来源丨人力资源杂志
2025年,受复杂的经济环境和就业环境影响,对于部分HR来说,压力可能会越来越大。今天,我们来聊一聊HR的职业发展问题。
垂直发展通道
主要从HR职员到HR管理者。如果大龄HR目前还处于职员阶段(专员、主管),转型就有些危险了。
如果你想成为升级CHRO(首席人力官),需要做什么准备?
德勤有一篇文章《打破CHRO的界限:跟随CFO的脚步》,可以留意一下,人力资源核心职能有了一些新变化:
横线发展通路
所谓横线发展,工作职能还处于HR大范畴,但跳出了传统HR领域。最典型就是三支柱模式下的HRBP类岗位和COE类岗位。
HRBP类的岗位,目前已衍生N种类别,比如区域型BP,业务型BP,专业型BP等类别,自行戳HRBP文章目录了解。
COE类的通路是比较开阔的,根据麦肯锡的分析,未来HR有三类岗位非常吃香:
可以简单理解为:
第一类OD类岗位,以组织变革为中心,能够塑造更加灵活的组织;
第二类TD类人才岗位,以人才发展为中心,精准识别关键岗位与关键人才;
第三类AI类岗位,以HR大数据为中心,让数据分析驱动人力资源发展。
大跨步发展
大跨步,就是大胆一点,朝着公司的CEO的岗位突破。根据数据报告,在中国现任CEO核心技能中,人员管理排在核心技能之首,接下来就是,战略规划、领导力、项目管理、客户服务。
HR们,做好准备了吗?