公司要高度重视股权激励,这是联想成功的秘诀。
——联想集团·柳传志
股权激励是华为取得成功的关键因素。
——华为集团·任正非
部分早期员工由于过早的聚集了相当的财富,确实存在动力不足的问题。对后续员工进行有效的股权激励,是腾讯保持未来高速增长的关键。
——腾讯集团·马化腾
股权激励是一种策略,是一种发展的必须,正是阿里巴巴飞速发展的机制保障之一。
——阿里巴巴·马云
员工股权激励不仅是公司治理的重要手段,一定程度也反映了创业BOSS在面对金钱的态度和对员工的关怀以及胸怀。
——360·周鸿祎
谁在用股权激励
现在企业中的人越来越"聪明",工资、奖金、升职等传统激励手段的激励效用正在持续递减,而股权激励是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制,变成了新常态,使员工与企业结成利益共同体!
今天,美国的情况是,7000家上市公司中90%以上都做了股权激励,美国的高科技企业基本100%都做了股权激励。
今天,中国的情况是,华为中长期激励、腾讯激励体系、阿里巴巴激励方案,百度、京东商城、奇虎360等都推出了股权激励制度,造就了一批百万或千万富翁。
股权和绩效动态平衡
据统计,实行员工持股的企业比未实行员工持股的同类企业,劳动生产率高出30%,利润高出50%,员工收入高出25%-60%!
如何激励,使其充分发挥潜能,从而为企业和股东创造出最大价值,是董事会、老板十分关心的且必须万分关注的重大问题。是正所谓,没有很好的股权机制,别人凭什么跟你干?
而与此同事,企业要真想走得长远,激励之上有赋能,组织制度和人才建设上也必须要做到动态平衡,在激励机制的同时也要配备"约束机制"。
企业一般有比较清晰的发展思路和战略,有远期发展目标及发展规划,激励能提供无限动力,提升速度、全力以赴;而绩效能把控方向,保证战略清晰,目标精准!
对内赋能,对外整合
听说过「问题点」原则吗?有问题才有需求,根据生活、工作中遇到的问题进行的学习,发现解决这个问题需要学习甲,学习甲的时候发现还要知道乙,学习乙的时候发现还需要了解丙......就这样在解决问题过程中学习知识,随着问题的挖掘让信息不断的丰富,一步一步明确自己的方向,由点带面,如同雪球一样越滚越大。
显性的困难背后暗藏机遇
2003年1月网易成为2002年美国纳斯达克市场表现第一的股票。2000年,搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市,发行价为13美元,自此从国内知名企业发展成为国际品牌。2011年03月30日,奇虎360正式登录美国纽交所。2014年5月22日,京东集团正式赴美国纳斯达克上市……
——以为很遥远的资本竞争已经在行业领先的企业身上显示力量,行业资本生态已经开启,你想被边缘化吗?
现在所有传统企业都有着新旧商业文明交替带来的危机感:
△有的企业不知道在互联网时代如何转型、未来之路如何走?
△有的企业无法把沉淀资产变活,企业的财富已经仍旧只是依靠传统经营模式的利润累加,捧着金饭碗却不得不要饭吃!
△有的企业依靠传统的按部就班的增长,虽然可以生存,但是路越走越窄,竞争中越来越累!
这些痛点问题如何解决?
现在的社会早已告别了单打独斗的时代,越来越多的老板意识到合作的重要性,越来越多的人愿意参与到企业的经营行为中,越来越多的企业希望找到优秀的人才共谋发展,这是时代的进步,也是对人性的尊重。
8月22日,THLDL股权绩效与投融资战略总裁班将在北京开学,帮助企业完成股权设计和绩效落地,解决资本的痛点问题!
课程+游学——让理论知识落地才是硬道理。
学制1年,政策、环境、趋势分析的时效性强,全勤奖励政策保证了所学知识的连贯性,也提高了全面把握、消化落地的效率!2个月1次返校上课,每次上课4~5天,其中包含不定期的游学。
人脉+经验——节省摸索的时间,实现大的突破。
严格审核,针对企业决策层人员,有班长和班委成员,由资深的专家教授授课,一年的时间彼此认识、互相了解,共同进步,变真正的同学。
平台+机会——机会只会给看见它,并做准备的人。
用理论垫高了双脚去攀岩目标!同学、老师聚合在一起深度的交流,新的火花,新的机会,将无效的碎片化资源整合为有效的利益链,挖掘新的模式和财富机遇。
企业总裁班课程非脱产学习1年,每2个月集中面授五天,其中包含不定期组织的1~2天游学。全新的知识框架,提供区域经济发展新动向、新思路。
许志勇:知名风险投资人;著名资本运营专家;金融学博士;财政部财政科学研究所研究员。
刘国镔:实战型股权问题专家;企业法律风险管理专家; 中国政法大学民商法硕士。
熊郭健:中关村自主品牌创新协会专家;中关村黄河口创新创业商学院首席专家;中国科研院所联谊会讲师。
徐 旻:中小企业上市策划资深专家,天津财经大学金融管理硕士;中国企业联合会管理咨询师。
李建立:著名企业管理专家;北京大学博士;国富咨询集团总裁;全球领导力联盟创始人之一。
张 文:管理学博士;创新力研究专家;历任: 清华大学中国企业研究中心、研究员。
刘玲玲:清华大学经济管理学院经济系教授;中国人民大学哲学博士。清华大学经济管理学院经济系教授。
邱 柯:清华大学、中国人民大学客座教授,中国投资者保护基金公司专家委员会委员,第一财经、CCTV-2财经频道特约专家。
王际伦:清华职经宏观形势教研室主任、教授会成员,北京大学、中国航天科技、浙江大学、西北大学商学院特邀讲师。
臧日宏:中国农业大学经济管理学院教授、博导。清华大学继续教育学院授课教师。
※ 部分老师未做公开,老师安排以实际上课安排为准
THLDL成立于2001年,专注于企业管理培训事业十七年。坚持“西学为用 ,中学为体, 成为终身教育的承担者,学习型社会的建设者。”的使命;“忠诚、坚韧、追求”的企业文化,“成为服务与人对接的平台”的愿景。LOGO取色于奥运五环,寓意帮助企业在形势变换中“更快、更高、更强”。
THLDL凭借专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验,被《经理人》杂志评为“2005年中国六大推荐管理培训课程”之首。十七年来,THLDL整合中国领导力专业领域内强大的知识资源和人才资源,成为企业智慧、人才、资本三大成功因素的整合平台。
专注于中国企业管理培训十七年,帮助企业完成全面提升,为企业输送最佳竞争力的人才,是企业的运动智囊团,是企业人才梯队的孵化器。
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【招生对象】
企业法人、企业总裁、企业创始合伙人、企业董事长、CEO、股东等企业决策者;参加过国家一类大学主办的EMBA类管理培训班(总裁班),且有结业证书者,可优先安排入学。
【报名程序】
开课地点:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
开课时间:2017年8月22日(8月21日下午报到)
学费:69800元/人
学制:学制一年,每2个月左右1次返校上课,每次学习4~5天,期间不定期举行1~2天游学活动。
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