早起收到一张明信片,落款是咨询生涯第一个客户的CEO——鼎鼎大名的电气公司。这家公司在我孩提时代是厉害的进口货,也是教科书上的企业案例。
这个持续超过半年的项目,被称为“寻找在产品创新走向方案创新的颠覆性改革之路”,其间种种关于战略抉择、全球试点,甚至运营层面的事情纷至沓来。东京、上海、台北、首尔、汉诺威、德里……团队的脚印在现代化的厂房里、炫目的展会里、接线全球的会议室里。
从上,一次次用理念说服高层将引以为傲的工匠精神从传统的产品转向服务;从下,用策略支持实操,帮助远赴海外的事业部建立信心…...大到全球领先经验,小到招人的薪资、培训,既挥斥方遒又具体而微。
把明信片放进抽屉里,已是厚厚一打——入职后短短几年,从BCG北京、东京到上海办公室,从工业品、能源到互联网…...穿着胶靴走过机器轰鸣的车间,也踩着高跟鞋和一水儿西装革履的管理层团队谈判过;见过痛定思痛的老牌巨头里逆流求变的老厂长,也聊过意气风发的新兴行业里欲执牛耳的战略总监……其间的种种激动、悸动、感动,对于我这个个体而言,是无数夜晚画出的幻灯片,更是好多城市寄出的明信片;是战略决策会前惴惴不安的手心汗水,也是客户庆功宴后偷偷擦去的泪水。是大城市里的星空,璀璨而明亮。