周佚：从设计思维到产品思维 | 大咖在“周围”

上周日（6月11日），在第一财经周刊“周围”线下沙龙第1期——“重新想象设计：技术和设计的交叉点”上，S.POINT指南创新创始人兼CEO周佚站在设计、技术以及更多相关因素的角度主要谈了他所认为的新思维模式：从设计思维到产品思维。

 设计思维是个好东西

设计思维自从上世纪80年代被Rolf Faste在斯坦福大学任教期间定义和推广之后，这套方法论逐渐被越来越多的人使用和推崇。设计思维被普遍认为具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法，并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。2000年后它传入中国，设计思维的热度至今不减，是很多设计公司、产品公司、高等院校等用来评估产品、开展教育的重要理论工具。

我们先来说说设计。设计首先是表达消费者需求的一种语言。一般来说，普通消费者不会直接购买一个设计方案，他们只能通过购买经设计和生产的产品而去接受和认可设计。所以设计师真正要做的不是对色彩、结构的创意和表现能力，而是去如何有效地理解和传达消费者的需求，并把这个需求准确地转换成产品概念。

而设计思维作为一种方法论，它只是一套思考和指导解决方案的思维模式。尽管有些观点非常推崇设计思维的创新力，以及它对解决问题起到的关键作用，我们却不得不说，设计思维并非万能。

当下商业文明的语境中，设计思维所架构的影响，已不单单是针对设计范畴，更多的是对设计行业以外的领域。无论你在投资、零售、甚至是政治工作的时候，换一种思考的逻辑，使用设计思维，可能会带来一种新的视角。但是作为一种方法论，设计思维所能解决的，往往止步于提供一个解决方案，而如何将解决方案最终实现，并传达到消费终端，是设计思维所不能达到的一个“远方”。如何做出让消费者喜欢的好产品并将其落地，思维模式必须转化——产品思维才是解决之道。

前面谈过，设计首先是表达消费者需求的一种语言，那么产品就是消费者需求的最终具化和落地。产品思维要建立在设计和生产方对消费者有足够的了解、对市场有十足把握的基础上。产品思维不只是单纯地去制造一个产品，而是赋予这个产品实际的使用性、卓越的体验感、丰富的生命力；同时产品思维要有全局的眼光，从C到M（C2M，Customer to Manufactory）的综合考量和把控，这才是形成产品思维所具备的要素。

如何从设计思维延展到更为具体的产品思维？一切让产品说话，是调整思维方式的第一步。如何去让产品说话？我们认为有三个重要的方向：

可以看到，设计在从消费者到产品落地的整个制造产业链当中，只是一个环节，它不能解决生产制造中的各种问题。人们应该摆正对设计的期待，给予设计思维一个准确的定位，设计师更需要认清自己在产业链上的位置，不能为了放大价值而为设计思维套上一个虚妄的光环。最终，消费者究竟是跟什么去交流？并不是设计师，也不是设计，而是产品。

当我们换了产品思维来思考和解决问题，将会发现有更多的问题得以解决，有更多的禁锢被打破，有更多的富有创新力的产品因需而生。

“周围”是第一财经周刊的线下沙龙品牌。“周围”关注营销、设计、创意和业界新趋势，并结合周刊内容、热门话题和行业动态来设计沙龙议题，以一月一次的频率，邀请行业大咖、意见人士和先锋概念践行者相聚线下，展开有趣、有料的分享和对谈。

感谢本次活动志愿者

（排名不分先后）

戴逸凡、周景熙、刘芳楠、李星星、孟亚飞、王竹萱、李浩、袁志谦、徐骁楚、李晨曦、黎晓君、甘亚奇、张誉凡、卢皓玮、谢敏、张小葵、孙奕欣

本次活动特别感谢

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