运维如何从堆积如山的日常工作中解放出来？

作为一名资深运维，我们经常所困苦的是终日埋首于应接不暇的日常需求（例如兑个奖、导个数据），而且，每一个都说自己重要紧急！

这样使得我们没有时间和精力去做更有价值的事情：如故障的深入分析、高可用及灾难恢复演练等等……

直到最近，学习了一些“精益IT”才豁然开朗。原来在业界，早有 精益看板 这样的可视化神器来帮助技术人员，从纷繁复杂的日常工作中解脱出来。

看板的原理很简单：人是一种简单的“单线程”动物，很多时候我们被高估了。

实际上，我们一次只能做一件事情。

在处理多并行任务时，很多的时间是在各种任务切换中被白白的浪费，如下图所示：

⬆️ 并发越多用于切换的时间就越多

从这个图可以看出来：

• 如果说只做一个工作， 100% 的时间都是 work time（有效时间）；

• 当手头同时做两个工作，每一个工作最多占用 40% 的 work time ，这样就有 20% 的时间用于切换，因此被浪费掉；

当手头同时做四个工作，所有工作的work time 加起来才40%，共有 60% 的实际被浪费掉！

作为运维，这何尝不是一种常态啊！我们被打成八爪鱼了...

那么，精益看板是怎么帮助我们，从纷繁芜杂的日常事务工作中解脱出来呢？我们以下面的图为例：

⬆️ 精益看板（来自李智桦老师）

从上图可以看出，很多工作被积压在前端（未分派），每个技术工种都有最大容量（ 例如 2） ，一旦被分配工作超过这个容量，那么就可以不接受新的工作。

因此他们有时间集中精力来完成手头的工作，实现一种 “ 单件流 ” 的机制 （单件流是精益里非常重要的观点，以后有机会进行深入阐述）。

说明：上图其实是一个系列，共12张，如果您需要知道所有的，请加入文末微信群。

当然，精益的价值远远不止如此。拒绝浪费，单件流，才是其核心。

那么，如何更好的了解精益的全貌，以指导 IT 运维的工作，将我们从日常 “ 琐事 ” 的苦海中解脱出来！？

您可以来参加 精益 IT 培训哦！ （没错，广告来得如此猝不及防）

对运维来说，不仅仅是 精益 ， 敏捷 以及 ITSM 也非常重要！

“每一个运维都应该学些精益、敏捷！”

高效运维社区 将于 4 月 14-16 日 ， 在上海举办第一次集 精益 ， 敏捷 以及 ITSM 三大培训于一身的 “EXIN DevOps Pre-Master”认证培训。

除了收获理论知识与实践经验，您也可以在单门课程的培训当天选择参加考试，并获得相关证书（每天一门，学完就考，据说不难哟）。

如果您三门考试全部通过，您还可以拿到另一个额外的证书 “EXIN DevOps Pre - Master” （其实这也是 DevOps Master 预科班）。

更重要的是，三门培训您可以随意组合选择参加哪几门，也可以选择是否参加考试，如果不参加考试，费用将减少 1/3 ！

⬆️ 简直是太棒了

上海 首期班定于 4月14日-16日 开设，课程共三天（每门各一天），包括：

Lean IT

Agile Scrum

ITSM

在这场DevOps之旅中，您不仅能认识更多同仁志士，更可以与 业界最资深的专家 深度交流。

在这场DevOps之旅中，您不会被理论所灌输，我们需要您跟随讲师的 企业落地实践 一起 Brainstorming。

在这场DevOps之旅中，您不仅仅收获了DevOps的精益与敏捷，更能通过考试收获到 国际认证的“ EXIN DevOps Pre-Master ”证书。

本次DevOps Pre-Master 认证培训特邀国内专业领域顶级讲师，他们包括：

国内 Lean（精益）专家何勉（罕见的公开课）：

国内精益大师

资深精益产品开发顾问 ，专注于精益产品交付、精益创业创新及精益产品设计等领域。

经验国内领先