大家好，我是粥左罗，今天是我打磨了6个月的新课首发，买不买课，这篇介绍文案都值得你认真看看，我的风格就是，课程推广文案必须本身就是一篇干货文章。
身在职场，你必须要不断思考：我要如何更快成长？
很多人会想，我就想做个普通人，不想如此拼命，我不想跟别人比较，我就做好自己就行。
抱歉，这不是你想不想的问题，中国有8亿就业人口。不论你在哪个行业，从业者可能都是数百万计、数千万计，激烈的竞争是必然且持续的，你永远不是孤立的个体，你不成长，别人都在成长，你就会被远远甩开。
说句不好听的话，你拼命成长，也大概率成不了大佬，我们如此努力，也不过为了能过一个普通人该有的生活。
身在社会，你必须要不断思考：我要如何赚更多钱？
你可以佛系，但社会不会手软。
我北漂10年了，2010年来北京读书，2014年毕业，我连正常的生活都过不上，我为了多有几百元生活费，工作第一年主动放弃交社保公积金，我只能租10平米的地下室，那两年的夏天我跟女朋友连整个的西瓜都舍不得买，每次在小区超市买1/4个，到2017年我们才自己整租了两居室，8000一个月，才过上一个普通人该有的生活。
从另一个方面，我老家山东泰安，四线小城，稍微好点的房子也一平一万了，所以如何赚更多钱应该是至少90%的人该特别关心的问题。
钱是什么？你赚的每一块钱，都是你成长的变现，当然变现之于成长，就像市场上产品价格的波动，有时提前，有时滞后，稍微拉长一下时间维度，总是大抵相当，这是这个社会有限的公平之一。
成长，赚钱，这就是你我生在这个社会需要面对的无比现实的问题。我没什么文笔和情怀，平时写作也都是用大白话写跟这两个问题息息相关的文字。如果非要说情怀，那就是我特别想要分享我一路走来的种种思考，用最接地气的方式给你有限的启发。
成长，本身也是一种技能，是有方法论的，从2019年8月到今天，我花了6个月时间，把成长这门技能打造成一门系统的课程
《学会成长：
个人爆发式成长的25种思维》
，希望能对你有实际的帮助。
01
你是在寄希望于自然成长么？
时间一直在流逝
但你不会随着时间流逝自动变牛
人生所有美好的结果，都不是自然而然发生的，而是靠刻意为之。
我有个做滑板文化品牌的朋友，工作室经营四五年了，一直没太有起色，基本每个月只能做到收支平衡，2018年开始他变成兼职创业，找了份工作，工作之余搞自己的品牌，团队很小，就几个人。
有一天他过来找我聊天，有些困惑，想听听我的真实建议。
我非常佩服他对滑板的热爱，对做自己品牌的执着，他总是说：“我虽然现在做的很一般，但未来大有可为，只要我这样一直做下去，5到10年之后，可能会成为一个很牛的品牌。”
我说：既然你专程过来，那我就说真话了，你说的那些，我很支持你佩服你，但从一个外人的角度看，我完全不相信你。你总是说5年10年后会怎样，在我看来那都是幻想。
他问为什么。
我说：你已经做了好几年了，有多少变化？你总是说5年后怎样，那肯定不是第4年的最后一天突变的吧，是一年一年的积累过去的，那我问你，你觉得明年会比今年好多少？
他回答：感觉明年也不会比今年好多少，毕竟我的时间，人力，资金投入就那么些。
我说：对啊，时间，人力，资金等等大多数变量都不会有大的改变，那么它怎么就能突然牛逼起来了？你看你现在的淘宝店，就这么点产品，转化率肯定很低，未来你也无法投入大量资金扩充产品，你的淘宝流量也没啥变大，你的淘宝店凭什么就能突然发达？最可能的结果肯定是，一个月一个月过去之后，它还是老样子。
我们聊了很多，他说自己确实太容易幻想了。
这种现象到处都是，比如一个编辑，每天就那样按部就班的选选文章，排排版，回复下留言，并没有多么努力的刻意每日精进写作能力，但他还是会觉得——我做上两年，就可以跳槽找个高薪工作了。比如一个人练吉他，每天也就练那么一小会，根本吃不了苦，一有啥事当天就先不练了，但他还是会在心里觉得——再过几年，我弹吉他就很牛逼了。
很多人都有这种不切实际的幻想。
现实是：时间流逝，你还是你，不会自动变牛逼。
你想要在未来得到什么，你就要认真的规划行动，从今天开始要怎么一步一步靠近它。
时间会给你答案，如果你不刻意改变，时间最终给你的答案就是：三年了，你跟三年前一样，还是不配拥有。
所以，要改变，人生所有美好的结果，都不是自然发生的，都是靠你刻意经营的。
为什么很多人在一个行业里工作三年五年，既没有加薪很多，也没有升职很多，而是整体趋于停滞状态？
因为很多人都在追求一种自然成长，寄希望于按部就班的努力工作，然后两三年后就很厉害了。
这绝对是幻觉，唯一的变化，是
你变老了，你的工龄长了。
再加上你的能力并没有多少增长，这只会让你在人力市场上越来越不值钱，而不是越来越值钱。
02
高手都在刻意成长
成长是一种不自然的运动
有一部搏击类电影叫《百万美元宝贝》，获第77届奥斯卡最佳影片和最佳导演奖，豆瓣评分8.6分，我至少看过3遍。
我特别喜欢里面一句台词：
“拳击是一种不自然的运动。因为拳击中的每样东西都是逆向的。你要迎着疼痛而上，而不是像有理智的人那样躲避。”
这句话每一次看，都感觉那么美。
我一直认为，成长也是一种不自然的运动，它是反人性的，你要逆着人性去行动，而不是像有理智的人那样躲避。
梳理一下我从2014年到2020年这6年的成长路径。
2014年：
那年我大学毕业，留在帝都，继续北漂，我大学修的专业是体育产业管理，一个毕了业不知道去做什么的工作，我也不知道自己能做好什么，因为大学期间尝试做过淘宝店，为了处理开店失败积压的货，我摆过地摊，发现摆地摊很赚钱，于是毕业不知道做什么的情况下，我继续在北京的南锣鼓巷摆地摊。
800米长的南锣鼓巷在暑假人挤人，这就是巨大的流量，那里摆地摊的老江湖开玩笑说：这里你卖大粪都有人围观。我在那里卖明信片和邮票，你们都觉得那不是这个时代的东西，但我靠那个一个月可以赚2万元，全国各地来的文艺女青年都爱去那一带的胡同溜达，那条街还养肥了两家“一朵一果”，明信片专卖店。
但很快南锣地摊时代结束，我很有幸赶上最后两个月，之后开始严打，我转行去西单大悦城服装店做店员，那是一家极限运动潮牌集合店，因为我从大三开始玩滑板，还认识一个店长，所以就去那上班了，一干8个月，底薪2300，加上提成一个月5000左右。
2015年：
因为一些机缘巧合，我认识一个朋友，他给我介绍了一份新媒体的工作，公众号小编，这为我打开了新世界的一扇们。
其实我在大学期间喜欢穷游，玩过微博，在同学都只有几百粉丝每天互关的时候，我就有几千粉丝了，但那时候根本不知道这些所谓新媒体可以赚钱，所以当时根本没当回事，也没有继续做。
2015年8月，我加入一家创投媒体，做最基础的小编，排版、统计数据之类的。我摸索了这个行业一段时间，了解了这个行业的几种上升路径，再结合我个人的优势特点，给自己定了条最可能成的路：
做最牛的速度最快的热点写手。
然后开始执行，一年之后，我已经在创投新媒体圈小有名气，我写出了非常多10W＋热点爆文，在那时候，竞争远没有现在激烈，只要你认真研读一下热点文方法论和传播学，总是以最快的速度推出热点事件文章，10W＋很轻松。当然现在不容易了。
2017年：
大概在2016年底时，我的月收入已经2万多了，我开始非常努力的想我的下一条路。如果我想赚更多，一定不是一直这样写，因为到最后，还是纯卖时间，一份时间出售一次，我就算再能写，一天写一篇，收入的天花板也是显而易见。
那时候我拿到了不少Offer，薪水都很高，但大部分都是老板们想让我过去继续做热点爆文涨粉，但那条路我已经走到头了。
我最后的选择，是升级模式，从一个自己写爆文、运营公众号的，升级为教别人写爆文、运营公众号。
所以在2017年我加入一家新媒体培训公司做内容副总裁，主要负责写课、讲课，那一年我个人极度努力＋平台加持，做出了业界销量和销售额最大的新媒体课，在圈子里有了自己的一席之地。
这是当年我唯一一个非继续写作、运营号的Offer，我做出了正确判断。
2018年：
经历2017年的奋斗，到年底我又在寻找下一条路，如何再一次升级？
当时我年薪50万，但止步于此，也看不到更大的发展。我回看整个新媒体行业的发展，得到一个判断：尽管2018已来，尽管人人都说红利期已逝，但我仍然有机会。同时我拿出一张纸，认真盘点了自己身上所有的“比较优势”，找到了自己的准确突破口。
2018年3月，我正式辞职，创立公众号@粥左罗，一个人一台电脑，开启了超级个体之路。
2019年：
一开始，对我个人来说，做超级个体是有必要的，但一年之后，我初具资源，开始正式公司化转型。实际上我在2018年底就招了一个助理，2019年初招了第二个助理。但2019年5月份左右，我才认为时机已到，我开始真正着手搭建团队。
2019年6月，我的第一个助理文文，因为成长飞快且做出了很大贡献人又极其靠谱，晋升为我的合伙人，负责运营业务。而且她也组建了一支很精干的运营团队。同时我陆续花了半年时间，招聘筛选培训了一个编辑团队，一起做内容和课程。
这一年，我完成了从超级个体到公司团队化转型。
2020年：
我在2019年末，花了一个月时间研究，定了2020年的关键战略：
我们的自有用户体量已初具规模，今天@粥左罗 ＋@粥左罗的好奇心 加起来有75万用户，没有花一分钱买流量，每一个用户都是因为我们的优质内容关注的。
因此，2020年我们要搭建出向上生长学院的核心课程体系，完善品类，同时音频课＋线上训练营＋线下公开课并行推进。
到今天，我们有12名正式员工，还有近10名长期兼职。2019年，我们团队完成了2倍的年收入增长，2020年我们会一起突破千万年收入。
以上就是我过去6年一个简单梳理的成长路径，你会发现：
我几乎平均每年给自己升级一次，迭代一次。
这样的迭代成长速度，绝对不是靠自然而然发生的，绝对不是按部就班的努力就可以做到的，一定是刻意经营，刻意规划。
这背后，其实是有一套方法论支撑。
有人经常问我，你为什么总是能在短短一年就完成一次很大的升级？
其实从我的角度来看，如果你能有意识的刻意以天为单位逼迫自己刻意成长，一年一点都不短，它足足有365天之久，365天可以做很多很多事。
但如果你不是这样，一年确实很短，因为你无非是在按部就班中，把一天重复了365次而已，你不会有质的飞跃。
03
学会成长再成长
个人爆发式成长是有一套模型的
李笑来有句话：学习学习再学习。
这句话并不是简单一个词重复三遍，而是指：先学习如何学习，再拼命学习。
我也有一句话：学会成长再成长。
这句话的意思是，先要学会如何成长，再拼命成长。
因为成长并非你有意愿就可以做到的，它像任何一门技能，是应该遵循科学训练方法的，你没有方法，事倍功半，无效努力很多；你有方法，事半功倍，每一份努力都有实打实的效果。
我上面讲述我的刻意成长之路，更多只是梳理出一份路径，每一步背后都有大量的方法依据、决策依据、经营方式等支撑，大多数又不像表面上看起来那么简单，但篇幅原因我无法一一道出。
整体上，我把成长这门学问梳理成一套课程，系统全面递进环环相扣。
这个课程分为5大模块，
我分别写一下课程说明：
第一模块：
解题之前选对题。
人生是一场解题之旅，纵然你解题能力很强，也常常因为选错了要解的题，而丧失很多发展机会。
这个模块的5节课，我会系统的讲完选择的逻辑和方法，如何设计备选，如何从备选中筛选，如何判断机会，并集中力量抓大放小，如何在有限的时间和资源下通过“放弃”来“得到”，如何在每一个选择上借势布局乘势而起，如何经营个人的发展动机，因为动机是一切力量的来源。
第二模块：
解锁人生更优解。
第一个模块，你真正学会了选题，这个模块就讲如何更好的解题。题定了，但不同的解法，收益可能差着十倍。
成长无止境，永远没有最优解，只有更优解。
这个模块的5节是系统的更优解策略，一切皆有成本，如何不求成本低但求高性价比，如何通过利他来最大的利己，如何规避伤人以规避伤己，个人成长也有安全战略，最重要的除了快速还有持续和稳健，如何多维的开发自己的潜能利用自己的资源，如何通过专注反而让自己四面开花，如果通过寻找变量，让自己持续有竞争力，没别的，因为世界变化太快。
第三模块：
透过现象看本质。
拨开迷雾，穿透表面，回归一切成长问题的本质：人人都想找到自己的正向增强回路，如何找到？如何真正让自己真正的高效而不是虚假繁荣？人都不是孤立的，在所有的组织和社会关系中，如何通过激励他人帮助自己，如果激励自己成就自己？如何让复利真正在现实中发生？我们都是被环境喂养的，不管是见识能力还是格局野心抑或是性格，这决定了我们的命运，优化自己的线上线下环境是持续一生的事，如何优化？
第四模块：
看见和相信共进。
因为看见，所以相信：
很多人经常会说，你那样做，是因为你知道那样行得通，因为看见，所以相信。这句话一点没毛病，很多人不敢全力以赴，就是因为他看不清自己在一件事上努力投入一两年是否真的有收获，怕努力被辜负。因为看不见所以不相信，因为不相信，所以行动打折。
因为相信，所以看见：
马云说，错，人生是不确定的，因为相信，所以看见。这句话也一点没毛病，如果你不相信，注定就不会发生，因为不相信，你便不会按它会发生需要的做法全力投入，所以它就真的不会发生。
这个模块我们要讲的是，看见和相信实际是应该齐头并进的。
凡事先开局，不开局，永远不得终局，开局可以不好，但要开，因为凡事靠迭代；
所有判断，如果用静态视角去看，就看不见，看不全，所以我们要有动态的视角；
任何迭代，都需要时间，看见的越多越全，就越有信心，也就越有耐心；
而凡事有周期，周期是成功者的敌人，因为纵观历史，纵观各领域发展，没有人能持续跨越周期，各领风骚三五年而已，周期是普通人的朋友，因为变化即新机，永远伺机而动；
在这条路上，少以交易的心态做事，更多以投资的心态做积累，持续积累，必有爆发式输出的良机。
第五模块：
个人发展靠经营。
非常感谢我的第一份新媒体工作是在一家创投媒体，在那里工作一年半，我见过太多企业的生生死死，见识了商业的力量，有了商业经营的思维。
这个世界上，没有人比玩商业的人更懂得做选择、抓机会、运作资源、实现增长，于是，我一直认为，一个人应该像企业家经营企业一样经营自己的成长，经营自己的一生。
而这两者，又是何其的相像：
企业需要研究市场，一个人又何尝不是一个明码标价的产品，又何尝不需要研究如何把自己更好的推向市场？
企业需要研究品牌，因为品牌是最无形却又最值钱的资产，个人又何尝不是？
企业需要在各个产品线推自己的代表性产品，个人在发展的每一个阶段，又何尝不需要作品来外化自己的能力？
个人的能力除了做事外化，写作也是个好办法，拥有写作能力，可以把你任何的技能、经验、认知、观点、思想封装成内容产品，而这又是最有复利的事情，好消息是，我们不是文学创作，人人都能学会个人表达式的写作；
企业要想活下来，必须打赢一场一场的硬仗，而非纸上谈兵只在家里写商业计划，三流的计划一流的执行，也比一流的计划三流的执行好，个人何尝不是这样？只有在战场上赢过的人才能持续赢下去。
04
关于这门课其它说明
第一：
6个月
这门课从2019年8月份开始立项写作，整整写了6个月，我从2017年开始做课程，三年做过的课程，一只手可以数得过来。
不管这几年知识付费如何火爆，我都没有因此草率的出过任何一门课，这是品牌思维也是作品思维，我可以少出，但出的每一个课都有一个最高级的要求：
用户听了这个课，会不会期待我的下一门课？
这是口碑和信任，这个只能靠高质量来做到，所以我一字一句一节一课耐心打磨了半年时间，上架时间一拖再拖，只为给你最大的放心：
闭着眼睛买我的课，不会失望。
第二：
6年
虽然课程是从2019年开始写，但关于如何成长，我却整整思考了6年，沉淀了6年，一边探索，一边指导自己的实践。我一直想像这门课，我一直想写这样一本书一门课，一直觉得还不够成熟，直到2019年我尝试梳理，发现它成体系了，时机来了。
我只列完了目录，就联系了出版社的老师来我办公室讨论，他们当即决定要好好出一本书，前段时间我初稿完成，敲定了这本书将在今年6月上市。
第三：
实用
知识付费爆发后，关于成长思维认知的课太多太多了。
