四航局党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议暨战略研讨会

会议重温学习了党的二十届三中全会有关国资央企改革的内容，听取了四航局“十四五”以来战略评估情况报告。与会人员围绕四航局面临的内外部发展形势、主要经营指标完成情况、能力建设情况以及如何推动企业高质量发展等方面进行讨论。

会议肯定了四航局“十四五”以来取得的成绩，分析了四航局今年以来面临的压力与挑战。会议指出四航局“十四五”经营指标较好完成，重点战略任务有效实施，安全形势总体平稳，改革创新驱动发展，连续多年获评集团质量效益优胜奖、优秀企业、A级企业等多项荣誉。

李惠明在总结讲话中强调，我们要 把握国内经济发展“新常态”， 认真审视市场环境对企业发展新要求。针对未来重点工作，他要求： 一要 强化战略引领。在“十四五”收官及“十五五”谋划之年，公司上下要加强学习，全面抓好发展环境分析，客观评估支撑公司发展的资源能力，围绕构建企业核心竞争力谋篇布局。 二要 强化市场开拓。要聚焦现汇市场经营，进一步优化经营资源投放方向方式，提高市场经营精准性和有效性；要以投资业务为抓手，探索新模式推动战新产业发展；要系统提升国际化管理水平，将海外人才培养放在首要地位，加强全过程风险防控，健全升级国际化管理体系。 三要 强化改革管理提升。要务求实效深化改革，以改革创新助推公司高质量发展；要全力推动高质量项目管理体系建设，持续加强成本精细化管理，提升项目创效价值。 四要 强化科技创新。要立足公司战略加强前瞻性布局，以科技创新引领业务发展，持续优化科技创新体制机制，进一步提升科技平台创新动力。 五要 强化激发团队活力。要探索更加灵活的管控机制，在依法合规的前提下对子分公司因企施策授权放权，构建鼓励大胆创新合规尽责的体制机制。

李惠明强调，临近春节，各单位要时刻紧绷“安全弦”，筑牢生产安全底线，重点关注结算支付和舆情风险防控等，确保年度各项工作圆满收官，同时深入谋划来年重点工作，为来年工作开好局、起好步。

四航局外部董事、领导班子、本部各部门负责人，各子分公司负责人及相关人员参加会议。