专栏名称: 锐普PPT
中国最火爆的PPT交流社区,打造行业最全PPT模板基地,倾力分享专业PPT设计作品及原创干货教程,最新演示设计潮流风向标!
目录
相关文章推荐
秋叶PPT  ·  办公文员必会的十大函数 超实用! ·  3 天前  
旁门左道PPT  ·  领导:一张图别加,把这套PPT做高级!! ·  4 天前  
旁门左道PPT  ·  PPT页面3段话,千万别再只会并列排版了!!! ·  1 周前  
51好读  ›  专栏  ›  锐普PPT

如何给公司做一套专属的PPT模板?

锐普PPT  · 公众号  · PPT  · 2017-07-04 19:06

正文

来源:

大家好,我是kyle。


在做培训的时候,经常有同学说,平时做PPT必须使用规定的公司模板,但是因为前期制作的人不专业,模板很难看,用这种模板做PPT,完全没有办法做好看。


锐普每年都会接到大量的企业模板定制,积累了一些制作企业专属模板的思路和经验


所以,今天我们就来聊聊,企业的PPT模板到底应该怎样做?



☉ 风格


全世界最适合你公司的风格就藏在Logo里。


通过分析这个公司的logo,我们可以轻松确定该公司模板的风格。

1.找字体


logo使用的文字是横平竖直的无衬线体,所以,我们在选用模板字体的时候就不能选择类似宋体这样的衬线体。


2.找配色


logo上就两个颜色,很快就能确定模板的配色选择,再看logo上颜色的使用比例,即刻就能确定主色。


3.找版式


logo整体有非常明显的倾斜角度,所以在设计模板版式的时候需要考虑这个因素。


于是,我们给这个公司设计模板的时候就有了方向,最终设计方案如下。



☉ 封面


做封面的一般套路,选择一张合适的大图做背景,然后放上标题文字,可以通过原创和模仿两种方式来做。


1.原创


为保证契合度,建议找行业相关的素材,比如图片,修饰元素等等来制作模板封面。


标题文字的位置并不是随意摆放的,我们需要根据图片本身的空间关系选择标题文字摆放的位置,来弥补画面缺失的平衡感。事实上,我们的选择并不多,无非就是左对齐,右对齐以及居中对齐


有时候,我们拿到的图片不能直接使用,通常我们会加盖一层半透明的蒙版,用于分离图片和文字信息。


2.模仿


如果原创比较有难度,我们也可以通过模仿好的设计完成模板封面的设计。


比如,我看到了这样一张网页,设计感不错,如何通过模仿完成一个封面呢?主要分为三步。


step1.删除原网页上不适合作为PPT封面的元素,比如右侧的按钮;


step2.网页上保留的模块换上公司相关内容,比如Logo、标题等;


step3.适当转换一下形式,比如将封闭型的版式换成开放式,让画面更加简洁。


我们提倡的模仿并不是原封不动照搬,而是在好设计的基础上更进一步,这就要求我们平时要有良好的审美,并且善于发现。


☉ 目录


常见企业介绍PPT模板的目录主要分为两类:并列型目录和独立型目录。


1.并列目录


并列目录比较常见,主要的特点是将所有章节标题放在同一页面展示,有四种常见类型。


● 文字目录


主要以文字为主要元素,通常会借助一些小元素来引导视觉,比如色块、图标等。


● 形状目录


以特殊形状作为引导元素,通常带有一定的线索指示,将所有章节贯穿起来。


● 图片目录


比较时尚的目录做法。图片信息含量大,并且美观度上比文字和形状更胜一筹。


● 导航目录


借鉴于网页的一种目录形式,适用于章节比较多的企业模板,通常需要配合动画来使用,效果很赞。


2.独立目录 


其实就是我们常说的过渡页,将单个章节单独成页展示,有时候也可以结合并列目录一起展示。一般的做法是大图配目录文字,跟封面的做法并无差异,注意图层蒙版的使用。

☉ 内页


内页的设计,难点主要在背景的选择上,首先我们先要确定内页版式的闭型,通常分为三类:封闭型、半封闭型以及开放型。封闭型内页更适合政府等企事业单位,大部分公司更青睐于开放型的内页版式。


言归正传,内页背景我们通常有两个选择:


1.行业图片


找行业相关的图片当然是第一选择。


值得注意的是,内页背景图片使用时,一定要最大程度弱化图片信息,因为他只是背景,所以蒙版的使用至关重要!


2.抽象元素


如果单位不是实业,找不到合适的行业图片,也可以选择一些通用的抽象元素作为内页背景来使用,比如一些几何曲线,低多边形元素。


☉ 封底


封底相对比较简单,版式设计跟封面保持一致即可,唯一要变化的是最后要添加的信息,可以根据各自的需要DIY,放些联系方式,二维码等。


以上,分享了一些做企业定制PPT模板的思路和方法,希望对你有用,有任何疑问,欢迎留言互动。


下期见。




【阅读原文】

领取500页欧美高端模板  


-END-