近日，搜狐的好消息不断。艾瑞以及QuestMobile最新数据显示，2017年上半年，包括媒体、视频、搜索在内的搜狐核心业务，都处于快速增长态势。
在核心业务的亮眼表现支撑下，搜狐更新了第二季度的财务指引，二季度总收入指导性预期上调3000万美元，甚至带动了搜狐股价的攀升。
搜狐这艘曾经的巨轮，在经历了移动互联网时代的反复踱步，在2016年为了重回互联网舞台中心做出了不少自我革命的大举动。
那么，到底是什么核心原因让搜狐有了如此自信？除了手游之外，搜狐其他业务线能否支撑起回归中心的战略目标？
【游戏率先突破，搜狐回归梦开局胜利】
2016年张朝阳就曾经表态，搜狐要在3年内重新回归互联网的舞台中心。
为了这个梦想，搜狐做了不少动作。获得平安银行25亿人民币综合授信，畅游推出《天龙八部》手游，搜狐视频在自制剧上重点发力，搜狐新闻客户端也不断推出搜狐号、星图计划等。
5月18日，搜狐畅游《天龙八部》手游全渠道上线后，当天就冲上APP Store免费排行榜首位。一个多月，大量网友的忠实玩家闻风而至。QuestMobile数据显示，《天龙八部》手游的DAU位居角色扮演类游戏第二位，日均活跃用户数超过百万，仅次于网易旗下的《梦幻西游》。这个有着十年高龄的游戏IP，终于赶上了移动化浪潮。
图1：天龙八部手游DAU居角色扮演类手游第二位（来源：QuestMobile）
游戏的良好开局和资金的华丽操作让搜狐信心倍增，紧随其后的是搜狐视频领域的接连开发。年初张朝阳就曾向媒体透露，“搜狐视频将会制作《天龙八部》网剧”，也将继续开发《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等大量顶级IP，包括游戏、视频等。根据此前规划，仅2017年，搜狐自制剧近二十部，其中包括《无心法师》、《法医秦明》、《刺客列传》等等已经形成口碑的网剧第二季。这也让搜狐视频盈利路径变得非常清晰：通过制作成本较低的自制剧，吸引大量付费会员，从而改变视频营收结构，转为“广告费+会员费”模式。
文娱IP联动让搜狐新闻的移动化也有了内容上的差异化竞争优势。搜狐新闻客户端2017上半年连续3个月安卓端新安装量超过1000万，3月新增用户获取量甚至超过腾讯新闻、今日头条，位居榜首。搜狐在内容上面的持续发力终于开始到了初步收获的时节，让逐渐沉寂的内容产业出现了新的震荡。
图2：搜狐新闻客户端安卓端新安装量连续3个月超过一千万，3月份新用户获取量排名行业第一。（来源：QuestMobile）
移动互联网时代，How do we create the content？How do we organize the content？How do we deliver the content？这曾经是张朝阳最喜欢说的一句话。如今看来，搜狐对于移动互联网下半场的内容生态已有答案。
【新闻+视频+游戏，搜狐“大文娱”进化之路】
2016年开始，互联网产业就进入了下半场的升级换代。内容升级的热潮对媒体、资讯分发平台、原创内容等多个相关行业造成了地震般的触动。文娱产业“嗜血大魔王”的属性，多个平台都在苦苦等待黎明的曙光，影视娱乐IP衍生价值开拓犹如现代神话，听说过的人很多，真见过的没几个。
几乎所有互联网公司都回过味来，希望借助生态资源整合优势，将内容、游戏、娱乐打通，充分挖掘IP的衍生价值。目前只有腾讯实现了生态大文娱的雏形，《全职高手》成为腾讯文娱战略中的重要全IP作品。对于搜狐来讲，尽管搜狐不像BAT等将“大文娱”挂在嘴边，但其基因里本身就具备内容+IP的生发条件。
除了畅游实现突围，搜狐还在新闻和视频两大产品上下了大力气，希望凭借着三驾马车将搜狐拉回互联网中心。我试图通过这三大核心的重度变革来梳理搜狐的自我进化之旅。
先说搜狐新闻，作为搜狐应对移动端的头部产品，搜狐新闻客户端在深度技术和内容升级上都做了很大的调整和优化。具体的表现在三个方面：搜狐结合了编辑推荐和数据算法的独家内容模式，借助星图计划让“搜狐号”聚合内容创作者，邀请吴亦凡、杨洋担任代言人进行品牌年轻化革新。搜狐新闻客户端在差异化竞争上，在内容选编、品牌形象、作者聚合上都走出了一条和其他内容资讯平台不同的道路。不得不说，内容起家的搜狐，始终保持着其在内容上的方向性和敏感度。时代在变，工具在变，搜狐对于内容的直觉和坚持一直都存在，只要它想，立刻可以把握住内容产业链条上的多个核心点，打一场漂亮的翻身仗。
再来说说视频业务。对于视频这个早已进入白热化竞争的烧钱大户，搜狐选择了“有所为有所不为”。张朝阳此前就宣布，搜狐2017年不再角逐“傻大剧”，将重点转移到口碑良好、产业链已经成熟的自制剧上。尽管已经拿到了25亿综合授信，但搜狐对于视频业务有自己的节奏。《无心法师》、《法医秦明》、《刺客列传》等等已经形成口碑的网剧第二季都在筹备中，打造多元化+精品化的搜狐自制剧。搜狐可以说是中国互联网视频的黄埔军校，然而视频烧钱猛于虎，由购买视频版权转向优质IP自制剧，搜狐无疑找到了更适合自身优势和产业规律的道路。
游戏业务一直是搜狐的奶牛。能凭借《天龙八部》手游开启搜狐回归之路的良好开局，实在我意料之中。作为中国网游的常青树、角色设定和剧情都极具可玩性的IP，《天龙八部》的大量忠实粉丝已经为搜狐的移动手游业务打下了坚实的基础。完成私有化的畅游，吹响了进攻移动社交游戏市场的号角。畅游的实力输出，游戏的先发优势对搜狐旗下大量IP的衍生开发十分有利，将成为其他两大核心业务的有力助攻。
【上调收入预期，搜狐“水下航母”的冰山一角】
如果说上调二季度指导收入是搜狐大动作下的冰山一角，那么“大文娱”才是搜狐海平面下的巨大底气所在。
目前看来，搜狐在移动互联网上的动作，开局不错，后续发展上也终于找回了网络巨头的自信和节奏。
搜狐的移动互联网转型，依靠原有的品牌影响力就吸引了一大批用户和支持者，在后续的算法升级和内容产业链条梳理上都拿出了不凡的实力。
搜狐曾经的核心拥趸已经成为了社会消费的中流砥柱，移动化带来的年轻用户也不断为搜狐文娱板块注入新的活力。已经19年的搜狐说要到舞台中央，于是真的就一步步地逼近了这个终极目标。通过一系列措施，打造完整的文娱内容生态链，构建从IP源头、内容衍生、内容消费的完美闭环。
移动化业务重塑上，搜狐走出了一条与众不同的IP联动、内容品质化道路。这和张朝阳本身的性格也似乎有着某种呼应。对于搜狐来说，把庞大的业务体系有效整合，是带动业绩整体增长的关键。张朝阳也表示，“搜狐旗下的所有业务是一个整体方阵，跨APP内容调用是优势。”
除了打通游戏与娱乐，进行网络自制剧、游戏周边等后续IP开发。搜狐视频平台的自媒体内容，已经和谐嵌入了搜狐新闻客户端。同时，千帆直播、狐狸金服这些新兴业务，正在无缝接入到搜狐的产品体系中。
根据艾瑞mUserTracker的数据，4月，搜狐移动端资产MAU仅次于百度、腾讯、阿里巴巴，位居第四，月独立使用设备数超过5.6亿台。这足以说明，搜狐旗下的产品，正在移动端形成矩阵优势。
图3： 4月份，搜狐移动端资产MAU仅次于BAT。（来源：艾瑞mUserTracker）
从时机上来讲，搜狐是一艘等待出水的航空母舰。
互联网的发展就是长江后浪推前浪，这很正常也很残酷。面对趋势、风口冲击的不动摇，坚持对内容和娱乐产业的深入开拓，这是搜狐的情怀，也是搜狐能走得更远的根基所在。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
