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CMA(Certified Management Accountant)是美国注册管理会计师协会IMA旗下管理会计认证,CMA全称是美国管理会计师,CMA也一直被誉为国际财务界的MBA,广受精英财会人士欢迎
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财务人必知的“一万小时定律”,找准方向再努力最重要!

CMA  · 公众号  ·  · 2020-11-14 08:20

正文


职场生命是十分有限的,我们不可能做到面面俱到。要想在某一领域取得成功,就必须专注于此并付出持续不断的努力。


“1万小时定律”,笼统地来说就是一个人要成为某个领域的专家,最起码需要1万小时的反复练习。在职场上其实也有一种类似的说法: 3年做熟,5年专家,10年领袖。


职场生命是十分有限的,我们不可能做到面面俱到。要想在某一领域取得成功,就必须专注于此并付出持续不断的努力。


既然财会行业最看重的就是累积的经验技能,那么一名财务新人应该如何利用1万小时定律的原理来提升日常工作效率呢?


机械重复不主张


我们每天工作五天,每天工作八小时,一周工作时间达到四十个小时,一年下来,我们工作的时间大约为1920个小时。而积累1万小时,你需要花费大约五年的时间。HR专家们也常说“五年不辞职”。


积累了五年的工作经验,可以说,你在财会方面可以进阶为一名“老手”了。但是,这1万小时的练习并不是重复的无脑机械练习,而是一种有 明确目标和难度的设定,挑战自己的能力,通过不断犯错而获得技能的精进的一种练习。


刚刚荣升为财务主管的Jenny已经做了10年的会计。这十年,Jenny的工作内容几乎没有太大的变化,一到月底年底就忙到连骂人的力气都没有。但是Jenny认为,任何一项工作,如果 只操作不思考,就只是达到了熟练的程度,需要透过不断地琢磨和思考才能达到行业里的精通。


作为一名主管,除了基础技能的精通,还需要把控全局的财务管理观念,帮助公司整合财务资源加以利用,为公司创造利益同时也是在提升自己。


突破舒适区是关键


“1万小时定律”的关键就在于每一次练习都要突破舒适区,使得自己对已经掌握了的技能不断改进。


何为舒适区? 在你入职、升职、跳槽到别家公司的初期,你会对学习新的技能和管理经验充满兴趣,但是当你的能力到达舒适区的边缘,有的人就开始满足于此,惰心四起,不愿再去花更多的时间突破舒适区,从此止步于此。


曾经有记者,在做一个特定项目调研的时候,乔装成为民工,潜入这个圈层的生活和工作环境。


他详细记录了每天的生活,大同小异:


1、每天早上不到6点左右起床,由于时间紧,早餐只能随便吃点。

2、工厂制度严格,不允许员工随便离开岗位。
3、因为是流水线式操作,所以连上厕所必须申报上司请假批准才能去。
4、时薪很低,必须要工作10个小时以上,才能拿到保证基本温饱的工资,如果想要体面一点,需要工作更长时间。


下班的感觉是什么?累,精力早已经消磨殆尽。可是他们还是会去“泡网吧”,将梦想寄托在虚拟的游戏世界里。

一天24小时,一天一天单调的重复循环,以最廉价的劳动力获取报酬,下班后的娱乐活动往往也是简单的感官刺激。这种生活状态就是“贫穷的死循环”。

一旦陷入“贫穷的死循环”,时间还有什么意义?


从这个角度看来,“一万小时定律”的价值逻辑是什么?是破局,是突破任何“无意义的死循环”。


其实,这种“无意义的死循环”简直是无处不在。大多数人都是缺乏“破局能力”的,大多会被贫穷限制视野。

很多会计便是如此。掌握了基础技能之后,就开始每天重复地做账、粘凭证、编报表,日复一日,年复一年。一辈子只能做一名小会计。然而,随着时代的发展,传统会计行业也正在面临着迫切的转型需求,会计人不应该再躲在舒适区里“坐以待毙”了。


一步一总结


持续获得有效反馈也是职业技能提升的重要部分,这也是许多公司配备导师定期组织培训的原因所在。

一个新人在反复的练习中不可避免地会犯错,所以你需要一个经验丰富的人来指正你的错误,为你提供有效的改进意见。财务中,也经常会有老会计带新会计的例子。旁人的指点能够提高你意识到错误的敏锐度,也能为你的进步助一臂之力。


1万小时定律也不是万能的,你不能忽视它将给你带来的机会成本风险。所以,你要善于进行阶段性总结,提前计划,明确每一步的职业发展目标。


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