谢谢关注缓慢思考。
这些天，总有人问我什么时候更新公众号。说实话，一方面没有看到特别好的文章，另一方面比较懒。我有每年写一篇的习惯，这个就作为今年的。以下的
5
个单词或者词组是我自己脑子里常常想的概念，我觉得很用用，就分享给大家。
Opportunity cost
机会成本。
如果把人生看成一个收益函数，时间可以看成是唯一的输入。时间花在不同的地方，就是不同的路径。站在此刻看下一刻，总是有不同的选择。选择了其中一条路径的收益，就放弃了其他路径的收益，这就是机会成本。大学毕业了选择读研究生，机会成本就是三年工作的收益。把银行里面的钱拿出来买房子，机会成本就是放在银行里的利息或者失去的投资机会。总之，机会成本告诉我们万事皆有成本。和机会成本相关的有两个原则值得记住，第一个是底线思考。比如做投资，投资收益的下限是十年的国债收益，如果一个投资机会的收益低于这个下限就应该拒绝。又比如看书，这个世界上有
100
多万本书，看哪本都行，但是如果你把下限设成
Ray Dalio
的原则这本书，那么值得看的就不多。第二个是要避免被迫选择。被迫选择是指尽管你知道当下的选择不是最优的，但是你没有其他选择。人生里面有很多被迫选择的场景，比如债务就是一种。股票投资本来挺好的，但是如果使用了杠杆，就会导致你在市场下跌的时候被迫清仓。长时间的
lock-in
有时候也会造成被迫选择，
90
年代末大学毕业找工作还不是很自由，有的人为了大城市的户口会选择和国企签比较长的劳动合同，导致后面很多年只能被迫在不喜欢的岗位上待着。
Compounding
复利。复利的曲线是指数曲线，开始的时候看着很平坦，但是加以时间就会呈现陡峭的趋势。在
2018
年的致股东的信里，巴菲特举了一个复利的例子。
1942
年，巴菲特用
114
美金买了一只股票，如果用这笔钱买美国的
S&P500
指数，
77
年以后的收益会达到惊人的
60
万美金，年化
IRR 11.8%
，总倍数
5288
倍。有趣的是，如果年化收益下降一个百分点，变为
10.8%
，看起来变化不大，
77
年实际的收益会下降一半。所以，关于复利的原则都在这个例子里面了，一个是要有足够的时间长度，第二个是收益率提高一点点都很重要。复利不仅仅是投资里面最重要的一个单词，其实无处不是复利效应，连最根本的人类社会繁衍都有复利效应在其中。当年马尔萨斯的人口论，很重要的结论就是，人类的出生率如果高于
2
，就会形成复利效应，人口会越来越多，形成指数增长，而由于自然资源是有限制的，所以危机不可避免，最后只能靠战争和瘟疫减少人口。放到个人身上，如果你能形成好的学习习惯，让自己的能力和知识形成复利效应，如同芒格所说的，晚上睡觉的时候比早上聪明，那么你的人生想不幸福都比较难。
Those who keep learning
，
will keep rising in life
。和复利相关的一个概念是
inner-scorecard
，
这是一个很有用的世界观，
inner-scorecard
代表的世界观是，自己关注自己的成长，把每一次失败都当做自己进步的机会，于此相对的是
outer-scorecard
的世界观，自己关注和别人的比较，把每一次失败当成对自己的评价，这样永远生活在胜败的阴影之下。所以，真正聪明的人不和别人竞争。
Bayes’ theorem
贝叶斯定理。贝叶斯定理是一个概率的函数，用来推断在一些已知条件（假定
B
事件）下某些事情（假定
A
事件）的概率。举个例子，你喜欢的一个女神每次见你都会冲你笑，你想知道女神是不是喜欢你。那么怎么用贝叶斯定理来思考这个问题呢？
女神冲你笑是
B
事件，女神喜欢你是
A
事件，我们要计算的是女神每次都冲你笑这种
B
事件下，女神喜欢你这种
A
事件的可能性。
要解决这样的问题，贝叶斯定理说，你需要两个数据，第一个是先验知识的概率，也可以叫基础概率，比如一般我们认为一个人对着你笑喜欢的你的基础概率可能是五成（
50%
），第二个数据是可能性函数，也就是在基础概率的基础上特殊信息带来的调整，这个调整根据新的信息的说服力不一样，可能大于
1
也可以等于
1
也可能小于
1
，比如根据调查发现女神平时很少对人笑，那么女神对你笑这个可能性函数肯定比
1
大，假设是
1.5
，这样可以算出来女神冲你笑的情况下女神喜欢你的概率应该是
50%*1.5=75%
。
为什么贝叶斯定理那么重要？以至于我认为可以是
5
个单词的首位。因为根据新的信息不断调整自己的判断和结论是一种很难的能力。著名的科学家普朗克开玩笑说，科学的进步来自科学家的死亡，可见不断改变自己的观点有多难。如果从贝叶斯定理推断两个有用的结论，第一个结论是：万事都应该用基础概率思考作为起点。第二个结论是：如果有新的信息出现，根据其特殊性，你的结论应该从基础概率开始向两侧调整。伟大的经济学学家凯恩斯说：
when the facts change, I change my mind. What do you do , Sir?"
Checklist
清单。清单是一个特别简单的工具。但是特别简单的东西，常常特别有用。《
Think fast and slow
》那本书里面讲，人有两个思维系统，一个是快思维系统，一个是慢思维系统。人类几百万年的进化，大部分是快思维系统，慢思维系统是比较后期的事情。快思维对于人类早期的生存非常有价值，但是问题也很大，随着世界越来越复杂，慢思维的作用越来越大。可是，快思维是潜意识的，经常不经思考就会得出结论或者做出行动。如果你是去超市购物，快思维还是慢思维其实都没有很大的麻烦，最多浪费几十块钱，甚至快思维最简单和省力气。但是如果想象一下你是医生，从一个病房到另一个手术室，即使不洗手这样的习惯也会是大问题。又比如你是飞行员，如果平时训练没有意外操作手册，在空中遇到突然情况的时候，仅仅凭借下意识的反应来处置后果就不堪设想。
Checklist
这本书的作者就恰恰是一个医生。他发现医院的手术死亡病例非常普遍，经过研究发现，大部分的问题是都可以归结为诸如忘记洗手消毒、用错药品、进错手术室等常规问题，于是他总结了手术前的
checklist
在各大医药推广，结果大大降低了死亡率。所以
Checklist
是一个强大的工具，小到出差的清单，大到投资的风险检查，都非常有用，它实际上是把慢思考变成了纸面的形式。此外，清单这个工具对于制定反面错误加以避免更加有用。
Incentive
动机。心理学在中国是一门可用可无的学科，但是实际上近几十年金融的进展主要是行为金融学。
2006
年，罗伯特教授出版了《
Infuence
》这本书，可以认为是心理学上的一个重要著作，罗伯特教授也因此被称为
“
影响力之父
”
。罗伯特教授讨论了六种影响人和说服人的方法，包括互惠、权威、一致性、社会认同等等。在我看来，都可以用动机来思考。不同的人思考的逻辑不同，对不同因素考量的权重不同，但是都是动机的不同。因此，在生活和商业中，时时不忘把对方的动机作为考量的一个因素会带来巨大的帮助。比如，你去高档汽车的
4S
店买车，热情的销售可能会给你一个小礼物，如果你忘了对方的动机，你会下意识的出于互惠的好感购买他推荐的某个升级产品。因此，
GE
这样的大公司的采购部门，通常禁止接受供应商的任何礼物。了解别人的动机，除了避免你被利用或者欺骗，也可以帮助你实现商业合作或者团队管理的目标。
Fedex
是全球最大的物流公司之一，管理层发现每一次在中转机场的卸货转运总是不能按时完成，后来他们改了激励的机制，不再按工作小时计费，改为按件数计费，一下子这个问题就解决了，工人很快干完就回家去了。所以，当涉及到人的问题不能解决的时候，先把动机搞清楚。
上面的
5
个单词是我学到的比较有用的思想，希望对你有用。
