作者：陆奇，百度集团总裁兼首席运营官
来源：百度Family（ID：baidufamily）
一位工程师，如何才能称得上优秀？除了写得一手好Code，什么样的工作态度和方法才是一个优秀工程师的必备？7月11日，陆奇出席百度内部Engineering Leadership Talk，作为计算机科学博士以及优秀的管理者，他提出了五点要求，对每一位工程师都适用。
核
心观点
1.Believe in 技术：
一定要相信技术，要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。
2.站在巨人的肩膀上做创新：
无论是互联网创业公司也好，还是大型公司也好，大家的起点都是越来越高的，所以我们在做事情的时候要考虑，有没有其他人已经解决了这个问题，然后我们可以把时间放在更好的创新上。
3.追求Engineering Excellence：
Engineering Excellence是一个永无止境的、个人的、团队的，能力的追求和工具平台的创新，综合在一起可以给我们带来长期的、核心的竞争力，为社会创造价值，最终的目的是给每个用户、每个企业、整个社会创造价值。
4.每天学习：
每天学习，可能是对每个人来说都是最最重要的。每天都是不一样，今天的版本一定要比昨天好，每个好的、杰出的工程师，杰出的技术领袖，一定要保持自己学习的能力，特别是学习的范围。
5.Ownership：
如果你把公司的使命，把公司的事业，当成你自己个人的事业，Own everything，你在职业生涯一定是走得最快的。从我做起，从身边的每一件事情做起。
1、Believe in 技术
首先要相信技术，我刚才已经讲了，整个我们工业界，特别是像百度这样的公司，对技术坚定的、不动摇的信念特别重要。
我也分享一下，盖茨提到微软公司的宗旨就是：写软件代表的是世界的将来。
为什么？未来任何一个工业都会变成软件工业。盖茨是对的，因为任何工业任何行业自动化的程度会越来越高，最后你所处理的就是信息和知识。
但现在软件的做法又往前提了一次，因为在人工智能时代，不光是写代码，你必须懂算法，懂硬件，懂数据，整个人工智能的开发过程有一个很大程度的提高，但是，技术，特别是我们这个工业所代表的技术一定是将来任何工业的前沿。
所以我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。
2、站在巨人的肩膀上做创新
我们观察一下，在美国硅谷、在中国，互联网创业公司也好，大型公司也好，大家的起点是越来越高的。为什么现在创新速度那么快？主要是起点高了。我们可以使用的代码模块，使用的服务的能力，都是大大的提升。
在内部我想强调这一点，很多大公司包括微软在内，内部的Code都重做了无数遍。
我现在的要求是，每一次你写一行新的代码，第一要做的，先想一想你这行代码值得不值得写，是不是有人已经做了同样的工作，可能做得比你还好一点。有没有其他人已经解决这个问题，然后你可以把你的时间放在更好的创新上。
特别是大公司里面重复或者是几乎重复的Code实在太多，浪费太多的资源，对每个人的职业生涯都不是好事情。
我再强调，在大公司内部，你写代码之前想一想，你这行代码要不要写，是不是别人已经有了，站在别人的肩膀上去做这件事情。
3、追求Engineering Excellence
