精益IT”才豁然开朗。原来在业界，早有精益看板这样的可视化神器来帮助技术人员，从纷繁复杂的日常工作中解脱出来。
看板的原理很简单：人是一种简单的“单线程”动物，很多时候我们被高估了。
实际上，我们一次只能做一件事情。
在处理多并行任务时，很多的时间是在各种任务切换中被白白的浪费，如下图所示：
⬆️ 并发越多用于切换的时间就越多
从这个图可以看出来：
当手头同时做四个工作，所有工作的work time 加起来才40%，共有60%的实际被浪费掉！
作为运维，这何尝不是一种常态啊！我们被打成八爪鱼了...
那么，精益看板是怎么帮助我们，从纷繁芜杂的日常事务工作中解脱出来呢？我们以下面的图为例：
⬆️ 精益看板（来自李智桦老师）
从上图可以看出，很多工作被积压在前端（未分派），每个技术工种都有最大容量（例如2），一旦被分配工作超过这个容量，那么就可以不接受新的工作。
因此他们有时间集中精力来完成手头的工作，实现一种“单件流”的机制（单件流是精益里非常重要的观点，以后有机会进行深入阐述）。
说明：上图其实是一个系列，共12张，如果您需要知道所有的，请加入文末微信群。
当然，精益的价值远远不止如此。拒绝浪费，单件流，才是其核心。
那么，如何更好的了解精益的全貌，以指导IT运维的工作，将我们从日常“琐事”的苦海中解脱出来！？
您可以来参加精益IT培训哦！（没错，广告来得如此猝不及防）
对运维来说，不仅仅是精益，敏捷 以及 ITSM 也非常重要！
“每一个运维都应该学些精益、敏捷！”
高效运维社区将于4月14-16日，在上海举办第一次集精益，敏捷 以及 ITSM三大培训于一身的 “EXIN DevOps Pre-Master”认证培训。
除了收获理论知识与实践经验，您也可以在单门课程的培训当天选择参加考试，并获得相关证书（每天一门，学完就考，据说不难哟）。
如果您三门考试全部通过，您还可以拿到另一个额外的证书 “EXIN DevOps Pre - Master”（其实这也是 DevOps Master 预科班）。
更重要的是，三门培训您可以随意组合选择参加哪几门，也可以选择是否参加考试，如果不参加考试，费用将减少1/3 ！
⬆️ 简直是太棒了
EXIN 是具有30多年历史的国际权威认证机构，EXIN DevOps Master 是全球首个相关认证。该认证不仅关注理论知识，更加关注实践技能的培养和考察，使DevOps Master能够成功地将DevOps应用于一个企业团队中，并促成DevOps原理被组织广泛采用和实行。
高效运维社区 是国内第一个也是目前唯一的官方正式授权的 EXIN DevOps Master 认证授权机构。拥有最强大的互联网讲师团，及多地同时交付的能力。资质包括如：
国内首批5名DevOps Master 认证讲师团队中4名
首批DevOps Master 讲师研修班的培训师
首个 DevOps Master 认证专家（萧田国）
高效运维社区派出庞大的四人团队参加 EXIN DevOps Pre-Master 认证讲师研讨工作坊。
含金量 ⬇️
2017年4月1日起，EXIN DevOps Master认证正式添加先修认证准入门槛。
即EXIN DevOps Master报考前须拥有：
【必选】LEAN IT Foundation (或以上层级) 证书
【必选】Agile Scrum Foundation (或以上层级) 证书
【二选一】TMap® Suite Test Engineer (或以上层级) 证书 或 ITSM Foundation / ITIL® Foundation (或以上层级) 证书
也即是说，当您通过 DevOps Pre-Master 认证之后，您就已经具备后续考取DevOps Master的资格啦！
金牌讲师团 ⬇️
上海首期班定于4月14日-16日开设，课程共三天（每门各一天），包括：
Lean IT
Agile Scrum
ITSM
在这场DevOps之旅中，您不仅能认识更多同仁志士，更可以与业界最资深的专家深度交流。
在这场DevOps之旅中，您不会被理论所灌输，我们需要您跟随讲师的企业落地实践一起 Brainstorming。
在这场DevOps之旅中，您不仅仅收获了DevOps的精益与敏捷，更能通过考试收获到国际认证的“EXIN DevOps Pre-Master”证书。
本次DevOps Pre-Master 认证培训特邀国内专业领域顶级讲师，他们包括：
国内 Lean（精益）专家何勉（罕见的公开课）：
国内精益大师
资深精益产品开发顾问，专注于精益产品交付、精益创业创新及精益产品设计等领域。
经验国内领先
2014 到 2015年，何勉作为华为精益产品开发的主要咨询师，帮助华为定义和实施了精益产品开发实践体系，并与 David J. Anderson 一起帮助华为定义了精益和看板方法的实施策略和推广方案。
实战见解独到
从2015年至今，作为招商银行精益产品开发的主咨询师，帮助招行定义和全面推广了精益看板开发体系，并在全行两百多个团队开始实施。
Agile scrum（敏捷）方法论落地专家苏于登：
传承正统知识
美国创始导师学说的研习者。Mike Cohn老师国内 唯一亲荐门徒。曾与Jeff Sutherland、Mike Cohn、Mary Popendick、Alan Shalloway、Esther Derby等10多位国际大师讨教研究敏捷实践与应用。
经验国内领先
国内首批敏捷方法研习者。03年开始落地敏捷管理,带领敏捷团队, 至今13年经验,早于国内其他先行者3年有余。是三十多家企业敏捷落地顾问。曾任中国银行、大众点评网、EF英孚全球研发中心、思科(中国)、中兴通讯等三十多家企业顾问、首席咨 询师,工作成果备受好评。
实战见解独到
13年实战经验均是从组织转型落地而得。对于组织架构设计、文化培养、 标杆团队培养等有独到心得。是一位低调实干派教练。
国际最佳实践联盟 ITSM 讲师 方乐：
工作背景
曾先后服务于 IBM 与科索路咨询, 在超过14年的企业IT服务管理咨询、培训和实施实践经历中,积累了丰富的管理经
验、工具、方法和案例。在企业IT服务管理、IT治理、IT风险管理、信息安全管理、信息系统审计等方面具有丰富的实
战和咨询培训经验,并多次受邀在大型专业论坛和会议进行主题演讲。
自2003年起,为超过200家企业的逾千名IT经理及IT开发和运维人员培训ITILV2、V3基础/中级/高级、ITSM Master、
COBIT、IT内部控制、SOX IT合规、ISO20000等课程,其中包括累计超过50天的外资企业全英文授课,及累计超过50
天的TTT讲师培训。
方乐老师更是IT管理沙盘-阿波罗13号的国内仅有两名授权教练之一。
超级大咖讲师的履历，有木有让您膜拜？让他们成为您的老师，只需长按下方二维码即可：
⬆️ 具体培训内容您可以加入到微信群进行咨询了解
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北京、深圳等其他城市也将陆续开班，详情也请咨询@丛经理：188 1133 3909
另外，如果您有企业内训、咨询等业务需求，高效运维社区的资深老司机们也可以满足您！
高效运维社区 — 陪伴您的职业生涯
