火爆的六个盒子又来了,这次小伙伴不要错过啦!
本周推出"双城双标杆"活动,
8月:北京阿里六个盒子
7月:上海华为OD、人才、干部、绩效。
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一、六个盒子在阿里的应用和发展
二、六个盒子的理论
a. 起源和演变
b. 六个盒子的内涵和相互作用
三、六个盒子应用的四大场景
a. 阿里业务团队的工作坊
b. 咨询顾问的应用
c. 管理者促动
四、六个盒子落地经验分享
a. 作为HR如何切入业务
b. 作为管理者的全局思维
课程对象:150人以上企业HRD、HRM、OD
课程形式:2天线下授课+1次线上答疑+终身复训
课程地点:北京新世纪日航酒店
课程时间:2017.8.4 9:30—16:30
2017.8.5 9:30—16:30(2天)
课程费用:
3888元/人
(含培训费、资料费、文具费、不含住宿餐饮)
优惠① 两人同行特惠价:3588元/人
优惠② 单人转发特惠:活动转发3个200人以上HR群凭截图,每个群减100,最多减300元
张巍 梁木组织发展顾问
人大统计学毕业,北大软件工程硕士,10年业务发展及HR经验,曾任百合网产品部、校内网用户增长中心、阿里巴巴集团组织文化、阿里巴巴共享平台产品专家,曾负责阿里阿巴巴幸福指数产品,百合网心灵匹配产品。既有身后的产品业务经验,又有丰富的组织发展与文化建设经验。擅长产品规划、组织诊断,是梁木咨询的组织诊断专家。
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