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SusanKuang
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文 |
Susan Kuang
编辑 | 敦梦楠
导读
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从真正意义上讲,只有不享受工作的人才会觉得工作超负荷。同样地,如果你在工作中缺乏归属感,或者觉得自己的工作没有成就感,哪怕一丁点儿工作也会让你觉得索然无趣。到底如何做到工作生活统一,本文作者根据自己参观
Google
、
Facebook
和
Linkedin
硅谷总部的经历,或许能告诉你答案。
最
近这一两年,我常常思考一个问题:
如何才能让员工拥有更高的主动性?
在这个商业环境瞬间万变的时代,员工的主动性对于公司的发展来说已经变得至关重要,只有那些能够让员工因为内在动力而去主动思考和行动的公司才具备真正的竞争力。
我曾经认为唯一的解决方式就是用那种松散式的合作关系来代替传统的公司雇佣关系,但今年10月份,去过Google、Facebook和Linkedin的硅谷总部参观之后,我似乎看到了另一种可能的未来。
硅谷最有代表性的科技公司应该属于Facebook和Google。然而,这两家公司最打动我的地方不在于他们充满设计感的办公环境,以及随处可见的咖啡室和休息室,而是他们把公司称为campus(校园),而不是office(办公室)。
虽然仅仅是一词之差,但它们背后体现的理念却完全不同。“办公室”代表了一种传统的雇佣与被雇佣关系,员工来到办公室之后,他的时间就是公司的了,他的主要任务就是给公司干活;“校园”则给人一种温暖、积极和向上的感觉,它意味着公司和员工之间彼此依赖,相互成全,共同成长。
这种成长的理念完美地体现在Facebook和Google的文化、环境以及工作方式当中。
他们完全不会有这种“给了工资就得让员工时刻干活”的想法,而是充分尊重和理解员工对于成长、自主、休闲,以及健康的需求。
一般来说,新员工入职后,首先会参加为期六至八周的新兵训练营,之后他们可以自主挑选感兴趣的部门,工作一年以后,员工还可以申请换岗,去学习和尝试新的东西。这样便能确保每个人都把时间和精力花在自己最感兴趣的事情上。