“质量月”：内练精兵、外护防线

250余人的 “质量军团”

长期奋战在

海上平台和陆地园区等

30多个工程建设项目

质量咨询、质量帮扶

质量监督、设备质量控制

……

这群专业的质量工程师守护着工程项目的

“生命防线”

安技服凭借此次“质量月”活动的良好契机，紧紧围绕活动主题，积极总结推广质量管理先进经验，鼓励人人参与，营造良好氛围，将质量意识扎根基层再练精兵。

活动中，安技服组织全员质量素质提升培训，将《质量健康安全环保责任制管理办法》《健康安全环保费用管理细则》等 5个 体系文件详细解读宣贯，并开展“培养新质生产力对企业质量工作提出新要求和挑战”大讨论 10余场 ，持续推进理论强基。同时，开展2024年QC小组课题结题材料评审工作，共计完成 40项 课题，实现班组全覆盖。质量监督团队还完成了质量风险辨识清单及关键质控点的更新工作，更新风险 502条 ，关键质控点 32项 ，进一步做好业务风险辨识与应对。其中，针对安全评价、职业卫生评价、海洋石油专业设备检测检验等重要业务板块，团队成功建设完成3项质量标准库。覆盖各基层单位、作业现场及职能部门的安技服QHSE体系内审工作也同步火热进行，助推公司精细化管理大迈进。

目前，安技服依据《海油发展质量强企标杆建设行动实施方案》的要求，已选取1家基层单位开展“质量强企”标杆建设工作，并完成相关实施方案的编制。此外，安技服立项的团体标准《石油和化学工业石油天然气井口装置和采油树制造监理技术要求》及正式出版的学术著作《海洋油气钻采设备质量控制》，将为行业发展提供系统化、科学化的重要指导。

在“守护质量”的防线上，“质量军团”长期为油气开采、海油工程、海上维修改造、外部园区等工程建设项目提供的质量监督、质量监管、驻厂监造、设备质量控制、质量管理帮扶等专业服务，坚持以 “人员+产品+工具+数智” 的一体化服务理念，打造出市场公认的质量监管品牌。

在曹妃甸油田，安技服派驻的质量监督小组一直以“安全第一，预防为主”的工作理念，在组织保障、排查整治、查违控违、宣传教育四个方面，强化制度和程序保障，进一步筑牢了海上维改施工质量防线。6年来，小组共参与曹妃甸油田安全生产 16337工时 ，监管特大工期项目 13个 ，完工项目 77个 。在具体工作中，小组会根据不同施工内容进行分级管控，使用适宜的监督方案，科学设置停止、见证点检验，指定整改责任人，采取有效地督导措施。

2023年，洋井集团同时在建项目高达 14个 ，面对涉及热电、化工、市政、水利等多个领域复杂项目局面，“质量铁军”顶住压力开展第三方监管服务。项目组在快速摸清情况后，具有针对性地设计出 “2233” 工作法，从 “事前预防和过程控制” 两个维度出发，以 “计划管理和全面管理” 为主线，结合各工程的 “实体质量、过程资料、人员履职” 等情况，重点实施 “监督检查、数据分析、定点帮扶” ，直击工程质量痛点，有效解决诸多质量问题。截止目前，项目组在现场共开展专题培训 21场 ，覆盖 540余人次 ，开展专项检查 34次 ，合计提出问题 5700余项 ，形成文字资料 12000余页 ，打造出质量标准化管理示范区，并荣获“2023年度优秀服务单位”荣誉称号，“零事故”“零投诉”“零差评”已成为这支军团的市场代名词。