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为什么中国没有自己的奢侈品牌，而国人却如此热衷于购买奢侈品？缔造一个可以百年传承的奢侈品牌，到底需要什么制胜要素……
时尚集团总裁、《时尚芭莎》总编辑，苏芒，用她20年时尚行业的经验总结出十条奢侈品牌运营成功的十条军规第2部分（第1部分见文末链接）：
作者：苏芒；来源：《时尚芭莎》；
转自：蔷薇商业观察
6 、 最高明的明星友情
Givenchy和奥黛丽.赫本的故事通过《Tiffany的早餐》成为传世美谈。自此之后，设计师和明星的关系，就如同连体般密不可分。由于许多设计师身为男性，他们在设计之初都寻找自己的灵感缪斯，之后又要找到最能穿出作品风采的偶像级人物。而那些谋杀菲林最多的大明星也在费心寻找让自己把别人比下去的盛装呢！
当然，品牌和明星的友谊并不应如此浅显，从默默无闻时就彼此欣赏，互相扶持走向成功的巅峰，还有什么比这样的情谊更美好珍贵？
7、手工，手工，独一无二地强调手工
奢侈品之所以区别于其他，是因为它永远只追求最好：最好的设计、最好的质料、最好的手工，集合成最好的作品，为每一个拥有它的人带来人生犒赏搬的享受。通常品牌为迫求不同于他人的做工工艺，会高薪留下资深工匠。像 Tiffany和 Hermès这样的品牌都拥有几代为之工作的老工匠。Chanel更斥巨资收购羽毛、纽扣、帽子等手工工妨作为奢华手工的保证。
LV的每一件产品都是100%法国手工制作
在你所看不见的地方，有多少人毕生默默无闻地钻研一针一线的刺绣、一锤锤敲钉着你的皮包，那是法国精品协会所极力追求和保护的Know how，为此开设技工学校培养年轻技工传承法兰西手工技艺。正因如此，奢侈品才能够成为如此值得毕生收藏的珍品。
