文｜“广电独家”记者 崔忠芳
寒冬中，城市台探索生存发展的努力仍在推进。对内，旨在改革传统的采集模式、生产模式、内部管理，建立与现代传媒相适应的运行与管理机制；对外，重在理顺事业发展与广告经营、产业经营的关系，在社会效益的原则之上挖掘产业潜能、聚合社会资源，打造具有区域特色的文化产品，拓展文化产业。
一、打造品牌、理顺编排，发挥区域绝对优势
城市台要做到上接“天气”、下接“地气”，做好自办栏目，继续打造好民生新闻、生活服务栏目等广受区域观众欢迎的节目。
如2016年清远广播电视台在改版的基础上重新打造符合频道定位和本地收视需求的自办栏目，自办节目时长由原来的100分钟增长到500分钟，新闻综合频道在王牌节目《清远新闻》的基础上推出15档本土化栏目，做到精准定位，更接地气、更贴生活。
对于广受欢迎的新闻节目，城市台以时政新闻、社会新闻、民生新闻、经济报道、新闻评论为主要发力点。很多城市台注重新闻节目的时效性并根据当地特色对新闻进行解读，做出了接地气、有温度、有人情味的新闻节目。
如荆州新闻频道《好人开讲》以“人物故事+好人开讲”或者“好人访谈+专家点评”的形式呈现，“事”与“理”融合，平民视野，通过身边好人讲述身边故事，用小故事阐发大道理，达到“以文化人”的目的。
内容决定形式，形式永远为内容服务。新闻节目的表现方式、表现手法，包括主持人都是为节目内容服务的，而“说新闻，讲故事”则凭借灵活有趣的表现手法和接地气的亲切表达，受到观众喜爱。
温州台《百晓讲新闻》以百姓视角关注百姓关心的热点，着眼于采制百姓喜闻乐见的民生新闻，力求新闻更好看、报道更及时、帮忙服务更到位、主持评点更具个性。依托节目内容的贴近性、语言的亲和力以及栏目形式的不断创新，《百晓讲新闻》在沟通和服务上做足文章，身体力行发起多个公益行动。
服务类节目也在寻求突破城市台瓶颈的方向，其宗旨是“为特定观众群体设计有针对性的节目”。如东莞台生活服务类电视栏目《生活大莞家》以消费监督、生活资讯、生活技巧为特色内容，栏目立足本土，关注社会热点。
日照电视台打造的房车专业频道设置了房产类、汽车类栏目和家居装修类节目，组织举办了房车展、主持人看房团等，通过团购走量、主持人砍价等方式使用户得到最大的价格优惠，获得最好的“用户体验”。
二、突破传统硬广藩篱，实现经营华丽转身
伴随着媒体环境变化的持续深入，广电以广告为主的经营模式正在发生变化。如何充分发挥电视媒体权威声音、线下覆盖长尾效应等优势，转变经营理念，积极拓展“广电+”等产业化经营之路，成为城市台转型中刻不容缓的议题。
目前，在经营上，城市台注重打破传统的“时段硬广”销售模式，通过设计符合客户需求的“植入式节目”“大型活动营销”实现广电资源的成功转型。
济南台成功举办了“济南最美家庭评选”“百万求婚大作战”等一系列立足频道定位、群众广泛参与的市场营销活动。这些活动不仅提升了频道的收视份额和社会影响力，而且也取得了较好的经济效益。
扬州广电与SMG星尚传媒合作，举办了一系列延伸星尚品牌的活动。星尚不仅配合节目举办大型户外活动吸引固定粉丝，还抓住节目落地效应开办大型商展活动，另外还开发了品牌专属活动（即专属会员的活动），并为会员建立数据库，开展有针对性的产品和服务营销，将受众变成星尚的潜在用户和消费者。
牡丹江传媒集团牵手牡丹江吉沃汽车服务有限公司吉利汽车举办的牡丹江首届相亲文化节不仅有上千位单身男女报名参加，更有名嘴主持、乐队献唱、DJ互动、魔术表演等潮流元素加入活动。
随着媒体形势变化，城市广电也在着力打造广播电视相关产业链，加速从原先单纯靠广告创收向广告经营与产业发展多元并举转型。
成都台主办的2016中国·成都汽车音乐节共有6万余观众入场，招商及票房收入达1400余万元。这个“明星+车元素”模式的本土自主文化品牌，经过7个年头的精心打造，社会效益和经济效益有了长足进步，正在努力探索音乐产业整合之路。
苏州台自2009年起加快发展文化产业，自筹资金建设现代传媒广场、国际影视娱乐城、演艺中心二期三大文化产业项目，其中现代传媒广场项目总投资约38亿元，国际影视娱乐城项目总投资20多亿元，演艺中心二期项目投资2亿元。
以频道倾力打造的品牌节目为基点，以在专业领域内不断丰富与满足观众的服务需求为发展方向，城市台整合频道资源，打通线上线下，围绕品牌节目服务核心不断完善线上节目与线下产业，建立“线上节目+线下营销”的产业链模式，这是地面台突破困境的重要核心。
荆州台在提高节目制作水准、打造精品栏目的同时，依托并放大《好人开讲》品牌，正在策划建设“中国好人文化产业园”，力图将其打造成为湖北省社会主义核心价值观教育示范观光基地；同时开发“好人经济”的系列产业链，融媒体产业和文化旅游业为一体，为地市台转型升级探索文化产业之路。
石家庄台线上节目播出、线下市场化运营，《乡村服务社》《置家帮》《母婴派》、笑脸智慧社区等20多个相关独资、合资公司及产业项目相继投入运营。其中《乡村服务社》项目团队按照“节目产业链理论”，用“广电+三农”的模式，线下发展村级服务社220多家，实现销售超2000万元。
无锡台每年依托电视节目和客户资源持续举办“车博会”“婚博会”“房交会”“家装节”“购物节”及时尚发布等各类展示交易评选推广活动60多项，2015年其利用自有物业成立“智慧无锡文化创意产业园”。
三、互为融合互为服务，坚持双向深度融合
新媒体的快速发展使得“人人掌握麦克风”成为现实，在这种形势之下，加快媒体融合转型、实现一体化发展是广大城市台面临的迫切问题。媒体融合的关键点在于摒弃新媒体的“附属地位”意识，实现集合各种媒体所长，互为融合互相服务。
苏州市的“无线苏州”利用苏州广电的新闻资源和人脉资源，实现了城市服务的成熟运营模式，并且这种以交通为中心的城市服务还在不断深入和创新。
长沙广电计划三年投入3000万元，重点建设全媒体基础技术平台和指挥调度平台，打造长沙广电的全媒体平台，今年首期投入1500多万元的全媒体指挥调度平台正式启用。其重点打造的“智慧长沙”移动客户端，年内下载用户将突破100万。
2016年，成都台自主打造的“橙掌柜”融商平台上线，创造性地推出了将“看电视、听广播、摇一摇、逛商城”有效融合的应用模式，在全国广电行业中抢占了融商业务领先发展的先机。
联合报道也是城市台增强竞争力的一项策略。城市台经过多年发展，形成了多个电视频道、广播频率媒体集群，但影响力不强，主要是资源分散，没有聚合效应，联合报道改变了这种局面。
台州台整合集团所有媒体资源，重大报道进行联合兵团作战，推出了《全媒体问政》等大型全媒体直播节目；武汉台《电视问政》实现场内场外观众、媒体、专家的互动，共同针对问题的解决建言献策，零距离参与问政。
哈尔滨台《天天读报会》融合电视、报纸、网络、广播、杂志、手机，实现全媒体播报。观众可以通过手机客户端24小时收听收看节目。该节目还与今日头条客户端、网易新闻客户端、喜马拉雅FM、蜻蜓FM合作，实现了“新闻定制”模式。
直播与电视节目的结合也起到了很好的效果。南京台《南京》从外拍开始，就在“在直播”APP上进行直播，主持人和专家也在手机直播平台开设了直播室，形成了手机和电视两条平行直播线。这是传统电视台制作手段的又一突破。
微信直播也已经在一些传统媒体中初步得到开发应用。比如温州台《养生有道》《名师导航》《电视问政》等栏目均已经尝试启用微信视频直播。一些县级台也开始运用这一手段，如永嘉台在频道节目资源推广会上首次使用“微信直播+电视录播”，效果理想。
本文作者崔忠芳，“广电独家”记者，微信号：c15801012067
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