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大润发被卖了!

话沈阳  · 公众号  · 电商  · 2025-01-03 00:04

主要观点总结

阿里巴巴集团子公司及NewRetail与德弘资本达成交易,出售所持高鑫零售(大润发母公司)全部股权,总计约131.38亿港元。德弘资本接手后,高鑫零售在整体经营决策、战略方向等方面保持稳定。此交易为阿里的战略调整,未来双方业务合作将继续。大润发的潜在空间被德弘资本看好,过去三年开启了转型试验,包括推出多样化店型。德弘资本具有消费与零售领域的投资经验,其董事长刘海峰在业内有“私募教父”之称。大润发的价格处于市值低点,对于德弘资本来说是一个划算的接手时机。

关键观点总结

关键观点1: 交易背景及金额

阿里巴巴集团出售高鑫零售全部股权,总计约131.38亿港元,此前高鑫零售多次被传出被出售消息。

关键观点2: 德弘资本的介绍及愿景

德弘资本创始团队出身国际私募投资机构KKR,在消费与零售领域有投资经验。其董事长刘海峰有“私募教父”之称,未来可能在大润发的成长过程中发挥重要作用。

关键观点3: 大润发的转型与业绩

过去三年,大润发开启了转型试验,推出了多样化店型和新产品结构调整。最新财报显示,M会员店和大润发Super已成为业绩增长点。

关键观点4: 阿里的战略调整与未来合作

阿里此次交易是其战略调整的一部分,未来双方将继续保持业务合作。

关键观点5: 德弘资本的投资逻辑与策略

德弘资本注重与被投企业的管理团队合作,不直接参与日常运营。在大润发高层逐渐回归零售老兵的现阶段,德弘资本期待其更大的成长空间。


正文

停牌3个月后,大润发迎来最终买家。

1月1日晚间,阿里巴巴集团发布公告,宣布子公司及NewRetail与德弘资本达成交易,以最高约131.38亿港元出售所持高鑫零售(大润发母公司)全部股权,合计占高鑫零售已发行股份的78.7%。

2024年以来,高鑫零售已多次被传出将被出售的消息,先后被猜测过的买家包括中粮、高瓴资本、润泰等,直至2024年9月27日,高鑫零售于港交所发布公告称,公司的股份已于2024年9月27日上午9时39分起在香港联合交易所有限公司短暂停止买卖,原因涉及公司收购及合并。

最新公告则表明,买下大润发的是德弘资本

德弘资本的创始团队出身于国际私募投资机构KKR,在消费与零售领域也积累了一定的投资经验,其董事长刘海峰在业内有“私募教父”之称,他和团队在过去曾参与投资过的公司与品牌包括蒙牛、海尔、认养一头牛、简爱、中粮肉食、圣农发展、新秀丽等。

1月1日,高鑫零售CEO沈辉发布了《致大润发全体员工的信》,其中表示,德弘资本接手后高鑫零售在整体经营决策、战略方向、核心管理层等方面都将保持稳定且基本不变。本次交易为阿里根据其战略方向所做的聚焦调整,在过去七年,阿里对高鑫的数字化转型给予了重要的支持。未来双方业务合作不会中断,彼此还是非常重要的业务伙伴。

图片来源:大润发官方微博

大润发一度被阿里集团视作“新零售试验田”。2020年阿里派驻包括彼时副总裁林小海在内的多名业务人员至大润发,此后3年开启了轰轰烈烈的转型试验,推出了大润发Super、小润发以及M会员商店等多样化的店型。

但阿里在高鑫零售上的投资实际未能收获理想的回报,从2018财年至2023财年,高鑫零售的总销售营收、收入及经营利润均呈现出下滑态势,营收规模由2018财年的1013.15亿缩水到2024财年的725.67亿,并在2024财年(实际日期为截至2024年3月31日)出现史上最大亏损16.68亿元。

入主大润发,由于刘海峰看到了它未来的潜在空间。

过去3年,在实体零售业的动荡中大润发已经开启了自身转型试验,包括对传统卖场进行改造,开出了定位小型社区超市的“小润发”、定位会员制超市的M会员店,以及中型规模门店大润发Super等多种新业态。

从最新财报来看,M会员店与大润发Super已经成为大润发目前业绩增长的第二曲线。高鑫零售发布的截至2024年9月30日的2025财年中期业绩报告显示,报告期内高鑫零售集团共实现营收340.08亿,同比357.68亿下降2.96%,相对年度13.3%的营收下降,降幅有收窄;归属公司股东净利润2.06亿,同比-3.59亿提升157.4%,终于实现扭亏。

此外,上述财报中高鑫零售还点名了大润发Super店的成效。

截至报告期结束,大润发Super已在上海、江苏、安徽、浙江、山东、吉林、湖北、甘肃、四川及广东全国10个省市开出30家门店,表示自我调改后业绩表现大幅提升,同店销售实现中高单位数增长。与此同时,该店型的托店速度也有所加快——这也意味着其模型可能已经跑通。此外,用以对标山姆、Costco的M会员店也得到拓展,报告期内公司已在扬州、常州、南京、常熟、嘉兴及无锡开出6家门店,现共有门店6家。

图片来源:大润发官方微博

具体产品上,大润发也已经在迎合如今的商超趋势对商品结构进行调整,比如通过推出自有品牌、降价、网红商品和营销文案,希望挽回线下客流。财报中透露,这些动作令它的线下门店客流数逐步回稳。

从整体趋势来说,零售业集体步入调整期,大润发在过去的动作主要是社区化与商品精选化,这也是零售业目前的策略,在过去的三年里,永辉超市亏损达80亿元,为实现扭亏也进行了业务调整,同样包括关闭业绩不理想的门店,以及优化商品结构。

另一方面,在阿里的扶持下,大润发已经具备较为良好的数字化基础,有益于日后业务的开拓。例如其门店逐步整合到阿里的生态体系中,通过盒马鲜生、天猫超市、淘鲜达等数字化平台实现线上线下一体化运营。所有门店也上线了天猫超市,为附近居民提供即时配送服务。

更重要的是,眼下大润发的价格处于市值低点,对于德弘资本来说,现在是一个接下大润发的划算时机。

2024年全年,高鑫零售股价累计涨近105%,期间最低报0.74港元/股,最高报2.63港元/股,市值仅在200亿元左右。相比2017年阿里接手大润发时累计投入的约500亿元,现在的大润发价格几乎脚踝斩。

从行业角度来看,过去一年中国零售行业抢尽风头。胖东来成为零售行业的神话;名创优品入股永辉超市,后者也开始了大张旗鼓的胖东来式调改。这些行为都在资本市场上给零售行业带来了不少想象空间。而目前市场上,和永辉超市规模体量相当的只剩下大润发,因此也是投资机构看好的原因之一。

而在过去的转型之中,大润发母公司高鑫零售已经出现了较大的人事变动,似乎决心进一步聚焦自己原本的实体零售经验。阿里于2024年3月撤回了自己派驻的人手,当时高鑫零售公告称,林小海辞任高鑫零售CEO,调回阿里巴巴集团另有任用。新任驻高鑫零售的CEO是沈辉,而他拥有超过20年的中国零售行业管理经验,是高鑫零售的元老级人物,原欧尚中国运营总经理。

德弘资本董事长刘海峰曾透露其消费赛道的投资逻辑,表示:“有些项目可能是挺好的公司,但它的估值已经涨到‘伟大公司’的程度了。这种公司就算做成,可能风险跟回报也不成比例了。”也正因此,他们会选择在这时出手。

德弘资本过往的投资案例来看,这家机构的通常做法是不直接参与被投企业的日常运营,而是与有经验的管理团队合作,给出企业发展所需的资源与管理建议。在大润发高层逐渐回归零售老兵的现阶段,德弘资本或许可以期待其更大的成长空间。

来源:界面新闻

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