“我看不起那些直播带货的企业家，你应该可以做更有价值的东西！”
在众多大佬连采访都三缄其口的时代里，两位“语出惊人”的企业家，最近被全网给与了最高规格的关注。于东来从最人性化的老板，被抨击成管的太宽充满“爹味”，胖东来一夜之间被拉下神坛。有人粗略统计了一下，仅仅算那些猛烈批评于东来的重量级媒体，数量都多达91家——没人关注彩礼本身，而是张口就提醒胖东来别搞造神文化。钟睒睒的连番炮轰，几乎同时得罪了做电商的、搞流量的、开直播的等待一大拨人。
这次两位大佬成为热搜顶流，不仅仅只是表面上的大胆开麦。
更核心的原因是：二人似乎都越界了。
于东来越过了企业管理的界限，对员工的私生活“指手画脚”；钟睒睒放着首富不当，而是向算法反击。
不惜主动引“火”上身的他们，为何终于不愿再忍了？
好人于东来：
“爹味”管理，一夜成了众矢之的
如今的于东来，总让人想起他乐呵呵毫无老板架子的样子。
但实际上他一直有着理想主义，外加一张敢说的嘴。
他曾破口大骂有些老板虚伪，“中国95%的企业家都不会活，都像个傻X。”
他说，“一个企业对员工不好，这个企业就烂了！”
胖东来每周二闭店，而且坚持不走出河南，有人问于东来胖东来并没有做得很大，遗憾吗？
于东来怼的直中要害：
“500强有个屁用，好多企业都不把员工当人，我们现在的人都有病。”
他从骨子里反感加班，也忍不住向高管开炮：“带团队加班根本不是高尚，牺牲自己还影响别人，这是无耻！”
这次的风波，也是因为于东来发文，在婚礼、彩礼这两大顽疾上主动开炮。他说，从明年起，“胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼；婚礼不能铺张浪费，婚礼酒席只能邀请亲朋，酒席不能超过五桌”，还强调“如果做不到的，公司从制度上将取消一切福利！”
后续，于东来又再度发文，“未来的胖东来人是不允许靠父母买车买房的”。
结果，很快有律师从法律角度分析于东来实在“管太宽”——法律赋予企业的管理权利不是无限的，企业制定的规章制度应当围绕“劳动”展开。
更有媒体发表评论，于东来的表态透露出一种不好的倾向：企业老总很容易打着“为你好”的旗号，利用自己的强势位置，把自己认可的价值观强加给员工。
甚至用出了“一片好心也盖不住爹味”的形容。
但实际上，“管得宽”本来就是胖东来的独特生存法则。你会发现，在胖东来《文化理念手册》中，员工考核的一项标准叫做“幸福生命状态的考核”，细则包括爱情、居家、理财等等。于东来规定，员工每周必须跟父母吃一次饭。
每年必须有一次省外的长途旅行，重新审视生命的意义和追求。
公司甚至会通过照片检查员工的居家生活是否美观、整洁，要是不达标，工作再努力也不能参加升职竞聘。规定这些跟工作根本八竿子打不着的事情，对胖东来的业绩几乎毫无帮助，但于东来还是强制管了，因为这样确实可以从根本上提升员工的幸福感。
于东来甚至在员工手册里清清楚楚的写了六个字：不快乐，不道德。
而于东来之所以敢说这话，不仅仅是因为管得宽，还因为给得多。在胖东来，一个店长月薪可达5万元，主管可达2.5万元，就是普通的保洁阿姨干好了都月薪7000，这还不包括年终奖、分红等奖金。于东来给出的薪水，完全超出许昌、新乡两地的平均工资，别说买房不成问题，更给足自己员工不纠结彩礼的底气。而很多人忽略了，于东来的倡议并不是强制员工不收彩礼，而是将收取彩礼与享受公司福利二者做出选择：如果员工选择不收高额彩礼，那么公司会继续给予优厚的福利待遇；但如果员工坚持收取高额彩礼，公司也并不会辞退他们，而是取消福利。
其实于东来完全可以换一种更“聪明”的说法，把“必须”改为“奖励”。
只是在于东来眼里，这件事跟强制要求员工旅游、强制要求员工陪家人吃饭并没有本质区别。
首富钟睒睒：
常年低调，却选择带头硬刚
跟于东来不同，在风波之前，钟睒睒给外界的关键词是：低调、神秘。
驰骋商界这么多年，他几乎不混圈子，也甚少出席公开活动或论坛，或对外发表言论，几乎消失在公众的视野中。
即使他成为了首富，位置一坐就是好几年，他依然不出来露面，不发表任何言论。
但跟于东来有有些相同的地方是，钟睒睒也很有理想主义色彩，始终像个战士一样，保持着战斗的姿态。
钟睒睒敢说，也是农夫山泉被逼出来的生存法则。
2009年11月，最经典的战役“砒霜门”上演，海口市工商局向消费者发布了农夫山泉和统一企业3种饮料总砷含量超标的消息。
但在农夫山泉将同款同批次的产品，送往国家权威机构检测时，结果却完全合格了。
之后，钟睒睒率先召开新闻发布会，直接表达不满。“海口相关执法人员知法犯法。食品安全警示信息仅限于卫生部门发布，工商行政部门在未经核实的情况下，无权发布此信息。”
钟睒睒说，农夫山泉经济损失10亿元，要求政府进行民事赔偿。
最后虽然沉冤昭雪，但钟睒睒却并未就此罢手。在海南工商部门道歉后，农夫山泉又发声明，称有“五大疑点直指检测机构被黑手操纵”。
最终根据海南省工商局21天的深入调查，确认检测机构初检结果有误，海口市工商局在工作过程中存在程序不当。作为《浙江日报》的五年记者出身的老媒体人，钟睒睒也曾跟媒体硬刚过。
起因是《京华时报》以67个版面、70多篇报道，直指农夫山泉水质没有执行国家标准，标准不如自来水。
随后，钟睒睒反击，双方相互对峙，最后闹上了法庭。
他义愤填膺的说，整件事中让他无法接受的是，《京华时报》多天连续报道，竟然一次都没有采访过农夫山泉。
最后，钟睒睒召开新闻发布会，宣布关闭北京工厂。
“只有对不起北京的10万消费者了，我不可能让一个企业在这样的环境之下生产，农夫山泉的尊严比金钱更重要……”
钟睒睒接受浙江卫视专访时说：“我从来不习惯说软话。”
那些“行业公敌”背后，
总有不被理解的企业家
于东来和钟睒睒，也不是听不到外界的一片质疑。
11月27日晚，于东来在其抖音账号发文道歉，劝大家别再为胖东来而争论了：“我的心愿是好的，的确我表达的方式和方法是不对的。”
无独有偶，农夫山泉这两天也再次发布关于二十条谣言的辟谣文章，逐一回复网络谣言。
只是在对平台算法态度上，也缓和不少。写到，“明亮的天空下，总有阳光无法照射到的角落。但我们仍然相信公正的力量。”
其实，当很多企业家习惯性闷声发大财时，高调往往就意味着成为“行业公敌”。当时，草根起家的刘强东已经打下了电商地位，但因为坚持要掌控物流链条，遭到了从内到外全行业的反对声浪。
他亲自为快递员站台，穿着朴素，和快递员一起谈笑风生。这并非空洞的情感表达，它意味着实质性的薪资福利、社保保障，以及更高的工作尊严——京东的快递小哥，有着全行业最齐全的社保福利。
主动“引火上身”，激发的是社会活力。
这次钟睒睒参加江西赣州活动时，本来的主题是农业。但钟睒睒却憋屈太久，将他想说的、能说的全说了，大有不吐不快之嫌。钟睒睒对现在所有人都去搞直播深恶痛绝，“我永远不会做这件事情。因为我有根，那些人没有根。我永远不会去做直播带货，我也看不起那些直播带货的企业家，你应该可以做更有价值的东西。”
他更痛恨无下限的价格战，过度价格内卷把低价跟低质画等号。
他最不耻的是造谣之恶，“用科技手段、技术能力，那造成的恶比普通人造成的恶要大，这是大恶！”
直播泛滥、价格战、网络造谣——这些问题钟睒睒即使不谈，也已经愈演愈烈。
哪怕外界质疑这是不是又是农夫山泉的又一次营销，这些话题被首富提及所引起重视，也未尝不是一件好事。
而于东来被骂的则更冤，因为早在今年6月，他便宣布退休，明确跟大家说自己的“工作重心已经转向传播生活理念。”
他痛恨很多企业家只是用数字来概括自己的价值，却没有正确的道德观。
他不能改变其他老板，却尽可能去告诉胖东来员工工作的真正意义：“传统文化中我们的教育理念是培养人要听父母的话、听老师的话、听领导的话，从来都没有培养人是不是最该听自己的话。”
“如果连自己人格都不能正确认知，只把自己活成他人附属品，怎么会了解什么是真正有意义的生命?”
“这样不叫企业家，叫奴隶家，真正成功的企业家应该是健康的，是轻松和幸福的。”
出格和越界，本身就意味着被曲解和痛骂。
但一个公司最大的危机，就是大多数人都沉默。
而企业家群体那些敢于主动发声的人，也不能从单纯商业的层面去评判其言行。别让敢发声的企业家，被全网泼冷水。
呐喊是必需的，就算无人听见，回声也将激荡久远。
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