“清算”转“和解” 蔡甸法院助力企业绝境重生【创一流法治化营商环境63】

某材料公司成立于2016年，股东为王某、李某，主要经营五金、钢材、模具热处理加工、模具设计、制造及销售。

2019年起，两股东因经营理念及财务问题多次发生言语及肢体冲突，公司长期无法召开股东会及董事会进行决策，公司经营管理处于停滞状态。2020年，股东王某诉至法院要求解散公司。法院支持后，两股东仍不能自行清算，股东王某向法院申请强制清算。

进入强制清算程序后，在承办法官指导下，清算组调查发现，该公司业务范围广，设备齐全，数年发展积累了良好的经验技术，有固定的客户资源。此外，公司对外负债少，资金、财务较健康，且公司资产主要集中在机器设备和应收账款，变现及追收的难度较大。承办法官反复研判，认为公司若继续存续将带来良好的社会效益并解决一定范围内的就业问题。

承办法官和清算组多次与两股东沟通，发现两名股东成立公司时看中了武汉的经营环境和材料市场前景，经过多年建设与经营，内心并不愿就此解散，申请强制清算存在一定程度不理智因素，但双方在经营管理权限和资金方面的矛盾严重，无法达成一致，强行要求两股东继续合作希望渺茫。

承办法官根据本案特殊情况，确定了推动股东达成和解挽救企业的策略。通过聘请专业机构对企业的资产和负债进行详细审计、评估，对企业的应收账款进行梳理清收，明确该公司的资产情况。同时，对该公司的生产设备进行清点。

承办法官和清算组多次与两位股东分别沟通，阐明利害关系，坚持在强制清算程序中引导两股东达成合意，最终就该生产设备的价值达成一致意见，就股权回购价款达成和解协议，由精通业务的股东李某百分百持股该公司，继续生产经营。