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雷军5次跨越周期的演讲,是营销人的天花板,也是分析师的启示录!

商业分析家Suri  · 公众号  ·  · 2024-07-28 11:01

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@精英打工人们

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雷军在 2024年的演讲又相当振奋人心,在结束2024年度演讲过后,他又在抖音举办 了一场返场直播,目前抖音粉丝数已经超过2700万,成为科技圈、汽车圈的顶流,他的营销能力也备受瞩目。

到现在为止,雷军已经进行过5次年度演讲了,今年是第5次,主题是 《勇气》。 前4次的主题分别是: 《2023:成长的经历和感悟》 《2022:穿越人生低谷的感悟》 《2021:我的梦想,我的选择》 《2020:一往无前》

今年听完他讲的《勇气》之后,感觉意犹未尽,把他过去五年的演讲都翻出来了。 文字、演讲,最能代表一个人在不同时间段的所思所想,看一个人5年时间的内容变化,便可知其心境,感其冷暖。 从一个普通人的视角体验名人的起起伏伏,谈谈作为一个分析师,从他的金句中受到的启发。

01

2024年演讲:勇气

一百份报告也替代不了,和一个真实用户面对面的沟通。

一千分演讲也代替不了, 造一辆真正让年轻人喜欢的电车。

在没有行动之前, 语言的力量是无穷的,它传递的是梦想的憧憬。

在积极行动之后, 行动的力量超越了语言的力量,它是现实果实的最大证明。

分析师启发:不能只埋头分析数据、写报告,更应该懂得实地调研和访谈,倾听外部的声音。

你们现在才下场是不是太晚了?我的回答是:“智能化才是汽车的灵魂,而 智能化在电动车的时代才刚刚开始 。汽车是一个百年赛道, 只要你真心喜欢,只要你真心想干,任何时候都是最好的时机 ”。

分析师启发: 时机的判断非常重要,好的分析师需要判断出一个业务为什么是现在做,而不是过去和将来,即学会分析“why now”。

如果这件事必须干, 如果大家觉得我最合适, 我愿意挺身而出

虽千万人吾往矣

分析师启发:每个分析师都要争取参与到重要项目中去,而不是一味地沉浸在常规工作中。当抱怨没有项目可参与时,不如主动请缨,挺身而出。

无论面对何等巨大的危机,都不能被吓倒。

破釜沉舟的勇气,才是冲出重围的关键

重新自己开车、学赛车、亲自参加冬测和夏测,还有长途测试,其实看起来都是小事,都很简单。但是我的体会是什么呢?

勇气不是口号,而是每一步脚踏实地的行动

分析师启发:分析报告和策略方案不能过于模糊和宏观,华而不实,变成口号,而要详细、具体、可执行。

小米造车要尊重行业规律, 守正出奇,要先守正,再出奇 ,不要一上来就颠覆,一上来就掀桌子。

分析师启发:做事情、写报告,不要一上来就追求一鸣惊人、惊艳众人、完美无瑕,这样会导致你迟迟无法行动,先把事情做到及格分,再去逐步优化。

我们SU7就是为这样一群人做的,他们不甘于平庸,还在为梦想奋斗,他们向往先进的科技,渴望幸福的生活,他们 心中有火、眼里有光,浑身都闪烁着乐观与自信的光芒

合理定价,我们的业务才能持续成长, 超低价只是饮鸩解渴

分析师启发:任何时候,哪怕你不负责定价相关的工作,学会定价策略都是一种非常重要的能力。

我们选择了做最难的纯电轿车,我们选择了从核心技术做起, 我们选择了在项目压力最大的时候停下来开21天的会 ,这些都需要巨大的勇气与决心。

分析师启发: 在感觉方向有问题,或者遇到重重阻力时,有勇气先停下来重新审视或复盘问题、项目或任务。 有时候,暂时的停止是为了更好 出发。

懂一行、爱一行,才能真正干好这一行!

分析师启发:专注、专业、极致和坚持才能做好分析!

三年下来,我大概试驾了170多辆车,笔记和资料有20多万字。 然后为了补课,我还专门抽时间看了很多汽车巨头的传记,甚至把过去看过的赛车电影全部找出来重看了一遍。

分析师启发:要想把一件事情或问题研究透彻,收集资料和信息是一项必不可少的能力,这包括搜索、看书、亲身实践、问人、调研等。

如何高效收集资料,在职场脱颖而出?

学会这五个方法,信息差就打破了,复杂项目再不拍脑袋了

如何培养信息碾压能力?

勇气,并非没有恐惧, 而是面对恐惧,依然 坚定不移

勇气,来自坚定的信念, 奔涌不息的热情,和每一步的 脚踏实地

勇气,就是人类最伟大的赞歌!

分析师启发:脚踏实地是分析师最基本的素质,你的研究和分析如果不能脚踏实地、实事求是,轻则分析结果会让人不信任,重则会影响管理层的决策。

02

2023年演讲:成长的经历和感悟

就是这次经历,我有了一个特别重要的收获: 遇到问题,第一时间找个懂的人问问 。很多人觉得,自己遇到的问题,只能自己琢磨、自己搞定。实际上, 无论你遇到什么问题,别人可能都遇到过,都解决了,甚至都有标准答案,你只要找人问问就可以

分析师启发:获取信息和解决问题的最快方式是问人和访谈,如果能够低成本地找到合适的人,那么就先问人,不要花过多的时间做桌面研究。

自学的时候,经常遇到看不懂的地方,一卡就卡很久,特别痛苦。怎么办呢?只能硬读,就是硬着头皮读,读着读着,终于开窍了: 遇到实在看不懂的,先跳过去,咬着牙往下读,像看小说一样,坚持从头读到尾; 一本书,这样反复多读几遍,基本就能搞懂。

后来我才明白了其中的道理: 知识不全是线性的,大部分是网状的,知识点之间不一定有绝对的先后关系 ;前面内容看不懂,跳过去,并不影响学后面的; 后面的学会了,有时候更容易看懂前面的

在这里,我想多说几句:今天的社会,瞬息万变,光靠学校里学的知识肯定不够;只有养成终身学习的习惯,才能应对未来所有挑战。 终身学习就是要靠自学能力

分析师启发:提升学习力,每个分析师的大脑里都应该构建自己独有的知识体系。

如何提升职场学习力?我总结了4个方法!

职业生涯,前半场靠知识和技能,后半场靠思维模式

会调用和构建模型,就能比别人更好地决策

给1个知识体系,再加1个思维体系,我就可以撬动问题!

每次想到这件事,我都觉得: 敢想敢干非常重要 ,年轻人要有年轻人的魄力,很多事情没有想象得那么复杂, 去试试就知道了

分析师启发:分析问题没有思路、或者无法深度分析时,深入到一线业务,去亲自体验业务。

很多人年轻时都有类似的经历,因为一本书、一部电影,或者一个人,梦想就被点燃了。 我幸运的是,我真的把这个梦想当回事, 想办法拆解成一个又一个可实现的目标 ,然后竭尽全力去实现。

分析师启发:梦想可以拆解为一个个小目标,分析师遇到复杂问题时,同样可以通过拆解将复杂问题拆成一个个可以解决的小问题。

“拆解”问题的艺术和魅力

如何拆解目标?这里有方法论和操作指南

明年的目标和规划,用曼陀罗九宫格来做!

一个人能力再强,也是有限的; 找互补的朋友一块干,更容易成功 在金山内部,有句话我们经常讲, 一个人可能走得更快,但一群人走,才能走得更远 这就是金山35年最重要的经验。

分析师启发:培养团队协作能力,提升在团队中的影响力。

三色的失败,给我浇了一盆冷水,让我彻底清醒了。办公司太不容易了,光有技术是不够的,还有太多东西要学, 尤其是商业方面的基本功

分析师启发:不要认为商业分析能力不重要,也不要为自己是支持角色妄自菲薄,商业能力在任何社会都是通用的重要能力,越往上走,重要性越突出。当你创业时,你会更深切地体会到它的威力。

专业的商业数据分析能力是如何炼成的?

小米高端探索之路,三年多时间,上百亿的投入,几万人的共同努力,历经跌宕起伏,终于迎来了阶段性的突破。在这场高端战役中,哪怕任何一点微小的成功,都非常不容易, 背后都是认知的改变和突破

只有认知突破,才能带来真正的成长 。这就是近十年来我最大的收获。

每一段经历,每一次蜕变,都是一次认知的突破,更是一次关键的成长

分析师启发:分析内部、分析外部;学习商业、 学习逻辑、学习数学和统计学、学习代码,跨学科学习,提升认知。

思维和认知的升级,先要突破线性思维的桎梏!

找到自己的能力圈,才能超越别人!

逻辑的三次觉醒:自洽|他洽|续洽







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