中交集团主要领导组织召开中交集团中东区域生产经营工作会并赴公司项目调研

导读

座谈会上，王彤宙听取了中国港湾关于中东区域整体生产经营及一公局集团、二航局、四航局、水规院、民航机场建设集团等单位在沙特发展情况的汇报，充分肯定各单位在中东区域经营发展取得的成绩。他指出，公司上下要认真贯彻落实习近平总书记关于推动共建“一带一路”重要论述及出席中海峰会的重要讲话精神，进一步找准公司在中东地区践行国家战略的发展定位和重点举措，聚力“高质量发展提升年”目标任务，加快推动公司国际化发展。

王彤宙针对中交集团在中东业务发展提出具体要求： 要 深入贯彻习近平总书记“2•26”重要批示精神，坚决扛起公司国际化经营职责使命，把握好中海合作战略机遇，推动公司海外业务高质量发展； 要 毫不动摇坚持海外优先，深入落实“四做”，聚焦主责主业，持续优化中东市场布局和产业布局； 要 加快“公司国际化”升维，强化方案刚性执行，凝聚各单位改革合力，形成长效工作机制，加快打造发展样板，持续提升海外业务综合贡献度； 要 聚力提升区域经营质效，加强项目全生命周期管理，深化产业协同，积极推进绿色低碳、智能建造等前沿技术集成应用，加快发展新质生产力； 要 防范化解海外各类风险，站在世界一流企业的高度强化合规管理，严防财务金融、安全生产等重点领域的风险，加快属地化发展，不断夯实发展根基； 要 做好党建工作和纪律建设，坚持以高质量党建引领推动高质量发展。

中交集团海外业务总监唐桥梁主持会议，相关部门和单位负责人参加会议。

在调研中，王彤宙一行参观了项目展厅，详细听取塞德拉项目市场开发历程及生产经营情况的整体汇报，并赴项目施工现场，实地检查项目履约实施情况。王彤宙肯定了塞德拉项目所取得的阶段性生产经营成绩，强调该项目作为中交集团目前海外房建领域最大的单体项目意义重大，务必确保优质履约，为公司后续开拓中东房建市场夯实基础。

王彤宙就项目实施提出具体要求：要高度重视前端策划和目标管理，为项目顺利实施明确方向；要重视管理标准化和作业流程化，提高管理效率和质量；要重视现代化技术应用，深刻认识装配式建筑就是绿色技术，将新技术转化为项目生产力，主导项目工期和成本；要将预制厂打造成为公司海外装配式建筑工厂，为中东建筑市场作出更大贡献；要重视绿色环保和BIM智能化管理，积极策划挖掘绿色和节能减耗管理亮点，为未来社区和智慧城市建设提供数据支撑；要重视集约化、科学化管理，聚力打造沙特房建市场样板。

随后，王彤宙出席“青年突击队”授旗仪式，与全体突击队员合影并同现场员工代表们一一握手，还向大家送上公司“夏送清凉”慰问物资。

唐桥梁及中国港湾、二航局、水规院、四航局等相关单位负责人参加活动。