去年的嘉年华活动吸引了近5万人次入场参观，今年的数字将只增不减
。
（注：图片除注明外，均来自毛小城）
作者 | Drizzie
5年时间过去，如今YOHOOD的景象已大为不同。
从9月1日到3日，1日的VIP预览票迅速售罄，网上甚至炒至上千元，150元起跳的后两日门票已经余票不多。仅从明星阵容来看，YOHOOD的规模阵势已经令人不敢小觑。Pharrell Williams来了，顶级涂鸦艺术家Futura、日本潮流领军人物NIGO®长尾智明、余文乐、五月天阿信、李宇春、蔡依林、林俊杰都来助阵。
而活动参展品牌多达
150个
，其中不乏Nike、adidas neo、Vans、Air Jordan等主流品牌。
数据显示，去年的嘉年华活动吸引了
近5万人次
入场参观，今年的数字将只增不减。
如今的YOHOOD究竟是什么，已经很难一言蔽之。
但可以确定的是，它已经成为中国潮流购物的风向标。有业内人士甚至指出，
YOHOOD
对亚洲潮流圈的影响，就像四大时装周之于时尚圈。
2012年，YOHO!潮流志创始人梁超决定做一个类似于嘉年华的市场营销活动，目的是让更多年轻人认识YOHO!这个媒体品牌，最直接的，还是为YOHO!BUY电商导流。当年第一届YOHOOD开始举办。
此时，潮流文化在中国还是不温不火。虽然距陈冠希的潮牌CLOT创立已9年，距五月天阿信的潮牌STAYREAL成立5年，距李晨与潘玮柏的NPC成立3年，2012年的国内潮流文化仍然
局限于小众圈子
。潮流文化从日本传到香港和台湾，再传到内地，欧美潮流文化尚显陌生。
和任何圈子文化一样，圈内外存在严重
壁垒
。圈内人对藤原浩、高桥盾、Stussy、bape等名词如数家珍，圈外人却不懂为什么一件简单的印花T恤要卖到四位数。
即便受众规模不大，2011年正式独立运营的有货网也因其
细分性
和针对性获得一批忠实粉丝，此前有货网只是潮流杂志YOHO!潮流志的电商频道。YOHO!潮流志的创刊则追溯到2005年，80后梁超带着没有任何杂志经验的10人团队完成创刊。
2008年，YOHO!潮流志拥有了网络版，其中就包括一个电商频道。但是梁超做得最对的事恐怕是
将电商零售业务从杂志业务中直接剥离
，用符合商业模式的方式做电商。
如今已完成连贯的产业链，
现在，潮流生意初具规模。
五月天为YOHOOD推出了主题曲《成名在望》
MADNESS品牌主理人余文乐（右）
Nike Air Force展区
今日YOHOOD VIP预览已经人头涌动
如你所见，从一门“圈子”生意到一个可以向社会发出声量的完整行业，
YOHO!走过的路也是中国潮流文化走过的路
。在这五年内，行业到底发生了什么变化？
YOHO!自身业务的不断壮大自然有迹可寻。事实上，YOHO!潮流志并不是最早涉足潮流文化的本土杂志。比如，2006年创立、来自香港的MILK也曾在国内潮流媒体掌握主要话语权，但是二者如今在势头上远不如YOHO!，最主要的原因在于YOHO!背后资本的推动，
投资
线上线下一体化，
完成
潮流生态圈闭环。
2011年成立有货网后，2013年有货网尝试为设计师
孵化潮牌
。5年来，有货网孵化了40多个潮流品牌。去年，这些品牌的销售额达到了2亿元，销量最高者超过6000万元。
2013年梁超又开办了针对女生的《YOHO!GIRL女生志》杂志，
增加了女性潮流的细分市场
。不久前的YOHO!GIRL 4周年的浩大声势证明该杂志的日益剧增的影响力。
YOHO!GIRL为水原希子和妹妹水原佑果拍摄的四周年封面
现在，YOHO!潮流志实现从媒体到电商，再由电商带动媒体的商业模式。
