关于时间管理，扎克伯格用26张图说清楚！

把无脑和战略性的工作区分开，提高效率。

“把思考和执行区分开，以便更快执行，更好思考。”

——Sol Tangury

有会议就尽早安排，用于准备会议的时间往往都浪费掉了。

把会议和沟通 (邮件或电话) 结合，创造不间断工作时间：

“一个小会，也会毁了一个下午，因为它会把下午撕成两个较小的时间段，以至于啥也干不成。”

——Paul Graham

一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换，会效率低。

工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

*番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。

“把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了。”

——Maren Kate

从来没有两个任务会有相同的优先级，总会有个更重要，仔细考虑待办事情列表。

必须清楚白天必须完成的那件事，是什么。

“只去做那件有着最大影响的事情。”

—— Jason Cohen

把任务按时间分段，就能感觉它快被搞定了。

授权并擅用他人的力量。

“如果某件事其他人也可以做到八成，那就给他做！”

把昨天翻过去，只考虑今天和明天。

“昨天的全垒打赢不了今天的比赛。”

——Babe Ruth

给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。

针对时间紧或有压力的任务，设置结束时间，万事皆可终结。

多记，多做笔记。

“为每件事都设置一个提醒程序，不要以为你一直能记得清楚。”

——Julien Smith

“进入高效状态后，记下任何分散你注意力的东西，比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来，它就不会再蹦来蹦去了。”

——Steven Corona

休息，休息一下～

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