忙 Day
最牛逼的执行力，和最差劲的执行力，经常发生在同一个人身上，底层的原因是什么？
文◈Spenser
本文经授权转载自
Spenser
（ID：spenserandhk）
「我一生只想做一件事：
边睡觉，边赚钱
。」
「呵呵，我也想。」
很多人说一个人能不能成功，取决于他是否有行动力，所以一定要有执行力。
这句话是对的，我之前也是这么笃信的。但是，这句话不够深，还没有触摸到本质，它没有解释——
是什么东西在主导一个人的行动力
。
我发现，一个人的行动力，
不是天生的
。不是一些人行动力天然就好，另一些人天然就差。
更多的情况是：这个人可能在这件事情上行动力非常好，全力投，而在另一件事上行动力非常差，经常拖延。
举个不恰当的例子，就好像
谢霆锋和张柏芝
在一起的时候，经常表现出是一幅大男子主义的形象，高冷难以接近；但后来离婚和王菲在一起后，整个给媒体捕捉到的形象是温柔的，典型的给王菲做菜的居家暖男一枚。
其实这个差异，是完全可以理解的，因为不同的爱情，不同的感觉，让一个人，展现两种完全不同的行动风格。
最牛逼的执行力，和最差劲的执行力
，经常发生在同一个人身上，底层的原因是什么？
是
认知
。
认知才决定了你行动的方向，和投入的力度——认知的深度，才决定你的未来的高度。
举一个很简单的例子，
一份付出换来一份收获
，这是很多人的商业认知，于是你天然地认为任何收入的增长，都应该靠时间的同倍递增来获得。
于是就会陷入一个认知陷阱：觉得如果想赚更多的钱，就应该付出更多的时间精力。但是一个人的时间和精力是有天花板的，所以这往往导致收入上到一个level后，便出现了瓶颈。
所以很多人会一直陷入在劳力收入，就
不怎么会想到资本收入
；你一边在骂「富人越富穷人越穷」的老话，一边因循守旧地走自己的老路。
但现实是，年薪10万到30万可能的确是努力的差距，但是从年薪10万到100万、
从100万到1000万收入的差距，其实和努力本身不相关了
。或者说这时候的努力已经沦为最底层的素质，需要更高级的商业认知去给自己加码。
所以对于时间与收入的价值关系，更
牛逼的认知
应该是：
1.把单位时间卖贵；2.让时间可以被批量购买；3.让时间产生复利。
-1-
不 要 贱 卖 你 的 时 间
第一种相对比较好理解，
提高自己的核心竞争力
来提高溢价能力，让别人用更贵的价钱来买你的时间。
在这种指导思想下，你就要问自己，你自己现在做的事情，在赚钱的基础上，想象
三五年
后，你这份手艺，能不能卖得比现在贵很多，有没有通过累计专业度和经验值，提高自己的核心竞争力。
因为人和车子一样，都是消耗品。
你要让自己有房产思维，随着时间增值
；而不是车子思维，时间越长越贬值，成为消耗品。
想到这里，你就不会去想到开个专车，你就不会去做没有技术含量的体力活，你就不会只做赚青春饭的活儿。
如果你现在不赚钱，但是能够预测到未来很值钱——这份事业，就值得做。
-2-
批 量 贩 卖 时 间
时间的批量化贩卖，是让时间单位价值最大化的第一手段，而互联网是实现时间批量化最好的方式。
我有些
新东方
的老师朋友，天天在讲台上讲课，前几年骄傲地说：我培训出了几万名学生，可谓流水的学生，铁打的老师。而现在有些老师自己出来线上讲课，在不同的平台上，通过互联网，在线同时几千上万人收听。这样，就
把自己的单位时间贩卖给更多人
了。
所以你会发现，线下只能一堂一堂讲的课，搬到线上会有更大的想象空间，线上一节课下来，收入是线下课程的N倍也不稀奇。
这就是批量贩卖时间带来的价值。
当你拥有批量贩卖权的时候，你就会知道怎么使这个事情成为可能，你就会开始思考如何建立认知，如何沉淀流量，如何建立品牌。
整个做事的风格是长远的
，而不是做一次赚一票的一次性买卖。
对于批量贩卖权的追求，也反向促进了我们的行动力。
-3-
尽 可 能 产 生 复 利
如果说批量贩卖时间是单个时间的横向空间维度，而复利则是纵向时间维度。
时间产生的价值，通俗点说，就是「
睡后价值
」。就是你当下的时间和精力投入，在未来可以一直因为这个获得收入。
打个比方。如果你
出了一本书
