公司请你来干嘛？
请你来是解决问题而不是制造问题。
如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就可能成为一个问题。
你能解决多大的问题，你就坐多高的位子
你能解决多少问题，你就能拿多少薪水
让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课，职场就是这么简单粗暴！
千聊菌的朋友Lucy，秋招一路斩五关过六将，终于拿到某知名投行offer，
却在入职不到两个星期被辞退了。
更醉人的是，她入职以来，一直认为自己工作尽心尽责
，完成本职任务之余，还常常向领导提出项目存在很多问题。就例如：
.........
∆ 一开始领导会很耐心地倾听
最开始听到这些问题，领导会耐心询问lucy：
你觉得应该怎么解决呢？
- Lucy顿时哑口无言
久而久之，同一问题被抱怨了不下十遍，评判这个不行，那个不好，却从来不提及问题该怎么解决，领导越来越反感Lucy，想找机会开了她。
后来，部门里老同事也开始对Lucy颇有微词，纷纷背地里向领导“打小报告”：
Lucy不仅给团队带来负能量，还严重耽误了项目进度，得罪了客户。
领导见机行事，将Lucy叫去人事部门做实习考核，不到三天就收到了辞退信。
面对这突如其来的变故，Lucy向身边朋友埋怨：我对项目做出了那么大贡献，领导却视而不见，好端端的职业规划和晋升梦，被一群恶意针对的老同事和无能的领导给扼杀了。
Lucy顶着一脑门子问号，
无奈下去求助职业咨询师，一席话让她醍醐灌顶。
在竞争激烈的职场，人们面对的是“怎么办”而不是“对不对”的问题，我们缺的不是抱怨者，而是能够分析问题，解决问题的职业精英。
因为趋利避害的天性，人很容易陷入“先抱怨后反思”的惯性思维里，我们身边都不乏这样的职场“祥林嫂”，处处表达自己的不满，却提供不了任何解决方案。
相反，你擅长提出建设性意见，且执行力够强，就会在团队中不断凸显价值，跃过“祥林嫂”成为金字塔顶端的职场高手。
Lucy听完后痛定思变，重振旗鼓找新工作，凭借着自己的努力，再一次获得投行的青睐。
这一次，她依然发现项目存在不少问题，但她不再抱怨，
而是用分析问题解决问题的思维。
在一次项目调研中，Lucy无意中听到客户的申诉，她初步判断应该是项目书数据出错了。
不过她没有立马上报，而是在识别真正问题前，一个人将历年数据和合同看了好几遍，然后与同行业数据进行分析比较，一步步将小问题从大问题中拆分出来。
Lucy在项目书中发现了不下50个小问题，
哪一个才是最关键的？怎样将问题现状描述清楚，更好地说服老板和同事呢？
她想到了用excel将问题制作成图表，然后拿着它与周边同事进行讨论，集齐大家的想法和策略后，输出一份《项目数据漏洞解决方案》，随后发到了领导的邮箱。
两个星期后，Lucy先是被告知提前通过了考核期，再被通知升职为公司投资顾问，因为她的解决方案大大降低了公司的运营成本，为公司带来了不菲的收益。
∆ 当时我觉得世界都是我的
只是一次思维的转变，
让Lucy从职场菜鸟进阶为解决问题的职场高手，这当中到底有怎样的秘籍呢？
千聊携手夏普中国人才开发中心总经理——陈翔涌老师，将20多年的职场问题分析与解决淬炼成一门精品系列课《像顶级顾问一样分析解决问题》，给你一套拆解问题的科学方法，教你应对复杂局面的诀窍。
学习陈翔涌老师如何分析解决问题
扫下方二维码即可免费试听
▼
陈翔涌
原分众传媒集团培训总监
夏普中国集团人才开发中心总经理
常年担任夏普中国TQC大赛评委会顾问
陈翔涌老师拥有20年人才培养及发展经验，其开设的面授课程
-
服务超过
5个
世界500强名企；
-
为
3000人
设计员工职业化项目；
-
为
1500名
中层管理者设计领导力提升项目；
-
为
260名
管理培训生设计培养成长项目计划。
20年丰富的实战经验以及对周边职场人士的成长周期的研究，他发现每个人每天都要解决无数的问题，
解决问题能力的高低则成为这个人成长快慢的评判标准；
他对标顶级咨询机构
麦肯锡，深度研究金字塔原理，开发一整套问题分析与解决课程，
目前这一套课程已经走进了数以百家企业，覆盖数万学员。
