答创始股东问
——与红包创始人@叶士斌 兰州 @HB王伟 南昌 @泉州丰泽林克雄等家人互动交流
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李总说老干妈上市了，我记得老干妈和华为都是拒绝上市企业。
好像陶碧华说过只有企业缺钱了才图谋上市，她不缺钱，也不准备上市。
@叶士斌 兰州
今晚的直播，我是用企业家上市的路途，很煎熬，就像老干妈一样，熬啊，熬啊，才能上市。
原意，指的是老干妈的产品是不断的熬制才能出来。而不是老干妈企业本身要上市。
可能，我在表达的时候，不够完善。
从某种意义上讲，类似老干妈有大把现金，也从来不想过上市的，放眼全世界，也是异类少数的。
毕竟，资本市场是属于主流。
如果，所有的企业都是老干妈做法，那是社会的倒退。
资本市场是西方国家发明的，你不上市，就会落后挨打。
今天，中国，很多的民族品牌之所以打不过西方跨国公司，就是跨国公司用资本的核武器和你民族品牌的大刀长枪打，根本不是一个级别。
互联网时代，全球的十大公司 ，中国占了四席。
中国的移动互联网领先于全球，其中重要的因素是资本的介入后，快速发展，达到临界点。
今天，很多人骂马云，因为马云当初把股份卖给日本人孙正义。
哪个时候，又有多少个中国人看得懂互联网呢？
中国不缺有钱人 ，
中国缺有远见的投资者。
同样，今天市值万亿的腾讯，80%的股权是南非人控股，难道马化腾不爱国吗？
而是当时，国内没有投资者敢投资腾讯。
资本是无国界的，获得市值万亿腾讯大股东身份，这个超级大便宜只能是由当初敢冒风险的伟大的资本国际主义战士，南非的白求恩收获了。
至于，华为不上市的原因，一言难尽。
首先，任正非是学习毛泽东选集的标兵。
所以，华为就是毛泽东思想的实验室。
任正非说，华为的哲学就是——灰色。
在斗争和妥协中的中庸之道。
管理上，华为花了十年，引进美国的流程。
思想教育上，运用毛泽东思想战无不胜！
当时，华为刚起步，无法外部融资，只能内部融资。
高科技企业，最值钱的是人才。
任正非中西结合，把西方的股份制和毛泽东时代的人民公社制结合，就形成了今天，西方人永远看不懂的华为。
读懂毛选，就读懂华为。
今天的华为，已经不仅仅是一个民营企业，也不仅仅是不缺钱，不上市的世界五百强。
华为作为民族品牌，更是中国企业不断进取精神的化身。
当不上市时，股东是无法知道华为的实际情况。
华为已经有自主知识产权和专利，更是不可能让西方国家偷窥和当小偷的机会。
红包来了即将两年，我们在没有外来资本风投的前提下，
不靠海龟，
不靠权贵，
靠谁？
靠人民群众，
靠草根，
靠在座的红包股东家人，
是众筹让我们走到一起来，
让红包来了有机会再次充当毛泽东思想的实验室。
下一步，我们用草根的消费力，改变资本市场的财富分配方式。
中国政府非常有自己的主见，资本市场不是资本主义专利，社会主义国家的资本，是骑在资本上的社会主义。
资本为人民所用，资本为扶贫所用。
这是西方精英权贵们从来不敢想的。
红包来了，要做的，不是当BAT的跟屁虫，而是借中国政府的国策战略，融进精准扶贫。
精准消费=精准扶贫
精准消费=定向消费
精准孵化=定向孵化
两者的结合，就是任正非在华为所说的，灰色境界。在中西结合中，洋为中用，古为今用，把消费力变为资本力。
这也是，在今年，我尝试用直播的方式，通过红包大学传播出红包网的思想。
两年了，红包网不断试错，终于，有了我们自己的理论体系，红包网即将开创消费合伙人时代的新篇章。
@所有人
@躬耕（昨晚你发我的交流思路，今晚一并回答）
我们在摸索消费合伙人前进的道路上，要避免两种主义路线。
只要是红包商城推出的产品和栏目，我们很多的家人，判断是否好与坏的标准是什么？
第一时间，条件反射地把淘宝网和京东作为参照物。
只要不像淘宝、京东，只要体验感没有他们那样好，马上下结论，这不行，那不行。
一方面，红包网是一个初生婴儿，需要时间去呵护成长。
另一方面，即使你的技术，你的体验感超过淘宝，京东，又如何？
全世界，只有一个淘宝，一个京东。
红包网必须要有自己独一无二的商城体验和模式。
请记住：红包网不是电商。
很多股东，恨不得，红包网二三年马上上市，百倍千倍溢价回报。
甚至，黑猫白猫抓到老鼠，就是好猫。
管你什么模式，只要红包网马上给我回报，就是好公司。
所以，市面上，现在有很多各种各样眼花缭乱的投资回报方式，但红包网一直坚持自己的底线。
红包网的底线——
➤ 不走多层次直销方式；
➤ 不搞非法集资的债权回报。
冰冻三尺，非一日之寒。
红包网在走骑在资本上的消费合伙人的社会主义道路。
消费力的爆发点，就是临界点的到来。
红包网的临界点，今年就是——万星火种计划。
@泉州丰泽林克雄
流量模式，人气模式，依然还是电商模式。
多少人在学淘宝做流量，做死掉了。
去年，我们曾经做了一次“吸粉风暴”。
一百元会员的游戏。
实际上，我们还是在尝试成长的过程，依然摆脱不了电商思维。
这方面，红包网内部，特别是运营部，费了九牛二虎之力，在线上搞促销，吸粉。
这是十年前的电商模式，我们已经被电商思维格式化了，走不出来，这才是最大的阴影。
有时候，做团队领导人很孤独。
记得，曾国藩说过：利可共而不可独，谋可寡而不可众。
谋，有时候要寡。
这时候，作为头儿， 你必须要断，要果断。
红包网的四次定位，走到今天，才落实为：消费合伙人。
之后，开始发力在概念定位的大力推广。
才有今天的红包大学做宣传窗口。
@庞小玲 @叶士斌 兰州 @卢艺安 东莞莞城区 @HB王伟 南昌 @赤客大鹏 @张圣斌南昌 @杨志昌~ 深圳 @李俞蓉南宁良庆区 @陈柳芳，东兰加速站
@HB王伟 南昌
你在股东二群的问题，也和@叶士斌 兰州 一并回答了。
红包网，因为有你们而伟大！
红包网，因为有你们而精彩！
红包来了，大吉大象！
益帆兄红包大学直播即兴互动于2017.3.21
