合格的 HRD，总是尽量哭的很小声

HRD，

堪称 HR 中的最强王者，

在大众眼中 总是自带滤镜。

通常，

从最普通的 HR 到 HRD，

至少需要 5~8 年的积累。

今天，

抱着激动而崇敬的心情，

牛透社小编随机采访了若干 HRD，

被他们悲催的成长史所感动，

因此决定将他们的故事记录下来，

与 各位坚守在 HR 岗位上的朋友们共勉！

01

HRD vs 求职者

场景一

HR ： 请问你在上一份工作中做得最好的一个项目经历是？

求职者 ： 我之前负责的……等等，你又不会编程，说了你也听不懂吧？

HR ： 虽然不懂编程，但是可以介绍下你完成工作的思路。

求职者 ： 打开电脑，写代码，测试，然后应用。

HR ： ？？？

场景二

求职者 ：不好意思上午可能去不了……

HR ：遇到什么问题了吗？

求职者 ：

HR ：……好的 （水印不去就算了，好歹找个中文车牌啊？ ？ ？ ）

场景三

HR ：可以简单介绍下自己吗？

面试者 ：简历上不是有吗？

HR ：能详细介绍下吗？

面试者 ：你又不是这个岗位的 leader，你让他来我再说。

HR ：？？？

经历过无数招聘“工伤”的鱼厂 HRD 表示：

目前， 他已经说服老板已经完成了人才招聘的信息化改造，

利用招聘系统和算法对人才进行初筛。

这样之后，

HR 在招聘时憋出内伤的概率也小了很多。

02

HRD vs 老板

场景一

老板 ：为什么这个月招聘完成进度这么低？

HR ：这个月好几个部门临时增加了招聘目标，多了 40 个人的招聘需求。

老板 ：全中国 13 亿人口，找 40 个人有这么难吗？

HR ：对不起！

场景二

老板 ：今天 XX 仓爆仓了，不忙的部门都去帮忙啊。

无人响应。

老板 ：HR 为什么这点组织能力都没有？

HR 集体帮忙。

老板巡视办公室，发现空无一人的 HR 办公室： “人事果然都不忙”

HR ：我们错了！

场景三

老板 ： 上次面试的那个小伙子不错，你尽量让他来。

HR ：但是他的薪资期待是 25k，我们这 12k，是不是差的有点大？

老板 ：这不正是证明你价值的时刻吗？我也不让你为难，这样吧，13k 拿下他。

HR ：好的老板！I can play！

已经熬成 HRD 的桃厂 Jenifer 表示：

目前， 她已经说服老板 在 ERP 系统上线了 HR 板块专用的企业内控系统，

成与不成，流程说了算。

03

HRD vs 用人部门

某年终总结大会上

老板 ： A 部门的业绩完成度才 43%， 这是什么原因？

A 部门领导 ： 我们部门人不够啊， HR 总是招不来人！

老板 ： B 部门项目推进延期了 3 个月， 能总结下教训吗？

B 部门领导 ： 员工积极性太低了， 企业文化建设出了问题！

老板 ： C 部门下半年为什么流失了一名重要客户？

C 部门领导 ： 招聘来跟进项目的那个人不行，眼高手低。

……

HR ：（扑通）老板，我可以解释的！

人称水泥厂吴佩慈的 HRD 吴珍妮表示：

为了更快地完成用人部门招聘需求，

目前她所在的企业，

已经将人才招聘流程全部迁移到线上。

每一步都有迹可循，

责任人、处理时间、预计完成进度一目了然，

再也不怕“人在家中坐，锅从天上来”的惨剧了

04

HRD vs 同事甲乙丙

场景一

同事 A ：为什么我出差打车费还没报销下来？

HR ：这个得问财务。

同事 A ：你不是财务吗？

HR ：……是的，我不是。

场景二

同事 B ：为什么我这个月工资少了 1 毛钱？

你把其他人工资条发我看看

是不是你们算错我个税了！

HR ：你的工资如果发放出现问题我可以核对也可以补给你，但是别人的工资是隐私不可以给你看的。

同事 B ：@#¥*&^*#$ （省略 1000 字，大意为我不听，我要看）

HR ：……

场景三

同事 C ：为什么我这个月工资还没涨？

HR ：我没有收到通知啊？是哪位领导批准的？

同事 C ：xxx 批准的。

HR