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唐俊飞：创业的心

见地 · 公众号 · · 2019-12-26 13:52

正文

编者按： 他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是 中南置地云贵区域总裁唐俊飞先生。

撰文 | 高旖

出品 | 乐居财经

走进昆明中南的办公室，简约活泼的装修风格、轻松自然的工作氛围，似乎都很难让人相信，这其实是一家排名20强的房地产上市公司。

唐俊飞很忙，几乎每隔两天，就要往返昆明与贵阳一次。从9月份至今，他已经习惯了这样的工作节奏：昆明贵阳两地跑，会议、文件审批等工作在高铁上快速完成。

今年9月，唐俊飞被任命负责中南置地在贵阳的业务。恰巧，这个时间是中南置地昆明公司成立两周年的日子。

“2017年9月19日入职中南置地，9月26日，我就到了昆明。” 唐俊飞的加入，使中南置地布局云南的野心加速实现。而昆明，也成为了他个人职业生涯中的一个重要起点。

“此后的每一天，我都当成是创业。”

从3个人的新公司到200多人的团队，两年快速布局六子，其中2个项目获得金盘奖，业绩排名进入昆明前10。战绩骄人的中南置地，以昆明楼市后来者的身份上演着超越，用惊艳的表现阐述着“南式”美好的内涵。中南昆明究竟是如何进行精准布局，在快速扩张的同时保证有质量的增长的？近日，乐居财经专访到唐俊飞先生，听他讲述“南式”美好。

用爱的眼光布局昆明

中南置地的昆明首秀就烙印上了深刻二字。

2017年10月，官渡方旺片区113亩地作为当年为数不多的公开招拍挂地块，吸引了成都中南、雅居乐、万科、碧桂园等8家房企竞拍，历经55轮网上拍卖后，成都中南以溢价53.3%竞得该地块。中南置地正式宣告布局昆明，联合碧桂园在方旺片区打造中南碧桂园樾府。

时隔5天，备受关注的巫家坝核心区地块出让，成都中南又与景成、正夏联手再次拿地。速度之快、手笔之大令人惊叹。有媒体评论，中南杀入昆明的夺地风格与在成都如出一辙。

作为中南建设集团旗下房地产旗舰品牌，中南置地在母集团多产业链融合联动的支持下，成功进驻上海、北京、深圳、南京、苏州等103个城市，并将业务拓展至海外。目前已经形成精品住宅、商业地产、特色小镇、旅游养生、产业园区等五大业态，以及贴心物业、文教产业、绿色园林三大配套产业。延承母公司的大国工匠精神，构建起“美好就现在”的企业理念。

作为一家民营企业，中南置地以黑马之姿一跃而起。从2015年的225亿到2018年的1520.5亿，中南置地仅用三年时间完成了从百亿到千亿的蜕变，首次跻身千亿房企阵营，实现销售业绩五倍增长，位列中国房企18强。今年上半年的财报数据显示，上半年中南置地累计合同销售金额约811.9亿元，累计销售面积约646万平方米，同比增长均达到24%。

得益于集团跨越式发展的战略支持，中南置地入滇2年，一路攻城拔寨，目前已布局中南碧桂园樾府、中南云境、中南中梁碧桂园天韵、和悦铭著、上悦天地、中南十二集共6个项目，开发足迹遍及昆明热门区域。在昆明克而瑞发布的《2019年中昆明房企销售排行榜》中，中南置地一举挺进前十。

“中南置地带着爱的眼光布局昆明。”唐俊飞表示，昆明市场对房企有着巨大的吸引力，不仅是拥有禀赋天赐的自然资源，更是因为这座城市有着丰富多姿的文化、兼容并包的性格，以及独特区位优势带来的时代机遇。

唐俊飞认为，在一带一路的战略背景下，云南将迎来前所未有的机遇，“市场容量还将得到进一步扩张。”而中南置地要做的是，把握机遇，深耕昆明市场，为城市美好人居贡献中南力量。

有温度的狼性团队

作为昆明楼市的新鲜面孔，昆明中南留给外界的印象不止于发展速度快，还在于团队非常年轻，高效、活力，能拼会玩。按照业内评价，“这是一家不像房地产公司的房地产公司。”作为公司的直接管理者，唐俊飞笑言，“我们是用互联网公司的管理方式管理房地产公司。”

唐俊飞有一份硬核简历，80后，万科新动力出生，在万科服务10年，积累下了丰富的项目管理经验；而后，在新城控股、世茂地产均担任过重要职务。作为职业地产经理人，当面临选择一个新东家时，企业文化、老板的行事风格是其作出选择的重要因素。

回忆起当初与总裁陈昱含女士面谈的情形，唐俊飞记忆犹新。“她说我们都是80后，一起共事的话一定有很多共同话题。”几句简单的话，却让唐俊飞颇有触动。从面试到入职，出人意料地简单、高效。

中南的企业文化深深地吸引着唐俊飞，他把这种文化根植于团队管理中。在位于万达北塔25楼的昆明中南办公室，一进门的墙上，软萌可爱字体的关键词排列组合成了一个大大的爱心，其中几个标签让笔者记忆深刻：简单温暖，狼性气质，铁军品质。

“一支年轻有温度的狼性团队”是唐俊飞给团队的标签。房地产是个非常传统的行业，资金和人力密集，在企业管理终秩序、层级得以强调，经验、社会关系也在个人价值中颇显重要，然而在中南置地，偏偏就是打破常规，他们强调年轻、平等、开放、创新和个人价值。从中南置地总部到昆明中南，提出“去总化”，减少应酬，鼓励健康生活；倡导“无需扬鞭自奋蹄”的激励和关怀导向；鼓励合理PK，建立开放透明彼此信任的关系。

“在办公室装修之初，团队提出要健身房，我说装！团队又提出要买游戏机，我说买！现在我们还组建了狼人杀俱乐部。” 唐俊飞喜欢大家称呼他为“唐sir”，是尊重，更有同僚间的亲近感。

就是这样的一个老板，锻造了一支平均年龄只有30.6岁，行事高效、能打善战又充满人情温暖的队伍。“我希望在昆明中南，身体累但心不累。”

“偏执狂”做产品力

唐俊飞喜欢跑步、踢球，一直保持着完美的身形，在办公室的一角，挂满了他参加马拉松赛的完赛奖牌。闲暇时间也会去刷抖音，看《奇葩说》。

唐俊飞认为，保持年轻的心态非常重要，更为重要的是“由此得以了解年轻人的想法，研究年轻人的消费逻辑。”事实就是，到2020年，90年生的一批已经迈入30岁的门槛，将逐渐成长为主力购房人群。

“只有深刻了解购房者的需求及消费方式，才能做出市场需要的产品。”为此，昆明中南还成立了客研部，专门研究客户需求。

熟知中南的人都知道，中南对于产品力的重视程度，有着几乎疯狂的偏执。在掌舵人陈昱含看来，好企业的命脉，一定是好产品。而中南置地也因此在一众头部房企的形象标签中，为自己竞得了一席行业独有的占位。

中南将爱与健康进行了重新定义，在他们看来，健康并不仅仅局限于身体层面的健康，惟有身体、心灵、精神的全维健康，才是真正的健康。基于这样的思考，2018年，中南置地正式发布“健康TED社区”概念，推出《健康TED社区白皮书》，为健康社区体系提供了全新的标准。通过健康住宅的研发、完善的全龄社区配套以及不断践行公益大爱的自我守护，为中南服务下的每一个家庭带来舒适、美好、充满爱与健康的日常。

追求品质精益求精，亦是唐俊飞的态度。

唐俊飞曾经干过一件让业内颇为震惊的事情。去年，在中南云境项目样板区基本完工的情况下，因为没有达到预期的设想，最后将两个样板间都砸掉重新装修。唐俊飞要求，提升中南云境的精装修交付标准。

这一举动让业内哗然，大家都心知肚明的一个事实是，样板房即使砸掉重装也只有一间房，装修标准改变却将影响到未来交付的楼房，投入、材料、工序、工期，都将受到影响。中南置地几乎倾尽全力，所有环节都按照国内顶级标准重新来做。

不过，昆明中南这一“出格”的做法最终还是得到了中南置地总部的允可。“总部有标准化的模板，但也允许个性化的存在。我们把标准提升了，总部同样会吸收精华进行模板更新。”

中南置地开放、包容的企业文化让唐俊飞尤为赞赏。“这样的企业文化，给了我们这样的职业经理人施展拳脚的空间，放手干、大胆干，有更多的机会去证明自己。”

实至名归，在产品力的强大支撑下，中南碧桂园樾府、中南云境均囊获金盘奖。而昆明中南在东白沙河片区打造的高端产品系集系“中南十二集”也于10月正式亮相，一个集洋房、花园、陪伴、健康、社交于一体的集致作品再次以强大的产品力惊艳市场。

对于昆明中南来说，产品力已然成为其快速发展的王牌抓手，在市场上形成了良好的竞争力和影响力。

谈到未来战略规划，唐俊飞透露，昆明市场是中南拓展西南的重要战略地，未来将重点关注嵩明、晋宁等周边区域，聚焦主流产品，做健康住宅。

据悉，目前中南置地昆明公司、贵阳公司已经完成了合并，中南云贵区域成立。站在新起点，唐俊飞及其团队还将以全新的精神面貌继续向前，将中南美好传播至云贵高原。

●与老板对话

胡葆森 | 林中 | 钱堃 | 周忻 | 朱旭东 | 潘军 | 冯仑 | 张玉良 | 林少洲 | 毛大庆 | 汤子嘉 | 叶洪孝 | 张春华 | 张剑 | 陈辉 | 倪张根 | 曹舟南 | 田明 | 左晖

●对话CEO

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●对话经理人

唐俊飞：创业的心

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