专栏名称: 并购汪
专业研究、咨询顾问、资产管理机构。并购汪研究中心,专注并购市场研究,旗下拥有并购领域第一自媒体公众号并购汪。并购汪·添资本社群,高端人脉与价值分享平台,致力于打造并购投资领域顶级俱乐部。添睿投资,兄弟单位,专业资产管理和并购基金业务平台。
目录
相关文章推荐
何夕  ·  #A股大跌原因找到了# ... ·  4 天前  
望京博格投基  ·  加仓生物医药,今天盈利441元 ·  5 天前  
望京博格投基  ·  加仓生物医药,今天盈利441元 ·  5 天前  
投资界  ·  一家E轮独角兽宣布倒闭 ·  6 天前  
51好读  ›  专栏  ›  并购汪

5月20日|北京|并购基金的机遇与策略,并购汪重磅推出

并购汪  · 公众号  · 投资  · 2017-05-10 21:12

正文

并购汪研究中心,专注并购市场研究;

公众号并购汪,并购领域第一自媒体;

并购汪社群,高端人脉与价值分享平台;

添加微信ibmawang2为好友,点击上方加关注↑↑


小汪说


监管风暴下,定增受阻,传统模式难以为继,并购不好做!

上市公司如何借力资本市场快速做大做强?

银行等资金方如何分享资本市场收益?


答案就是:并购基金!

 

并购汪倾力打造,并购基金专题研讨班!

 

踏准市场动向,把握并购基金掘金机会;

从募投管退各个层面深度解析并购基金的来龙去脉;

并购汪核心团队主讲,系统研究打底,精华案例剖析,实战模式解读!


课程大纲


第一部分 总述篇:并购基金之快速发展新机遇

1、美国并购基金的发展史及启示意义

      1)美国80年代并购潮出现的原因

      2)美国并购基金的发展及启示意义

2、中国并购基金的快速发展

      1)中国并购市场:从监管思路到市场现状

2)中国并购市场给并购基金带来的重要机遇

      3)中国并购基金的发展简史及特色

 

第二部分 并购基金与上市公司的互动及相关案例

1、并购基金对上市公司的三大作用

      1)减轻上市公司的资金压力

      2)为上市公司引入战略投资者

      3)调节控股股东持股比例

2、并购基金参与上市公司交易的三种模式

      1)以并购基金作为过桥收购主体,最终被上市公司收购的模式及操作案例

2)以并购基金作为过桥收购主体,并购基金成为上市公司股东模式及操作案例

3)“上市公司+PE”型的并购基金模式

 

第三部分 并购基金与资金方的互动及相关案例

1、资金方视角:资金方如何参与并购基金

1)资金方参与并购基金的业务逻辑

2)资金方参与并购基金的主要模式

2、并购基金视角:并购基金的募资策略

      1)募资主体的形式设计

      2)多层次主体的设计方法

      3)股权与债券的设计与安排

      4)增信安排

      5)金融工具的综合使用

 

第四部分 并购基金的投资管理和退出策略及相关案例

1、并购基金的投资管理策略

      1)海外优质标的+中国故事

      2)产业整合

      3)收购不良资产

      4)LBO\分拆出售标的\改善管理

2、并购基金的退出策略

      1)并购基金常见的退出模式

      2)不同模式下并购基金实现退出的保障措施及实际案例


课程相关


时间:5月20日|北京,6月3日|上海,6月10日|深圳

具体请联系汪老师(微信:binggou_wang;电话:18519667158)


温馨提示:

成为并购汪2017年度会员,专享并购汪会员价!

2017年度并购汪个人会员权益:《并购汪市场观察》、《并购基金》专题研究报告、2017年度《并购重组案例精编》、《资本市场政策法规汇编》、会议培训专享会员价、群内项目资源对接服务!详情点击阅读原文。

报名方式

了解更多课程资讯及报名请电话联系汪老师:18519667158,

或添加汪老师微信(binggou_wang),

或点击“阅读原文”进入微信小店报名,下单后汪老师将会与您电话联系!

加入并购汪会员

请添加汪老师(微信号binggou_wang)为好友


公众号并购汪,企业家都在看


并购汪2017年度个人会员

《市场观察》+《并购基金》+《并购重组案例精编》+《法规汇编》

会议及培训产品专享会员折扣+项目资源对接


并购汪·添资本社群

添加微信群管理员小汪(微信号ibmawang2)为好友

提交名片申请,或已入群好友实名推荐

项目资源对接/职业信息


并购汪资本业务

咨询顾问服务/资本战略咨询/并购顾问

资金业务/并购融资/大宗交易/控制权巩固

添睿投资/并购汪兄弟单位/资产管理/并购基金

联系方式:[email protected]


版权声明:本文版权归“并购汪”运营主体所有,转载本文时,需在正文前显著位置标注文章来源且在文末附上“并购汪”公众号二维码并简要说明,否则视作侵权,并购汪运营主体将保留追究法律责任的权利。引用观点、数据,请注明来自并购汪研究中心。