2014年的O2O大战,还是波及到了家居家装行业,所谓的“行业红利与机会”让一批创业者蜂拥而至,但是结局并不尽如人意。
从资本热潮到资本寒冬,短短两三年时间,冲昏了一批企业的头脑,最后却葬送了一代又一代的创业梦想,在家装行业创业这条路上,我们看到的同行者越来越少,狗血故事越来越多,真正冲出来的企业屈指可数。
113家 家装企业
边融资 边倒闭
————
作为最后一个被互联网改变的行业,2018年,家居家装行业也在发生比较微妙的变化。表面上看,资本在历经2016、2017年连续低谷之后,因为几笔融资的出现,市场再度释放出融资热的信号。但是,过去3年,家装行业却是不断倒闭的残局。
通过上表不难发现,其中不乏有企业获得资本的多轮投资,这样更应该引起我们的反思。大量的企业被残酷清退、离场,甚至也有不少企业负责人因此背上了沉重的债务。对于倒闭的企业,我们大致总结了几点反思:
1)
家装行业依靠讲故事拼概念烧资本打公关战是不可能成功的,最后都要回到为用户创造价值的原点,唯有品质交付才是出路;
2)
家装行业是一个足够慢的行业,
不要指望资本进场快速催熟,
然后疯狂收割,这个赛道的韭菜有且只有一茬,而且韭菜量很少;
3)
只有没有核心竞争力的企业才会陷入
“不得不打价格战”的泥潭当中
,
忽视成本、效率与体验,那接下来的淘汰赛当中,也会是首当其中被刷下去的;
4)
创业者没有敬畏之心,缺乏对传统行业的尊重,上来就谈颠覆、布局全国,贪大求全,很少谈深耕、改进、升级、创新。家装行业的新选手很多都在这一点上做得足够差。
资本不是万能
顺势找出路
————
2018年,家居家装行业显然又刮起了一股资本的热风,这难免会让大家重拾信心。
资本环境好当然是好事,但是,我们要认清现实,2018年是一个新时代,在资本环境越来越理性的大背景下,我们应该关注的资本风向标是哪些关键,资本越来越理性,我们更应该顺势而为。
新时代下有很多新变量值得关注和学习,主要体现在:消费人群、商业创新、行业大势三大类。
1)消费人群。
毫无疑问,新中产会成为下一个被关注的消费群体,面对2亿多新中产数量人,这是一个时代命题,新价值观、新生活方式都形成了特有的标签,真正理解并服务好这拨人,是有大机会的,一定要真正解决一个非常具体的问题;
2)商业创新。
如果有创业者今天继续沿用互联网家装的故事版本切入家装市场,几乎没有想象空间了,那个赛道已经不被重视,在新科技、新理念不断与家居家装产业深度结合的同时,
要关注的商业创新包括新零售模式、透明的供应链创新、S2b模式和智能家居,
在我们看来,这些会是未来,即便是想重新创业,一定要与这些产生关系;
3)行业大势。
很显然,家居家装行业大势,会围绕全屋定制的创新与升级、以人工智能为代表的新技术赋能各个传统产业等多方面展开吗,商业越来越趋近于赋能型商业,我们一定要深刻理解这些行业大势,才能走好以后的路。