文 / 王晓雨，天同律师事务所重庆办公室
引言：今天是清明，每当这时都会想起一位故人，想起以前和他一起共事的一些趣事。有的人说，对一个人最好的纪念，就是把他未完的事情继续做下去。是的，这并不容易，所以我们常常怀念，用这种方式，给自己打气。
关键词：勇敢、鼓励、关怀、蒋律师
“司机师傅，我们得找个地方掉头，我们要杀回去”
那是2018年，发生在贵州高速上的一幕。那也是我刚被派到西南的第一年，没有客户，没有案件。
有一天突然接到蒋律师电话，说正巧出差会路过贵阳，有半天时间，蒋律师问我有没有空也过去贵阳，他带我一起去拜访一位当地大企业的法总。于是我们就在贵阳碰面，接上蒋律师，开去蒋律师说的那家大企业。车上我看蒋律师一直在拿手机查那位法总的资料，我就随口问了一句，“蒋律，您约的几点？”蒋律翻看着手机，头也没抬，说了句“我没有约，我认识他，他不认识我”，这话一出我已经喝到嘴里的水差点喷出来，“啊，您不认识，也没有预约，那我们过去找谁？”“我不是让你带了天同的介绍资料了吗，我们过去就找法务部，见不到法总，法务部的人总是能见到的，咱们给他们介绍一下天同，咱们这么优秀的律师团队，得推广出去”，这时，我头脑里浮现了两个字“陌拜”，以前以为只有“小律师”为了生存，不得已才会用这种“原始”的拓客方法，没想到大名鼎鼎的蒋律师正在带着我行驶在陌拜的路上。
“实在对不起，法务部都开会去了，市里的会，具体在哪我们也不清楚”……得，我们遇到了最坏的结果，整个法务部都不在公司，而且“去向不明”。高速上，车子飞奔，我有点沮丧，觉得这次从重庆跑到贵阳算是白来了。边沮丧边听蒋律师不停打电话，大意是询问市里最近有啥和法律相关的大型会议。最开始我并没明白蒋律师想干啥，直到他突然一声：“找到了，找到了！”“司机师傅，我们得找个地方掉头，我们要杀回去”，司机很是疑惑，咱们快到高铁站了，而且现在是在高速上，确定要调头？蒋律很坚定，“确定，确定，我给你个新地址，咱们去这”。原来，蒋律一路上都没闲着，刚在各种打听市里与法务相关的会议情况，终于问到了会议地点。
可是，当我们赶到会场，却又扑了个空，临近中午，人家散会了……蒋律不甘心，又抓着人家服务员问，中午领导们在哪里就餐。就这样，我跟着蒋律一路找到了餐厅，找到了那位法总在的包间。万幸，当时的一位律协会长也在餐桌上，她与蒋律师是旧相识，很热情地给在场的各位介绍了我们两位“不速之客”，并给我们添了两副碗筷。就这样我跟着蒋律师蹭到了一顿免费的午餐，结识了法总，还小酌了几杯。
吃完饭，我再次送蒋律去车站，他乐呵呵的。我终于憋不住，问蒋律，要是桌上没你的熟人怎么办，那得多尴尬。蒋律师笑着说，“就我这白头发，识别度还挺高的，哈哈，就算真的没有熟人，我们介绍一下自己，慕名从外地赶来拜访，人家不会拒之门外的，留下一份资料总是会的。”
在那一刻，我真正地体会到为什么有人称他“蒋勇敢”。
蒋律师的这份勇敢也彻底感染了我，在之后的几年里，我陌拜了近百家客户、渠道，也因为陌拜，拿到了第一批案源，在市场上活了下来。
2019年，我在重庆也算站稳了脚跟，于是那年我筹划了很多场活动，希望借活动把天同优秀的专业能力打出去。其中一场活动是关于“再审”的。为了达到最理想的效果，我在设计海报时胆子大了一些，用到了一些数据和略显敏感的词汇。结果海报发出去当晚，就接到了总部的电话，大意是海报有些欠妥，容易让人产生误解，可能会带来不必要的麻烦，建议我把海报删除。说实话，当时我非常自责，觉得是自己考虑不周全，以后还是要小心为上，如果有些活动会让大家误解，还不如不要举办。也是因为第一次碰到这样的事情，所以当晚一整晚都没有睡好，生怕已经发布的那几个小时给事务所造成麻烦。
第二天6点多就看到手机上蒋律师打来的电话，当时真的紧张死了，觉得这事儿都闹到蒋律师那里去了，蒋律师骂人会是什么样？
但没想到，电话那头儿蒋律师笑嘻嘻地问，“怎么这么好的活动删了呀？我看到别人发我的被删除的海报截图了，我觉得没问题呀！
年轻人，要敢于创新，敢于试错，什么都不做是不会出错，但那不是我们想要的
。当然，我觉得合伙人谨慎一些也是有道理的，但这是流程问题，以后我们要完善流程，活动发起之前大家多提宝贵意见……”
电话这头，我一句话没说，只是嗯嗯嗯，眼里却有点模糊了。
还有一次，年会，蒋律师让我们合伙人想一想，自己有哪些做得好的方面，在合伙人会议结束后可以给大家分享分享。结果到了当天，我发现只有我“傻呵呵、正儿八经”地做了分享PPT。很难想象，当时我有多尴尬。就这样，当着诸多大咖的面，我讲起了我在西南拓展渠道的经历、做法。本来想着10多分钟赶紧讲完，赶紧下台。结果却被蒋律师不停地打断。“这个做法好呀，你展开讲讲！”“这里我也是这么做的，效果很好，大家要学习！”“这个细节我早就观察到了，晓雨每次去客户那里，都会为客户量身定做一套服务方案，哪怕是陌生客户，这个习惯非常好！”结果，就在蒋律师不停打断，不断“加戏”的氛围中，我足足分享了一个多小时。分享过程中，我也慢慢感受到，我讲的东西大家是觉得有用的，大家是认可的。在蒋律师的带领下，大家一次次地给我鼓掌鼓励。
过往的这些场景，我深刻记得，只是那时候，单纯浅显地认为自己做得对，感谢蒋律师对自己的肯定。而经历这些年的沉淀与积累，再细细回想，慢慢发现自己当时有很多的不足，是蒋律师对年轻人的包容、容错，是蒋律师的不断支持与鼓励，让一个年轻的律师敢于跨出第一步，去进行一次次尝试，慢慢成长为一名区域负责人。
最后再提一件震撼我的“小事”。
记得还在本部的时候，因为天同和无讼共用一个食堂，随着组织队伍的壮大，食堂有些“超载”了。为了解决这个问题，我们采取了分时段就餐的方式。
一次上午加班后，去食堂的时间比我正常的时段晚了一些，赶了上错峰吃饭的第二个小高峰。当我埋头吃饭的时候，突然听到蒋律师的呵斥，“让小伙伴站着吃饭，那怎么行？！”站在他对面的食堂工作人员有些委屈，“蒋律师，位置是够的，但是他们懒得坐进去”。此时，正有几位程序员在站着用餐，而确实有不少座位是空着的。
在这里需要解释下食堂的构造，前面有一块屏幕，可以放电影，算是一室两用，所以桌子和座位就类似会议桌，是一排排的，如果有人坐在了比较靠外侧的座位，再有人想进去，就需要外侧的人起来，互相侧身才能进去，也因为这个原因，很多大大咧咧的男同事觉得麻烦，就站着吃饭、边吃边聊。
在我看来，大家都是同事彼此熟悉，想进去说一声让一下很简单，不想坐进去乐呵呵站着吃问题也不大，并不会觉得站着吃就受委屈或者怎么样，因此，当听到蒋律师的呵斥时，也觉得有点小题大做。
蒋律师顿了顿，“我们的桌椅都是活动的，可以挪的，我们看看调整一下，这个问题就可以解决，如果地方够宽裕，大家就可以坐下来了。不能反过来，不能因为小伙伴接受了，我们就觉得没问题”，他说着，就开始比画着尝试调整位置的方案。
不能反过来，不能因为小伙伴接受了，我们就觉得没问题
。
听到这句话的时候，我被震了一下。一方面，作为事务所的主任，还在为这些细微的小事劳心，这种对员工的关怀，令我钦佩。另一方面，不能因为别人接受，就觉得合理、没有问题，这也给了我巨大的启发，可接受不代表是没有问题的、不需要优化的，作为领导者，对客户就是要追求给其创造超出期待的价值，而在对待员工时，蒋律师有着同样的高标准严要求，不能因为员工没有异议，就认为没有问题。
这就是我记忆中的蒋律师。
有时，他是无所畏惧的蒋勇敢，带领我们横冲直撞、去闯去拼。
有时，他是温和宽容的领导者，给予我们足够的包容与鼓励。
有时，他又是严厉的管理者，正是他的严厉让组织有温情、有温度。
曾经蒋律师是我们坚实的后盾，蒋律师走后，可以依靠的臂弯不再，我也逐渐体会到了一个创业者、领导者的不易。但，每当遇到困难，我便想一想这些鼓舞人心的往事，想起蒋律师坚定、和蔼的眼神。没有什么是过不去的，像蒋律师一样做事就好。
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