看见不同 | SeenVision工作室专访

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Q：请简单介绍一下自己

樟脑玩（SeenVision运营总监）and 阿司匹琳（SeenVision创意总监 ）：大家好，我是樟脑玩，我和阿司匹琳是SeenVision工作室的创始人。2009年毕业于江南大学设计学院动画专业。虽然是动画专业，但江大设院在平面、工业设计方面历史悠久，我们的老师也都有跨专业背景，所以兴趣比较广泛，特别喜欢偏设计感的视觉表现。Seen这名字也是那时大四做毕设的时候起的，后来一直沿用着。

毕业后我们俩一起来到北京，感觉当时北京对比其他城市，动画氛围能好一些，但也没到今天毕业就有机会创业的程度。所以就都先进入影视公司，经过几年的磨炼，大约13年的时候，当时两个人都觉得公司里的项目不是很有趣，想要做更有趣的事情，更能让自己认同的事，所以两个人就陆续辞职尝试两人一起做一些项目，慢慢的有了工作室的雏形。到了14年春天，也刚好有小伙伴加入，便正式成立了SeenVision工作室一直到现在。

邢啪啪（SeenVision技术总监） ：毕业后得益于家里一直资助我进行美术学习，后来进入南京的水晶石数字科技，一年半后到北京进修，开始接触广告行业并且开始学习，一年后我也忘了是几几年了，就认识了Seen的樟脑玩，之后自己尝试和朋友在南京开过一个公司，但是觉得当地的行业氛围不太喜欢，2015年又来到北京加入了SeenVision一直到现在。

Q：SeenVision是如何一步步成长为今天的一线工作室的？

樟脑玩 ：学生时代的两个作品《云南女人》获得08年亚洲青年动漫节的最佳导演奖以及东京电视台Digicon6第二名；毕设《怪哉》获得亚洲青年动漫节最佳视效奖并获得学生组最佳短片提名。虽然现在看很不成熟，但它们种下了一颗种子，成为了Seen的起点。

12年Motion Graphics兴起，我们制作了很多有趣传播力强的图片和Gif，在微博上引起了关注和转发。 14年开始制作了很多偏2D的动画，刚好那时候这方面的商业需求变得很多，做了《樱绊》，百度Doodle，宋冬野《斑马斑马》MV，迪士尼的大白和《疯狂动物城》的中国版节日番外短片。

得益于优秀的设计和不错的风格，工作室的作品一步步进入众多4A公司和品牌方的视野。到了16年底通过朋友接触到OPPO并为其制作了一只OPPO F3的产品视频，开始了与OPPO品牌的合作。17年夏天的时候，做了魅族的一只耳机视频《Flow》，反馈还不错，之后便负责了一系列魅族品牌的产品视频。

Q：请拿工作室最近的一个典型项目作为例子，简单介绍下SeenVision的项目执行流程

樟脑玩 ：举魅族LIVE耳机的例子吧。最开始的过程有点像盒中猜物，项目初期我们只有几张产品照片和产品的核心卖点，甚至还不知道这款产品的命名。不过产品图中耳机透明外壳下精细的金属结构，以及半透明的耳机线，让我们觉得它非常有未来感，想起挺多赛博朋克，西部世界这些科幻题材的大片儿。之后我们构思了一个未来环境下声音唤醒机械人的过程，在音乐之城的空间里声音被以立体的方式记录着，并传输唤醒了沉睡的智能机器人。后来收到客户邮件，说这支耳机的命名叫做LIVE，中间的IV刚好是罗马数字的4，象征4单元动铁，于是视频与产品诉求就这么不谋而合了。

另外，我们的项目制作会有三个会议流程：

01 前期创意会

创意总监阿司匹琳会带领项目组成员发散想法，构思分镜和场景美术方向，组员一起探讨执行方式。影片的雏形在这时候诞生，每个人都可以说出自己的想法，对影片有更直观的印象。

02 中期制作会

根据前期策划，技术总监老邢会带领大家进行中期执行，先在c4d中完成Preview动画，确定动态表现和运镜，同时完成场景的美术搭建。阿司匹琳根据构想剪出motionboard并配上参考音乐。待客户确认后，会制作一些Keyframe，甚至是小样预览，让客户直观的了解影片调性和动态感觉。LIVE这次我在前期概念美术阶段，还邀请了曾神为这个项目制作了几张Keyframe。之后我们会开中期制作会，在这次会议中对我们完成的现有成果进行评估，决定是否有需要改进的地方，影片是否流畅。基本上我们每一部影片的内部意见，都会比客户的意见多很多，真的还挺虐的，哈哈哈。而且我们鼓励发现问题，因为每一次找到解决问题的方法，我们的眼光和能力都会得到提升。

03 复盘

影片发布之后，我们每个参与者对完成的过程进行回顾，找到制作中被忽视或者当时卡住我们的点，交流想法为之后的制作积累经验。

Q：你认为运营一家工作室成功的关键是什么？

樟脑玩 ：这个有点难回答，成功的标准挺难界定的，做工作室路很长，只有阶段性的满足，成功不敢说。回想起来工作室每个阶段都有不同的关键，就好像一个人的成功，很难一句说清楚。硬要说关键，我觉得明确好阶段性的目标，并且把握好三件事情，人员，资金，项目。这几点安排好，就可以一步步运营起来。另外过程中一定会有很多曲折，起落的时候看远处，如果你真的想要建立运营一家工作室，是可以做很久的事情，一时的起伏并不见得能够决定未来。

阿司匹琳 ：保持敏锐。

邢啪啪 ：每个人对于自己都有一定要求，整个团队都要坚持学习，吸纳丰富的人才，及时洞悉市场风向。

Q：现在的动态设计行业已经越来越全球化，越来越多的国外一线工作室在接国内的项目，你认为面对全球化竞争该如何赢得市场？

樟脑玩 ：更加开放的行业环境，一定会有进有出有得有失。流动可以推动行业更快发展，去触达国际标准。它会带来国际化的机遇，来自不同国家的人才，高效的流程，合理的预算和更加国际化的视野。想要赢得市场就要不断提升自己的实力，出品更国际化的作品品质，去更国际化的展示平台，吸纳更国际化的团队构成，去面对新挑战。另外不要忘了我们的优势，国内的团队可以更了解市场环境，更了解客户，更了解本土市场的变化，更懂中国的年轻人和网络环境的变化。

邢啪啪 ：国外一线工作室越来越多的深入中国客户，是一个很好的事情，带动整个市场的良好发展。我觉得在竞争的同时，还是需要互相合作学习，现在类似工作室都会以合作或者跨界的形式共存，另外我们也会在交互，游戏，玩具等等方面尝试新的可能性，去拓展市场。

Q：招聘人才的话，是更倾向于专才还是3D General？为什么？

樟脑玩 ：首先我们会有一条基本的技术线，必须具备一定技术能力，要有想法落地的本事。再则就是作品流露出的才华及可塑性，还有这个人是否投缘。我们比较喜欢思路很清晰的应聘者，知道自己喜欢什么，在视觉表达上有好胜心。至于专才还是通才，其实就目前来看，真正的通才很少，大部分人，只是能解决项目流程中重复度比较大的某些模块。能够做出亮眼的视觉效果和动态效果的人才，都在我们考虑范围内。

Q：就你看来，要成为优秀的动态设计师天赋和努力哪个更重要？你对业内的动态设计师有什么进一步提升的建议吗？

樟脑玩 ：个人觉得设计师首先要具有发现并创造美的能力，所以它包含了美学和设计思维两个层面。就目前国内动态设计行业的现状，我理解大部分人的“天赋”其实是指从业前的美术和设计积累，这些能让人少走弯路很快提升。但这几年软件门槛越来越低，网络资讯丰富且公平。只要不算愚钝，方法OK，这种优秀靠后天不断努力和积累，还是可以达到的。可你如果想成为行业的翘楚，塔尖的人，天赋确实会有属性加成。

提升的方法因人而异，我们一般会阶段性针对每个小伙伴的特质提出不同的要求，毕竟每个人的技能点分布不同。行业的话，就我目前粗浅的理解来看，觉得有能力的设计师可以尝试虚拟命题的短片创作或者高完成度的Styleframe，让自己有一个更完整的思维过程。不管最终结果如何，它一定可以矫正一些商业项目中的盲目，提升你自己作为设计师该有的思考过程和创作能力。平时再补充看一些经典艺术及设计作品，掌握一些基本的美术基础，设计思维和设计方法，多看多想如何在自己的作品和工作项目中实践设计和技术。我想没有提升，不太可能。

Q：我没记错的话，SeenVision一开始是以2D动画为重，这一两年越来越多的使用3D视觉表现形式。你如何理解2D/3D这两种表现形式的发展与未来？

阿司匹琳 ：SeenVision一直都包含二三维两个部门，作品形式更是从不设限。我们比较喜欢，也比较擅长技术融合去达到想要的效果，2D充满想象有亲和力，3D解决问题的办法更多，实拍更便于传递情感。而决定市面上哪种形式看到的比较多的原因是，广告是一种快销视觉，需要经常变换形式来满足新鲜感。所以其实未必要因为现在3D热而去扎堆学3D，我们还是需要找到自己最擅长的工具，去表达自己想要表现的作品，因为说不定明天趋势就变了。