“犬獒效应”是什么？丨舆论知识点

当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里，让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒，据说十只犬才能产生一只獒，这种现象被称为犬獒效应。

我们生活在一个变革的时代，挑战和机遇同在，竞争是最显著的特征。竞争是一种刺激和一种激励，也意味着新的选择和新的机遇。竞争出生产力，竞争出战斗力，竞争造就强者。

市场经济是天然的竞争经济，在市场经济条件下，竞争才有高效率、才能出效益。没有竞争就如死水一潭，事业缺乏生机与活力。为保证自己能在激烈的竞争中生存下来，许多企业都在企业内营造着内部竞争的机制，以保证员工队伍随时都是最精干的。

比如，河南许继集团公司为防止人才沉淀和老化，明确规定中层以上干部包括集团领导每年淘汰5%，管理干部每年淘汰5%转岗，技术人员每年5%转岗，工人每年5%转制（从正式合同工转为临时工或从临时工转为正式合同工），使人人都处在不进则退的竞争环境中。

同样，在华为集团，公司管理人员每年都要进行严格的年度述职考核，通过年度考核，对排名靠后的人员实行强制竞争淘汰，淘汰率5%至10%，被淘汰的人员将接受一段时间的培训后重新分配，在新岗位上的工作如果仍排名靠后，就将到一线去当工人。