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从牢狱出来的救“视”主

王利芬  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-01-17 23:53

正文



孙宏斌和贾跃亭这两位企业家最近都高居新闻榜首,最近在乐视资金链有断裂迹象的时候,孙宏斌“出手相救”,成为了乐视的第二大股东,投资的金额是168亿人民币。乐视的贾跃亭是一个新闻人物,他的一举一动都会引起大家的关注,因为他公司的股票被滞压了那么多次,再加上和各个供应商欠钱的消息,所以大家都在想贾跃亭能不能挺过这一关?能不能闯过去迎来他的春天?这个时候,山西老乡孙宏斌站了出来,成为了救“视”主。今天我特别想来跟大家说一说孙宏斌这个人。




从联想狂人到监狱囚徒


孙宏斌我并没有直接见过,但是由于我和柳总很熟,我看了有一本书,我也推荐给大家看,叫《联想风云》。




在那样的岁月里面,孙宏斌在书里面是出现过的。联想有很多人是我的朋友。现在在网上查孙宏斌的经历,我们还能够查得到,他是坐过牢。但是为什么坐牢这件事情语焉不详,各个版本都不太一样,我讲述的未必是最完整的版本。但是从我知道的情况,可以把这样一个经历做复述。




孙宏斌是清华大学的硕士毕业生,进入联想后做的风生水起。当时在联想内外没有一个部门超过孙宏斌销售额的高度,他为什么能干得这么好。一个是他有非常强的领导力,但凡见过孙宏斌的人都认为这个人绝对是商界的一个枭雄。他对机会的嗅觉、捕捉、敏感能力,都超过普通的水准线。在联想卖PC的时代,他在整个联想内部完成业绩是最快的。他有一个秘诀,当时是说你把钱卖出来,然后交回公司总部,再来循环再去销售。如此往复的循环如果走联想内部的话,时间会花的比较长一些。孙宏斌之所以快,是因为他自己做了一个体外循环的公司。这样他资金流转的效率就非常高,拿了钱就去买电脑再去卖,这个循环就非常快。他的这一帮子人、这个团队在联想内部基本上是找不到对手,在孙宏斌集结的这一帮销售团队里面,已经完全游离于联想的公司文化。


傲人团队成为公司“癌细胞”


那时候柳总是两头跑,他有的时候在香港,有的时候在内地。尤其是在1989年的时候,在内地的时间就比较少。当你管理一个公司的时候,如果有个团队的文化完全在你整个公司的架构、体系之外的时候,这么一个团队,这么一个小的组织,其实相当于整个公司的一个“癌细胞”。刚才我也问了联想一个早期的员工,他说柳总就是这么形容,这个团队就是一个“癌细胞”。“癌细胞”不是说整个细胞是坏的,它是非常有生命力的,但是它是一个反向的生命力。孙宏斌手下的那一帮人,当孙总一到全体起立,戴着白手套穿着黑西服,就有点像黑社会的感觉。最后除了孙总的话,联想内部基本上没有他们服的人。即便是柳总最后给他们下通牒的时候,你是选择联想还是选择你们自己的文化,他们还是没有给予回复的时候。


其实这样一个小团队已经不受联想的整个文化的管理,这是公司整个往下一步走的一个“毒瘤”。这个“毒瘤”不铲除的话,就是对公司的一个极大挑战。严格来说,是对柳总本人一个巨大的挑战。他们在公司的体制外做了一个循环的公司,这个时候无论你把钱是不是装到了自己的口袋,这件事情本身就是违法的。而且当时1990年联想还没有做期权股权的激励的时候,大家知道联想是百分百的集体所有制,是中国社科院的。这样实际就造成了国有资产的流失,是对国有资产变相侵吞。这个时候把孙宏斌合理合法的送到监狱是不成问题的。


柳总是一个非常能体恤他人,爱护部下的一个将才,是一个领袖型的人物,那为什么最后会弄到鱼死网破,最后一定要把他送到监狱里面?就是孙宏斌以及他下面的小组已经完全超出联想的运作体系,你想如果一个体制外循环的公司卖的又是联想代理的电脑,这个公司人的文化又不是联想的文化,而且只听孙宏斌的。所以这样一个组织对于联想的管理,任何一点业务向前推进都是十分困难的。所以在这个时候孙宏斌还没有认知到自己给联想带来的恶果有多么大的话,任何一个有决断力的领导人,都应该是像柳总这样做出决定,没办法心慈手软。迫不得已把他送到监狱,这个矛盾不是一般的激烈。如果不是完全没办法,我相信柳总不会走到这一步。联想的柳传志是把联想变成他的命根子,谁跟联想为敌,其实就是跟他为敌。所以当时他应该是代表着联想,把孙宏斌送到了监狱。




27岁入狱,31岁创业


孙宏斌从清华毕业之后,一路顺风顺水,当1990年海淀警方把他逮捕之后,这个时候就到了他人生最低谷的地步。


低谷到什么程度呢?他有一个比较糟糕的时段,这个时段是在海淀看守所经过了漫长的27个月。那个时候他27岁,风华正茂,业绩超群,业务嗅觉极好,有极强的组织能力,但是这个才能是完全没有在联想这样一个大文化的组织系统中,所以27岁就跌到了人生最低谷,还有什么比失去自由更难受呢?这对他的打击应该是很大很大的。


孙宏斌在19943月刑满释放,那时候他31岁。据我的一些朋友说,孙宏斌在牢里他从来没有一天停止过思考出来要怎么干,就像牟其中。兰世立在优米接受采访的时候说,牟其中在牢里没有一天停止过锻炼。其实那个时候的孙宏斌他天天在那想,出来东山再起的机会。


他出来之后就一定要见柳总,柳总做出了一个非凡之举,不仅接见而且还帮助了他。当时柳总问孙宏斌,你出狱以后想干什么。他说我想创业。柳总就和当时一位联想元老共同借款50万给孙宏斌。在199450万是非常多的。这个时候我觉得柳总也是非常有情怀、有人情味,扶植一个过去曾经给他的联想有一段时间弄得乌烟瘴气的一个人。


摆脱心灵的监狱


作为孙宏斌出来之后能够找到柳总,能够跟他忏悔,能够请他原谅,柳总是觉得这个年轻人和一般的年轻人不太一样。所以柳总愿意为他伸出援助之手,助他一臂之力。其实柳总的助力行为对孙宏斌的二次崛起,他做二手房交易顺驰,其实起着极其大的作用。柳总是中国创业的教父,柳总愿意支持他,实际上是一个很重要的信号,在他后面的做人做事里面就相当于拿到了一面大旗,为他能够护航。在这一点上,孙宏斌的智慧是超群的。


一个31岁坐过牢的人,其实他的资产实际上是负资产,他一下扳回到正资产,这个事情做得非常漂亮。奠定了今天融创中国在中国房地产市场的位置。后面的孙宏斌伴随的是一系列的荣誉,我觉得他做的最好的事情就是争取到了柳总对他的支持。而他获取柳总的支持,今天我们没有视频也没有音频,我们不知道他跟柳总是怎么说的。但是他把这件事情办到了。


孙宏斌不仅具有极强的在同龄人里面嗅到商机的能力,同时他有极强的销售能力。在经历牢狱之灾之后,他又能够想到,让柳总去原谅他,而且还能拿到柳总的钱,我觉得这个人真的不是一般的人。也就是说他是一个极其有智慧,能够把牙打落了往肚里咽的一个人。所以坐牢的这个经历,对孙宏斌这样的一个年轻人的话,说老实话是给了他最深的一节课。


史总曾经讲过说,人在最风光的时候,实际上是什么人的话都听不进,实际上是学不到什么东西。可是人在最艰难困苦的时候,人摔到地上的时候,别人都往你身上踩一脚的时候,你真的能够看到人性的丑恶嘴脸,同时能够看到社会最残酷的一面。这个时候也能看到以前不曾有过的世界,向你揭示的那么狰狞的一面。在你胜利的时候,我们被蒙住了双眼,看不见世界狰狞的一面,人性丑恶的一面从来都在,人从来都有人性的两面。世界永远都不是美好的一面。一定有不好的一面,这个不好的一面是我们在顺风顺水的时候,我们不容易看到。在我们最艰难的时候,我们是最痛切的感受到,那时候不仅仅是一种心灵的感觉,更重要的是来自于你经济上的拮据,别人的白眼,各个场面对你的封杀,你的好友的绝情,你会从周围世界里面种种的迹象能看到这个世界残酷的一面。


我觉得孙宏斌获取柳总原谅并且支持这件事情的智慧,有一点像曼德拉出狱以后,把看管他的狱卒请到了总统大典,把一个非常尊贵的位置,留给了看护而且对他很差的狱卒。这个时候他做的就是心灵的扩容,他曾经有过一句非常知名的话:如果你离开监狱,还在痛恨那些曾经你所谓的敌人的话,那么其实你永远住在你自己心灵构筑的监狱里。




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