3月6日，中国化学十三化建山西分公司组织召开2024年度组织生活会，公司副总经理何苏华到会督导。会议由山西分公司党总支书记、工会主席王俊文主持。
会前，党员班子成员采取个人自学、集中研讨等方式加强理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，深刻剖析反面典型案例，对照集团公司下沉巡视问题清单，全面查摆突出问题，认真撰写对照检查材料。
会上，王俊文介绍了组织生活会准备情况，代表领导班子认真作对照检查，并带头做个人剖析，主动接受批评。随后，每位领导班子成员认真查摆、深刻剖析，逐一进行个人对照检查，并深入开展批评和自我批评。会议气氛严肃认真，开出了咬耳扯袖、红脸出汗的效果。
何苏华对本次组织生活会进行全程督导。他认为会议准备工作扎实，批评与自我批评严肃认真、整改措施务实有效，达到了统一思想、凝聚力量、增进团结的目的。
在肯定效果的同时，何苏华也指出本次会议的不足，并就今后一个时期的班子建设和有关工作，提出四点意见：
一是加强理论学习，提高政治站位。
要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续在学懂弄通做实上下功夫。要注重学以致用，找准结合点，切实把学习成果转化为推动工作的强大动力，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是深刻剖析问题，强化整改落实。
要进一步深入分析问题原因，明确整改任务书、时间表、路线图，切实抓好整改提升。要建立整改台账，加强跟踪问效，确保整改工作取得实实在在的成效。同时，要注重举一反三，建立长效机制，防止问题反弹。
三是紧扣中心大局，推动工作落实。
要站位全局、立足当前，在特色经营上下功夫、做文章。要坚持市场为大，解放思想，拓宽思路，积极完成年度经济指标。要务必遵守契约精神，重视品牌建设，用优质履约赢得新的市场。要坚持管理创效，牢固树立品牌意识、精益管理意识，深化工程项目穿透式管理，切实提升项目管控能力。
四是立足本职岗位，加强廉政建设。
要切实履行“一岗双责”，恪守廉洁底线，营造风清气正发展氛围。要加强廉政教育，用典型案例警示干部职工，增强纪律规矩意识。要严格执行“三重一大”决策制度，做到集体研究、民主决策。要加强对重点领域的监管，坚决杜绝“微腐败”问题发生。
