公司持续亏损，老板和股东跑路了，我带着无处可去的底层员工接着干，几个月后竟然盈利了，原来那些高层领导的存在并没有什么意义

管理学思维 · 公众号 · · 2025-02-09 07:00

正文

2023年10月7日，是我记忆里永远都无法忘却的一天。经过国庆假期，我重新回到公司上班，可是到了公司之后，发现公司已经面目全非。至于具体发生了什么，那就是，老板和股东全部跑路了，公司高层，也早都脱身了，只剩我们这些底层员工，被蒙在鼓里，一无所知。

陆陆续续等着，有些员工来了之后又垂头丧气地走了，还有些跟我一样的人，坐在工位上，不知所措。我知道，即便现在转身离开，从这里出去，我也无处可去，重新找工作，也不是一时半会的事情。

上班时间到了，小李突然问了我一句：“柳主管，你说我们现在应该怎么办呢？”那一刻，我抬头看了一下整个办公室，我这个技术部主管竟然成了全公司剩下的这几个人里面，目前职位最高的人。

是啊，我该怎么办呢？我内心思考了起来。

良久之后，我对还坐在办公室，为数不多的那几个人说：“已经大半年过去了，后面也没多少时间就要过年了，临近年底，找工作也不是那么容易的事情。据我所知，公司签了几个项目，虽然还没到能交付的地步，但是，做了这么久，也到了一定进程了。不要说全部完成交付，我们能完成其中几个的话，多少能拿到点钱。我目前是没地方可去，准备去跟客户交涉一下，看看有没有办法继续做。”

想不到的是，他们几个竟然同意了我的提议。

之后，我联系到了其中一个客户，跟客户展开了交涉，并且，结果还比较顺利。其实，这个结果也在我意料之中，毕竟公司老板和股东已经跑路了，即便他要追责，也追不到我们这些员工的头上。如果直接认栽，那他什么都得不到，预付款打水漂，项目还要重新开始。

我提出的方案是，我们留下的这些员工再去注册一家公司，跟他们重新签约，价格，我们在原来的基础上再打个折，反正就是能让利的地方都让了，好让他赚回一点损失。重新签约之后，他们不需要跟之前一样付30%的预付款，只要再按新合同的报价付10%就行，尾款项目交付验收后付清。不过，由于现在遭遇的变故，交付时间上，肯定不能按之前的，要做一个延期。

由于之前老板租的办公室还有好几个月的租期，并且办公设备都还在，所以，在一定程度上给我们提供了很多便利。加上很多项目都已经做了不少时间了，有了一定的进度，我们现在接着做，倒是捡了一半现成。

后面，我在跟其他客户逐个谈判，重新签约的过程中，留下来的这些人也在继续干活。之后的日子，以前公司的一些员工和财务也回来了。到了11月中旬的时候，我们交付了第一个项目，拿到了第一笔项目款。

公司持续亏损，老板和股东跑路了，我带着无处可去的底层员工接着干，几个月后竟然盈利了，原来那些高层领导的存在并没有什么意义

正文

请到「今天看啥」查看全文