俗话说，丑妇终须见家翁。
一篇文稿精雕细琢也好，匆忙赶工也罢，终究需要呈给领导定稿的。
稿子未交之前是自己的，上交之后就是领导的了，领导收不收货是关键。
对于未知的领导定稿意见，写材料的人心中有时颇有几分纠结，既想一稿过——省事高效，又想看看领导的花脸稿——提升自我，当然，最不愿意的是被来回折腾好几稿，甚至最终回到第一稿。
但结果如何掌握在领导手上，由不得自己，于是材料狗每次交完材料后只能怀着忐忑的心情等待定稿意见，并做好了随时修改准备，一如交了设计方案的乙方。
盈白根据自身经历，梳理分享一下材料狗交稿后的7种心路历程。
领导重视下的一稿过
领导比较重视的某篇材料，对交上来的稿也细看了一遍，竟发现全文无论结构还是字句都恰到好处，“增之一分则太长，减之一分则太短”，于是无从下笔修改，只好一稿过，并对此稿大为赞扬。
梦里啥都有，只是现实中盈白一次也没遇见过，但毕竟追求还是要有的，所以即便比较虚幻，还是作为最高一档列出来。
对材料狗而言，此时实用性（不用再改）和价值性（领导肯定）全部拉满。
心情指数：★★★★★
最爱的1.5稿过：领导花脸稿定稿
所谓“一稿”“二稿”都是草稿，只有领导定稿的材料才是正主。
从草稿到定稿有两种方式，一是第N稿呈领导阅示后无意见——领导意见已体现在前面的几稿修改中——转为定稿，此时第N稿便是定稿。
二是第N稿呈领导阅示，领导花脸稿修改后直接定稿，则第N稿不是定稿，而由于领导直接修改定稿了，因此又不存在第N+1稿，所以姑且定为第N+0.5稿罢。
所谓1.5稿过，即一稿给了领导后，领导直接在上面修改，且修改的内容是定量的具体的，如把什么什么内容划掉删去，增加了什么什么内容，最多新增的某些数据领导不记得确数了——X户X平方米之类——需要我们补充。
这样一来，我们只需机械照搬领导修改内容即可定稿，而且盈白往期文章有谈到过，领导花脸稿有三个好处：一是可以提升我们的写作水平；二是可以了解领导看待问题的角度和高度；三是从一些可左可右的选择中了解领导行文风格乃至为人处事风格。
实用性（不用自己再改）和价值性（领导花脸稿指导）也不错。
心情指数：★★★★☆
领导不重视下的一稿过
有时一些文稿，领导主要拿来作为参阅材料，或者只用于内部会议上的讲话，文稿涉及的内容也不是什么非常紧急重要的工作，更多的是循例的基本动作。
这种情况下，领导忙于其他工作，有时便不太重视这份材料，也没细看，便一稿过了。
我们也知道不是材料真的写得多好，没有问题，而是领导不计较。
如果花了不少心思写的话，我们心中可能难免有点失落，感觉用力用到了棉花团上。
但实用性还是不错的，起码我们不用再修改。
心情指数：★★★★
较爱的2稿过：领导给出了修改意见和方向
这种情况是比较常见的，一稿发过领导，领导感觉某些地方不行，给出了比较具体的修改意见、修改方向，或者在花脸稿上列出定性方向，让在哪里再增加哪个领域的内容。
我们重新修改、补充后把第2稿发领导，领导审阅通过。
领导不来回折腾，挺好的。
心情指数：★★★☆
糟糕的结构性否定：领导比较不满意，但给出了新的结构方向
有时领导事先没有给出大致的结构方向，待看到交上来的文稿才发现材料的结构布局都不行，需要大改，但领导给出了改动的方向。
这种情况下，有点像回炉重造，我们需要花大力气重新搭框架、填内容，工作量比较大，而且之前辛苦写的材料仿佛也没用上，多少有点令人沮丧，心中也难免会吐槽领导之前没说清楚思路——同时也暗怪自己没有先拿出个提纲结构先给领导过目后再写，心中想着下次得注意。
并且，这次估计没有个3稿以上是没办法定稿的了。
心情指数：★★★
让人找不着方向、摸不着头脑的部分否定
“没吃过猪肉，但还没见过猪跑吗？”，有些领导看着交上来的文稿心里或许是这么想的。
有时领导不满意文稿，但他自己心里也没有想法，没有修改具体意见，甚至连修改方向也没有——但他就是知道文稿不好。
领导虽然不知道这份文稿如何变美，但当足够美的文稿呈现在他眼前时他是能感觉到的，毕竟他也是看过猪跑的。
至于如何把文稿变得足够美就完全依靠我们自己探索着修改了。
这种情况意味着我们遇上了典型的甲方，还好其否定的只是部分内容，折腾多几回，总会让领导勉强满意。
心情指数：★☆
让人欲哭无泪的毫无新方向的全盘否定
其实就是第六种情况的加强版，但这次领导不是部分否定，而且连带布局结构都不满意的全盘否定，可又没有给出修改意见或者方向。
于是我们只好在文字的苦海里游呀游，不奢求遇上陆岸线，能遇上个小岛屿作为归宿也不错了。
至于要在海里折腾几回？得看文稿截止时间，如果明天上午就要用了，那最多折腾我们一天一夜，万一不幸战线拉得比较长，就不知道N稿的N是什么数字了——于是我们总戏称“时间到任务完成”。
心情指数：★
