随便写写

这些年，我的资产确实经历了大幅缩水。这个现实让我陷入深刻反思：明明每月开支仅占收入的一小部分，却始终过着苦行僧般的生活。这种矛盾促使我开始思考——是否该停止这种自我剥削式的生存状态？

令我惊讶的是，生活品质的巅峰竟定格在美国高级公寓居住时期。除却2023-2025这几年，我的人生轨迹始终保持着近乎清教徒的简朴底色。这种认知促使我对工作模式进行了根本性调整：从追求规模扩张转向专注质量深耕。在实施过程中，我坚守着两个看似反商业逻辑的核心原则：

1. 资金防火墙原则
建立学费封存机制：所有课程费用在完整交付前均不属于可支配资产。我这种"随时全额退费"的财务准备，本质上是对教育者责任的重新定义。相较很多机构老板将预收的学费投入股市、楼市等高风险领域的行为，我的选择确保教学决策始终建立在稳定财务基础上。

2. 教学带宽管理