专栏名称: 人人都是产品经理
产品经理不再是一个单纯的职位,而是一种思维方式,这种思维是所有互联网人必备的,做互联网的人不能不懂产品,关注产品,改变生活。
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30+,转岗产品经理,来得及吗?他的经验你可以复制!

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2025-03-10 07:45

正文

2025年Q1即将结束,经过1个月的求职,30岁的林言终于重新拿到了 涨薪20%产品新offer ,他感慨 “35岁危机确实存在,但我觉得它更多是一种社会传达出的信号,不应该成为一种焦虑。”

今天,我们也邀请到了他,给大家讲一讲他如何0经验从技术转岗产品的故事;如果你也想入行产品,他的故事或许能给你一些启示。


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8年开发厌倦写代码

决定转产品,目标有了问题也有了

我大学学的是软件工程,毕业后也一直从事开发工作,今年是第10个年头。在技术岗位我愈发像个螺丝钉,也认清自己不会再有大突破,于是也越发厌倦写代码。

年龄也快到互联网所谓的35岁瓶颈了,加上AI的一波冲击,导致最近整个人特别焦虑、迷茫,房贷压力、家庭压力让人喘不过气。

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好在AI出现让我找到一线生机——AI产品经理。由于工作中也经常跟产品经理打交道,我发现这个岗位有几个吸引我的点:

  • 天花板高: 产品经理是一个综合能力要求高的岗位,从行业市场→业务需求→落地交付全链路涉及,更全面

  • 能力优势: AI产品经理成为我的新目标, 技术背景在产品领域成为我的新优势,不过缺点也明显——没0产品经验

  • 自身特质: 相比和代码打交道,我 更喜欢与人沟通,语言沟通、逻辑思维能力都还不错。

而且,在了解岗位行情的时候我发现,人工智能正是发展期, AI产品经理需求大, 正是入局的时候。但要做AI产品经理我必须先成为产品经理。

如果你不清楚自己适合转岗什么产品?

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确定目标,我毅然决然地开启了我的产品经理之路。

然而,学习产品并不是一件容易的事情——

一开始我制定了100天自学计划,每天下班自学画原型、疯狂看产品视频、书籍。但我发现自己的产品知识非常零散,也无从验证知识是否过时,学的是否正确。

2个月下来,除了从事开发多年积攒的逻辑能力之外, 产品基本功完全没打牢,尝试包装简历去面试,也基本没有邀约。

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转岗入职产品的目标遥遥无期,我也越来越焦虑,只要有空闲时间我就会看产品教学视频、书籍......

我也意识到,如果想真正提升自己,我必须知道自己哪里不足,必须找有经验的人带我,必须系统的学起来!



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体系化学习:求职产品前的准备

通过产品同学的推荐,我参加了人人都是产品经理 x起点课堂的《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》,跟着体系的产品学习方案,掌握了产品 从0到1建设全流程的方法论 ,产品思维也更上一层楼,我学会用更全面的视角做产品。

再辅以 作品集作为面试敲门砖 我在面试中变得更加从容和自信,最终成功转岗, 拿下了产品offer。

第一步:补足产品知识,建立产品知识体系和框架

虽然之前会接触到一些产品工作,加上自学得来的知识,有了那么一点基础, 但这些都是非常不系统化的。

在课程中,我把整个产品从0-1的流程都过了一遍,将自己的想法落地成了产品。

按照课程的进度,一步一个脚印,最后我把这些碎片化的、零散的知识点贯穿成一条主脉络和分支经络, 建立了完整的产品经理的知识体系和框架。

另外,授课老师都非常专业,都具备大厂的工作履历以及十几年甚至二十几年的工作积淀。 老师的几句话,就能帮我轻松梳理产品难点,节约了很多时间和精力

跟产品专家老师接触多了,慢慢就会 学习他们的思考模式、工作习惯。 甚至在面试中,我也引用了老师说过的观点,这让我在产品面试中获益匪浅。

第二步:在实战中学习、积累经验,用成果说话

《B端C端产品经理1v1私教陪跑》的实战化学习,还原了BC端产品设计的全流程,高强度的实战学习,也 让我能在短时间内 将学到的知识在实战中落地和验证。有不对的地方,老师也会及时纠正。

这些实战项目都抽取自产品典型工作场景, 回归到公司项目工作场景也能马上上手复用。

其次,我认为很重要的一点在于,面试的时候,需要拿出能够证明自己水平的东西,这些项目输出就是就是能力和工作经验的展示!


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进入产品岗,新的旅程

在不断的学习积累下,我终于顺利拿到了20%产品offer。

我总结了两点,关于年龄、关于转岗产品的建议,也许对你有用:

1、客观看待,不用过度担心年龄

其中一个方法就是: 调整心态。

对于年龄方面需要在意,但不要过分在意,放过多的注意力在这个因素上,而是 把更多注意力放在自己的专业领域上。

有计划有目的的去提高自己, 当你的专业能力过硬的时候,年龄这个因素的负面影响就会抵消掉一部分,从而侧面提高了自己的竞争力。

很简单:难道你一到35岁,你的老板就会直接把你筛掉,重新招一个没有任何经验的年轻人来顶替你的位置吗?

我想,99%的老板都不会这么做!关键,还得看产品专业能力!

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而且无论年龄大小,都有各自擅长的地方。比如年纪大的可能经验更丰富、更稳重,责任心会更强,对于一些经验性的产品就很适合。

所以年纪方面我们要客观去看待它,年轻人可塑性较强、年纪大有经验,二者不矛盾, 找到合适自己的位置更重要。

其次,要有审慎思辨的思维,不要听网上的热潮,要有自己的判断和认知, 去找一份与自己匹配的产品工作,没有想象那么困难。

2、持续学习,“活到老,学到老”

在如此飞速发展的社会, 保持持续学习的能力就显得尤其重要。

在互联网里,各种技术更新换代层出不穷,如果不及时和持续学习,对新东西不了解,就会慢慢与时代脱轨、跟不上节奏, 很容易就被时代所“遗弃”,转岗也就越来越难。

“只要你努力地做,不会比现在更差的。”

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以上,就是林言从0基础一步步成为产品经理的故事。


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为什么产品1v1私教陪跑能帮他拿到offer?

其实不难理解, 当你的产品能力、思维逐步完善,并且能够将这些体系化的方法论和工作结合,那么,产品offer离你也不远了!

并且《B端C端产品经理1v1私教陪跑计划》融合了大厂规范产品知识体系,已帮助了10000+的产品新人快速成长 ,作为了一个被市场检验多年产品课,课程品质值得信赖!

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